時隔一年，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭再次出現(xiàn)在了公眾面前。這次，他一邊將全部火力用于抨擊蘋果的封閉與傲慢，一邊對外披露了在軟硬件上全面“領(lǐng)先”蘋果的樂視手機。

　　對于賈躍亭的言論和樂視推出手機的行為，業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了兩種完全不同的解讀。支持者認為賈躍亭和他帶領(lǐng)的樂視團隊不斷打破邊界并一直站在創(chuàng)新前沿，其勇氣令人欽佩；反對者則認為炮轟蘋果的舉措只是炒作，樂視手機“超越”蘋果更是無稽之談。對于批評者的聲音，賈躍亭如何回應(yīng)？

　　回顧過去：“樂視和我命運多舛”

　　自2014年下半年以來，樂視一直處于輿論的風(fēng)口浪尖，賈躍亭稱其奔赴美國開拓新業(yè)務(wù)，而外界對于這種說法則有諸多質(zhì)疑，一時間對于樂視的種種猜測充斥坊間，而樂視股價更是大幅下跌。

　　賈躍亭在回憶上述經(jīng)歷時坦言，過去一年樂視和自己命運多舛，但是不會向命運低頭。他表示，樂視就是在被外界的不斷誤解中發(fā)展壯大，因為樂視會不斷挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)邊界，而外界對不了解的事情難免會有誤解或不信任。另外，自2014年開始樂視飽受各種攻擊，有人抨擊樂視的管理體系，有人質(zhì)疑樂視的商業(yè)模式，甚至有人將矛頭對準了賈躍亭自己，但是他認為，樂視擁有一個具備鋼鐵般意志的成熟管理團隊，即使團隊沒有自己，也依然能夠運轉(zhuǎn)。

　　賈躍亭坦言，過去一年來，他在工作之余做了手術(shù)并接受放療，身體又經(jīng)受了幾十次強放射治療，但是這些也讓自己變得更加堅韌。除了治療疾病之外，在過去1年的沉寂期內(nèi)，他主要做成了兩件事情：一件是在美國只用了4個月的時間就完成了對“超級汽車”的定義，另一件就是樂視手機項目的啟動。

　　炮轟“蘋果”：因為不能迷戀英雄

　　炮轟“蘋果”為樂視手機的發(fā)布帶來了大量關(guān)注，但是也引起了業(yè)內(nèi)關(guān)于樂視在炒作的猜測。賈躍亭對此的回答是：不能迷戀英雄，用戶才是最正確的。

　　他舉例說，喬布斯曾說過手機屏幕絕對不能大于4寸，因為這會嚴重影響單手操作的用戶體驗。而今天5寸以上的手機已經(jīng)成為絕對主流，甚至蘋果自己也發(fā)布了5.5寸屏的iPhone6 Plus。

　　賈躍亭表示，蘋果是這個時代最偉大的公司，但是以往的成功令這家公司開始變得保守和專制，封閉的蘋果生態(tài)正在開始扼殺創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而大量用戶看不到蘋果的封閉，或者說對蘋果的封閉沒有察覺，只有從業(yè)者才能看到其中真相。因為蘋果的封閉導(dǎo)致其無法代表移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，所以樂視站了出來，希望構(gòu)建一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈。

　　“當(dāng)我提出這些觀點后，有人在微博上留言說‘此人已瘋，鑒定完畢’，這給我?guī)砗艽髩毫Γ俏覀冋J為時代在變化，終究需要有人跳出來做嘗螃蟹的第一人。”賈躍亭如是說。

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