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豐田:落地混動(dòng)技術(shù) 堅(jiān)守“雙擎戰(zhàn)略”

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-27 16:03:00  來源:國際在線  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  經(jīng)過多年努力,豐田汽車的混合動(dòng)力技術(shù),終于在中國市場“落地”。

  本屆上海國際車展,豐田卡羅拉雙擎和雷凌雙擎車型正式亮相,這兩款產(chǎn)品是豐田首次搭載中國本地化研發(fā)、生產(chǎn)的混合動(dòng)力車型,正式開啟了豐田在華混合動(dòng)力本土化發(fā)展之路。預(yù)計(jì)卡羅拉雙擎和雷凌雙擎車型,將分別在2015年年中和第四季度正式投產(chǎn)上市。

  近幾年,由于得不到中央和地方政府的鼓勵(lì)與補(bǔ)貼,混合動(dòng)力車在中國市場的發(fā)展相對(duì)滯后。也正因如此,一直推崇混合動(dòng)力技術(shù)的豐田,并沒有享受到中國新能源(23.01, -0.19, -0.82%)車市場推進(jìn)所帶來的“紅利”。豐田意識(shí)到,只有通過技術(shù)的本土化,才能降低生產(chǎn)成本和市場售價(jià),從而打開私人購買市場。而此次,隨著這一舉措得以實(shí)現(xiàn),豐田在新能源汽車領(lǐng)域“獨(dú)樹一幟”的發(fā)展模式,即將正式接受來自中國市場的“考驗(yàn)”。

  混動(dòng)為核心競爭力

  出于市場需求的考慮,豐田已在今年推出了渦輪增壓技術(shù)和純電動(dòng)技術(shù),但混合動(dòng)力技術(shù)仍將是豐田未來發(fā)展的重中之重。

  “為了避免企業(yè)競爭的同質(zhì)化,豐田品牌未來的核心競爭力,仍將放在混合動(dòng)力技術(shù)的中國本地化發(fā)展上?!必S田(中國)執(zhí)行副總經(jīng)理董長征對(duì)《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。

  據(jù)豐田方面介紹,其油電混合動(dòng)力汽車歷經(jīng)三代進(jìn)化,迄今全球銷量逾750萬輛。此次搭載在兩款車型上的技術(shù),是豐田在全世界范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)混合動(dòng)力核心零部件,即電池、逆變器、驅(qū)動(dòng)橋的當(dāng)?shù)厥袌霰就粱a(chǎn)。今后,以豐田汽車研發(fā)中心(中國)有限公司(以下簡稱TMEC)為中心,豐田將進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)這一創(chuàng)新科技,以提升其產(chǎn)品的環(huán)保性能。

  對(duì)此,豐田汽車公司會(huì)長內(nèi)山田竹志表示,面向下一個(gè)“未來”,豐田的新課題就是“根據(jù)不同地域不同的客戶需求,進(jìn)行混合動(dòng)力車的本土化研發(fā)、生產(chǎn)”。借此,豐田不僅可以以更親民的價(jià)格給客戶提供混合動(dòng)力產(chǎn)品,還能使豐田的混合動(dòng)力技術(shù)在海外生根發(fā)芽、開花結(jié)果。但混合動(dòng)力技術(shù)的國產(chǎn),是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)實(shí)力以及質(zhì)量水準(zhǔn)都要求極高的工作,無論是對(duì)豐田,還是對(duì)供應(yīng)商挑戰(zhàn)都很大。豐田在混合動(dòng)力方面做了很多本地化實(shí)驗(yàn),包括冬季在東北地區(qū)、炎熱的三亞地區(qū)以及高復(fù)雜路況地區(qū)反復(fù)試驗(yàn),以期為用戶提供最優(yōu)性能。

  無疑,在未來市場的爭奪中,“技術(shù)創(chuàng)新”將承載著企業(yè)提振銷量的重任。因此,豐田的混合動(dòng)力技術(shù)將成為其贏取市場的法寶,而2015年也被其定義為“雙擎之年”。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

  其實(shí),豐田在中國市場的“混合動(dòng)力布局”已籌謀了十年。早在2005年,豐田就將普銳斯車型導(dǎo)入到中國市場。但由于各種原因,普銳斯車型的銷售情況并沒有預(yù)想中好。在此之后,豐田推出的凱美瑞混合動(dòng)力版、雷克薩斯CT200h車型,也由于價(jià)格相對(duì)較高,沒有迎來市場的熱銷。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,混合動(dòng)力產(chǎn)品的市場銷售情況不好,一是源于中國政策支持力度不夠。另一方面,由于混合動(dòng)力產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,市場售價(jià)一直居高不下,將很多消費(fèi)群“攔在了門外”。當(dāng)然,消費(fèi)者的節(jié)能環(huán)保意識(shí)尚待提升,也是客觀因素之一。

  為了讓混合動(dòng)力技術(shù)在中國更快迎來春天,豐田在2010年成立了TMEC,這是其首次獨(dú)資在海外市場成立的混合動(dòng)力研發(fā)中心及生產(chǎn)基地,投資金額高達(dá)6.89億美元,在豐田全球6家研發(fā)中心中絕無僅有。與其他研發(fā)中心不同,TMEC自成立之初就目標(biāo)明確,其首要任務(wù)就是進(jìn)行豐田混合動(dòng)力技術(shù)國產(chǎn)化的相關(guān)研究開發(fā)。

  另一方面,豐田也通過市場調(diào)研,將本土化后的混合動(dòng)力技術(shù),搭載在消費(fèi)市場更廣泛的中級(jí)車產(chǎn)品上。據(jù)廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理李暉透露,雷凌雙擎車型上市后其性價(jià)比、外形、駕駛習(xí)慣等方面的優(yōu)勢突顯,將使其更加“觸手可及”。

  不過,客觀來看,豐田對(duì)于“核心技術(shù)路徑”的堅(jiān)守,其實(shí)也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楝F(xiàn)階段,國內(nèi)純電動(dòng)車的發(fā)展勢頭不錯(cuò),國家政策的刺激與鼓勵(lì)也在其中起到了一定作用,這對(duì)混合動(dòng)力產(chǎn)品的發(fā)展,存在一定壓力。剛于4月1日上任的豐田(中國)總經(jīng)理小川哲男就坦言,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上任,深感使命光榮、責(zé)任重大。到2020年,豐田的混合動(dòng)力產(chǎn)品要占其在華銷量比例的30%,這將是留給小川哲男的艱巨任務(wù)。

  來源:中國經(jīng)營報(bào)

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