中新網(wǎng)長沙5月6日電 題：中聯(lián)重科：用“工匠精神”尋求全球突圍

　　記者 白祖偕劉雙雙

　　被視為中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的工程機(jī)械行業(yè)，在新常態(tài)下跌宕的市場中正經(jīng)歷前所未有的“洗禮”。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，總部位于長沙、在近80個國家建立了銷售和服務(wù)平臺的中聯(lián)重科，在不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級中自我歷練，通過全球化思維尋找屬于“中國制造”的世界坐標(biāo)。

　　“與全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)相比，中國企業(yè)唯一缺少的就是‘工匠精神’。”董事長詹純新希望中聯(lián)重科用代表極致的“工匠精神”追趕世界一流，讓“Made in china”成為響亮的世界名片。

　　“工匠精神”追趕世界一流

　　2008年，中聯(lián)重科以1.63億歐元收購意大利混凝土機(jī)械制造商CIFA60%股權(quán)，開啟了中國工程機(jī)械行業(yè)第一次海外并購。

　　在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)祥地的歐洲建立了自己的橋頭堡后，中聯(lián)重科跨國運營的步伐沒有停歇：通過對德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購，在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合資源；加速海外研發(fā)平臺、裝配基地、合資工廠、市場渠道的建設(shè)，先后成立印尼子公司和財務(wù)公司，建成并投入使用海外公司巴西服務(wù)中心。

　　“國際化如同一場賽跑，而歐美跨國公司比中國企業(yè)起跑的時間要早、速度要快，管理理念、技術(shù)資源、本土化能力等也遠(yuǎn)強(qiáng)于中國企業(yè)?！?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/person/detail.php?id=2263" target="_blank" title="詹純新 ">詹純新認(rèn)為，中國企業(yè)不能僅僅按部就班地等待自然生長和進(jìn)化，必須走“新型國際化道路”，即借力國際資本市場，以世界為緯度整合全球資源，使中國企業(yè)的制度、管理、技術(shù)、文化與國際領(lǐng)先者快速對接，最終實現(xiàn)“花開全球，跳級發(fā)展”。

　　如今，盡管已經(jīng)躋身世界工程機(jī)械高端制造行列，詹純新仍清醒地意識到，中國制造與世界一流制造存在“最后一厘米”差距。

　　“‘工匠精神’的缺失是中國制造業(yè)‘大而不強(qiáng)’的重要原因。”詹純新認(rèn)為，“工匠精神”便是這關(guān)鍵的“一厘米”。

　　詹純新理解的“工匠精神”是，良好的工匠對每件產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、精益求精，追求做工的完美和極致。視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新，擁抱變革，在擅長的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。

　　基于此，中聯(lián)重科摒棄粗放增長的發(fā)展模式，用極致的思維提升產(chǎn)品質(zhì)量與工藝，努力鑄造中國裝備制造領(lǐng)域的“奢侈品”。在世界工程機(jī)械領(lǐng)域，許多印記著世界紀(jì)錄或具有里程碑意義的產(chǎn)品都來自中聯(lián)重科：101米世界最長碳纖維臂架泵車、113米全球最高的登高平臺消防車、全球最大水平臂上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機(jī)……

　　2015年4月，中聯(lián)重科宣布旗下1200多個品種將全部“換裝”，邀請世界著名的工業(yè)造型設(shè)計團(tuán)隊——意大利ZAGATO公司歷經(jīng)10個月精心打造的全新涂裝，正是其向高端世界級品牌靠近的重要一步。

　　轉(zhuǎn)型升級開啟新藍(lán)海

　　在中國工程機(jī)械行業(yè)輝煌十年的滋養(yǎng)下，中聯(lián)重科迅猛發(fā)展。進(jìn)入行業(yè)收縮調(diào)整期后，中聯(lián)重科悄然“變身”，成功地從單一的工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多位一體的高端裝備制造企業(yè)。

　　這家發(fā)軔于長沙建設(shè)機(jī)械院的企業(yè)，最初只是由7個人掙脫體制和思想的藩籬、借款50萬元創(chuàng)立的。科研人員出身的詹純新一直用全球化的視野洞悉行業(yè)變遷，掌舵著企業(yè)每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從科研院所走出，到股份制改造、重組并購，從全球化經(jīng)營到多元化發(fā)展，中聯(lián)重科的每一步都與中國經(jīng)濟(jì)改革的大勢節(jié)拍一致。

　　2014年8月，中聯(lián)重科并購奇瑞重工，以期通過整合資源改變中國農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有格局，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價值鏈高端。

　　“中國的工程機(jī)械行業(yè)從低端到高端、從世界50強(qiáng)之外到進(jìn)入前10強(qiáng)，實現(xiàn)過程是通過技術(shù)創(chuàng)新、走出去和抓住了中國發(fā)展的好時機(jī)?！痹谡布冃驴磥恚殡S著城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)業(yè)機(jī)械市場需求不斷擴(kuò)大，只要抓住時機(jī)，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械也會在全球市場擁有自己的地位和品牌。

　　隨著“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，中聯(lián)重科如今開始進(jìn)行商業(yè)模式的大變革，未來將從整機(jī)銷售占主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)和產(chǎn)品銷售多元并進(jìn)的商業(yè)模式。

　　在橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、實施多元化發(fā)展的同時，中聯(lián)重科也在國家的“一帶一路”戰(zhàn)略中看到了新藍(lán)海。

　　中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級總裁張建國表示，“在國家‘一帶一路’戰(zhàn)略實施推動下，中聯(lián)重科海外市場拓展即將迎來快速發(fā)展期，未來3-5年之內(nèi)收入占比要提升到30-40%，公司已做好未來幾年與行業(yè)國際巨頭在其家鄉(xiāng)市場一爭高下的準(zhǔn)備。”

　　從技術(shù)創(chuàng)新到經(jīng)營管理，從企業(yè)文化到戰(zhàn)略布局，中聯(lián)重科努力用精益求精的“工匠精神”完善每一次自我蝶變?！霸谥新?lián)，每一個人都是‘工匠’。只有在每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都做到極致，才能讓中國制造立于世界之林，成為具有永久競爭力的世界品牌?！敝新?lián)重科副總裁孫昌軍說。(完)