新華網(wǎng)深圳3月29日電（記者 王攀）和絕大多數(shù)“中國制造”一樣，1985年蹣跚起步時，中興通訊還只是一家從電風(fēng)扇、電子琴到冷暖機、電話機“無所不產(chǎn)”的普通加工企業(yè)。然而30年過去，它已經(jīng)是當(dāng)之無愧的“一家全球化高科技公司，也是真正實現(xiàn)全球化的民族品牌”。

　　三十而立，風(fēng)華正茂——中興通訊股份有限公司總裁史立榮用“幸存者”形容這家企業(yè)的不平凡經(jīng)歷。他說，從技術(shù)上的跟隨到并進(jìn)再到領(lǐng)先，源于我們確實將戰(zhàn)略重心鎖定在了創(chuàng)新上。而現(xiàn)在，中興通訊正在構(gòu)建銷售全球化、人才全球化和制造全球化的“全球＋”全球化市場布局。

　　科技創(chuàng)新凝結(jié)品牌“底氣”

　　從最初的加工廠起家，直到一次痛下決心、力排眾議打開了自主研發(fā)之門后，中興通訊才脫胎換骨般贏得了新生，直到今天成長為全球通信產(chǎn)業(yè)界的翹楚。

　　“在與全球市場的接觸中，我明白了一件事：電信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個國家賴以現(xiàn)代化發(fā)展的基石和引擎。這讓我堅信，中國一定需要自己的通信設(shè)備制造商。掌握核心技術(shù)和專利對于中國電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和信息安全具有重大意義?！被仡欉@段歷史，中興通訊董事長侯為貴這樣說。

　　從世界知識產(chǎn)權(quán)組織今年3月下旬發(fā)布的最新數(shù)據(jù)看，中興通訊憑借2179件專利位居2014年國際專利申請全球第三位，把傳統(tǒng)的申請大戶日本企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后；在智能終端方面，中興專利超過8000件，在4ＧＬＴＥ的基本專利方面，中興專利數(shù)量占到了全球的13％。

　　“中國企業(yè)要在全球市場立足，表面看是靠產(chǎn)品、品牌，深層次看還是得有背后的底氣，也就是科技創(chuàng)新凝結(jié)成的專利。隨著中興通訊Ｍ－ＩＣＴ新戰(zhàn)略的啟動，以及國際業(yè)務(wù)比重越來越大，未來將更加注重新興技術(shù)領(lǐng)域以及歐美國家、新興市場的核心專利布局?！笔妨s說。

　　熟練運用規(guī)則捍衛(wèi)品牌“底氣”

　　剛剛發(fā)布的年報顯示，2014年，中興通訊整體營業(yè)收入較2013年增長8．3％，達(dá)到814．7億元人民幣，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤26．3億元人民幣，同比增長94％。

　　這就是品牌的價值。

　　這個價值，不僅需要創(chuàng)造，同樣需要積極捍衛(wèi)。而是否敢于運用國際市場規(guī)則、能否成功運用各種法律武器，在這一過程中至關(guān)重要。

　　2011年以來，中興通訊在歐美主要市場上不斷受到惡意專利訴訟侵?jǐn)_，而在此之前，不論是美國337調(diào)查還是歐盟知識產(chǎn)權(quán)訴訟，都曾讓諸多“中國制造”遭受重創(chuàng)。

　　但擁有自主知識產(chǎn)權(quán)法寶的中興通訊不會接受這樣的命運。“我們尊重其他廠商的合理訴求，但對于任何專利霸權(quán)與挑釁行為，我們絕不妥協(xié)。如果和平談判的努力沒有得到相應(yīng)尊重，我們將通過合理、合法的途徑予以堅決反擊。”這家中國企業(yè)向全球市場發(fā)出了明確信號。

　　精心準(zhǔn)備、積極應(yīng)訴抗辯、與其他共同被告進(jìn)行深度聯(lián)合以及主動反擊，在短短的一年時間里，中興通訊在美國連續(xù)三次勝訴，不僅為自己爭取了主動，也為其他中國企業(yè)樹立了典范。

　　講好“中國故事”為品牌贏得“底氣”

　　“這是一臺會說話的手機。”史立榮掏出自己使用的“星星2號”手機，向現(xiàn)場人士展示這臺手機獨有的語音查詢天氣、語音輸入短信、語音百科、語音查詢股票等功能。他說，手機行業(yè)先后經(jīng)歷了鍵盤輸入、觸摸等時代，智慧語音技術(shù)將成為智能終端未來的發(fā)展趨勢。

　　一臺會說話的手機，和一個會說“故事”的中國企業(yè)——要想在“翻臉如同翻書”一樣快的市場中生存，保持品牌的價值，對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，這才是一項最新也最富創(chuàng)新性的挑戰(zhàn)。

　　事實上，說好“故事”，不僅僅意味著采取正確的市場策略，更意味著要在全球格局中承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任——就在剛剛過去的一周里，中興通訊和一支美國籃球隊在當(dāng)?shù)芈?lián)合開展了“回饋社區(qū)，造?；及﹥和钡拇壬苹顒?，為此這家企業(yè)還專門發(fā)起了為期長達(dá)一周的線上互動活動，旨在為患兒帶來更多受益。

　　“我們正在發(fā)起以‘萬物互聯(lián)’為宗旨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們要變得更酷，更綠也更開放，乃至重塑自己，未來要敢于引領(lǐng)趨勢，應(yīng)時代和客戶而變?！笔妨s說。

　　他說，如同博鰲亞洲論壇年會聚焦“中國故事”，對中興和中國科技企業(yè)來說，總結(jié)經(jīng)驗，把握新趨勢，尋求新空間，再度揚帆競逐之時，正是“全球＋”故事的開始。