本報(bào)訊日本的家用、家電產(chǎn)品素來以品質(zhì)高端、口碑極佳聞名。春節(jié)期間，大量的中國游客赴日本瘋狂購物。據(jù)媒體報(bào)道，春節(jié)期間中國游客在日本共計(jì)消費(fèi)近60億元。日本媒體紛紛用“爆買”一詞形容中國人春節(jié)購物的狂潮，并稱中國游客為“救世主”。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，改革開放30多年以來，靠著“人口紅利”快速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，各種價(jià)格大戰(zhàn)對消費(fèi)者來說也面臨審美疲勞，中國制造企業(yè)需要重新用“工匠精神”找回對消費(fèi)者的那份“初心”。

　　談及日本企業(yè)的“工匠精神”，林內(nèi)無疑是無法逾越的里程碑式企業(yè)。林內(nèi)集團(tuán)成立于1920年，至今擁有96年的歷史，是全球燃?xì)饩呱a(chǎn)企業(yè)中最強(qiáng)大的集團(tuán)公司之一。上世紀(jì)20年代，內(nèi)藤秀次郎和林兼吉在日本名古屋共同創(chuàng)建了“林內(nèi)商會”，林內(nèi)品牌由此誕生。林內(nèi)于1993年9月進(jìn)駐中國市場?！翱燎笃焚|(zhì)”是這家企業(yè)96年來的企業(yè)靈魂。

　　行業(yè)專家表示，對于制造企業(yè)來說，高內(nèi)制率雖然成本高，但是可以讓企業(yè)很容易的控制每個(gè)部件的技術(shù)和質(zhì)量，對于產(chǎn)品的整體性能來說，要比采購部件穩(wěn)定的多。自品牌創(chuàng)立伊始，林內(nèi)一直堅(jiān)持電子基板、燃燒器、熱交換器、傳感器等關(guān)鍵電子部件內(nèi)制的原則，通過高內(nèi)制率來確保產(chǎn)品的品質(zhì)。林內(nèi)開發(fā)工程師介紹，林內(nèi)在選材方面非常講究，絕不因?yàn)槌杀径鵂奚考牟馁|(zhì)。正是由于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、部件選材和生產(chǎn)工藝等細(xì)節(jié)方面精益求精，林內(nèi)產(chǎn)品才能始終保持卓越品質(zhì)。

　　由此可見，“工匠精神”其實(shí)就是一種態(tài)度，一種追求極致，精益求精的態(tài)度。一個(gè)企業(yè)從60分做到95分是優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越是從95分做到99分，而“工匠精神”是助力企業(yè)從卓越到基業(yè)長青，從99分做到99.99分。

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化、選擇多樣化的今天，讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品已經(jīng)不能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買的欲望，企業(yè)應(yīng)該要努力爭取那0.99分，用“工匠精神”打造自己的產(chǎn)品和服務(wù)，做到讓消費(fèi)者感動(dòng)、驚喜，從而吸引其購買。

　　國內(nèi)制造企業(yè)面臨“危”、“機(jī)”并存的嚴(yán)峻局面：市場將會逐漸淘汰一大批無核心技術(shù)的落后制造企業(yè)，同時(shí)將會有一大批以用戶為核心打造精益求精的產(chǎn)品的“工匠精神”型企業(yè)在市場上脫穎而出。懷著“工匠精神”做產(chǎn)品，重新樹立消費(fèi)者對中國家電的信心，這就是中國制造未來二次起飛的機(jī)遇所在。