從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，創(chuàng)新已成為中國(guó)企業(yè)海外拓展過程中的核心戰(zhàn)略。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合思略特咨詢公司最新發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)全球化最佳實(shí)踐：制定創(chuàng)新模式》調(diào)查，領(lǐng)先的中國(guó)全球化企業(yè)已將創(chuàng)新從產(chǎn)品與技術(shù)延伸至服務(wù)、商業(yè)模式等全方位海外運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而保持企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　本報(bào)告由世界經(jīng)濟(jì)論壇與思略特咨詢公司聯(lián)合開展，在一年調(diào)研時(shí)間中，對(duì)中國(guó)120家全球化企業(yè)進(jìn)行走訪研究，其中一半以上受訪對(duì)象屬于中國(guó)企業(yè)“走出去”隊(duì)伍中的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　報(bào)告首先分析了企業(yè)全球化與創(chuàng)新兩大戰(zhàn)略之間的相互作用，并總結(jié)出兩條發(fā)展路徑：企業(yè)首先憑借創(chuàng)新能力在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功，再繼續(xù)利用創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)開拓海外市場(chǎng)；較成熟的全球化企業(yè)利用自身在人才、市場(chǎng)等全球資源方面的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)創(chuàng)新，建立可持續(xù)的全球化發(fā)展道路?！霸谥袊?guó)企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái)的過程中，創(chuàng)新與全球化這兩大因素緊密聯(lián)系并相互輝映，”世界經(jīng)濟(jì)論壇中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事施力偉介紹，“報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，新興高科技企業(yè)首選第一條路徑，而多數(shù)大型國(guó)企在早期的全球化過程中往往先采取第二條路徑，此后隨發(fā)展需要，逐漸轉(zhuǎn)向第一條路徑?！?/p>

　　報(bào)告對(duì)中國(guó)全球化領(lǐng)軍企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持創(chuàng)新活力的方法進(jìn)行剖析，并提出以下四點(diǎn)值得借鑒的措施：將創(chuàng)新視為全球化進(jìn)程中重要的戰(zhàn)略元素；制定有針對(duì)性的創(chuàng)新戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)全球范圍內(nèi)的挑戰(zhàn)；正確處理國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新實(shí)施運(yùn)營(yíng)層面的矛盾，包括制定正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新流程和體系，建立本土化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，充分授權(quán)海外創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培育創(chuàng)新的企業(yè)文化；培養(yǎng)促進(jìn)全球化發(fā)展的長(zhǎng)期的創(chuàng)新能力。

　　思略特咨詢公司合伙人范賀文表示：“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國(guó)企業(yè)正在向全球價(jià)值鏈上游移動(dòng)，中國(guó)全球化領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)海外創(chuàng)新能力的投入更加著眼于長(zhǎng)期效益而非短期回報(bào)。超過45%的全球化領(lǐng)軍企業(yè)將創(chuàng)新作為海外拓展計(jì)劃的首要戰(zhàn)略；超過80%受訪者希望通過商業(yè)模式創(chuàng)新滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求；三分之一受訪企業(yè)雇用了50%或以上的當(dāng)?shù)毓蛦T?！?/p>