忙著賺“快錢”的數(shù)據(jù)服務(wù)商

　　彭博這家金融信息服務(wù)“老字號”根深葉大，在全球有超過30萬個數(shù)據(jù)終端，銷售數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具每年掙數(shù)十億美元的收入，如此大的市場蛋糕以及對機構(gòu)的影響力，有想法的后來者很多。

　　在國內(nèi)，最早進入行業(yè)的萬得資訊已經(jīng)深耕20個年頭，在國內(nèi)機構(gòu)中擁有壟斷性優(yōu)勢，緊隨其后的大智慧、同花順、東方財富也搭上數(shù)據(jù)快車，并借力資本市場尋求突破。

　　但是多數(shù)終端工具確實十分粗糙。

　　各股吧論壇的吐槽集中在頁面操作不順手，數(shù)據(jù)不能時時更新，條件篩選不夠智能化，終端使用的順暢性有很大提高空間等方面。機構(gòu)方面則抱怨各家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，高質(zhì)量的應(yīng)用模塊不多，除了內(nèi)容外，連呈現(xiàn)形式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也基本雷同。

　　從國內(nèi)資本市場產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)說，幾家機構(gòu)的原數(shù)據(jù)差別不大，來自各大交易所、相關(guān)的機構(gòu)網(wǎng)站以及研究機構(gòu)，格式基本統(tǒng)一。比如，交易所披露的上市公司的財務(wù)報表就是一種標(biāo)準(zhǔn)化很高的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)處理基本自動入庫，然后加上一些人工審核，整體錯誤率能控制在較低水平。

　　那么數(shù)據(jù)處理是否存在難點呢？仍然以財務(wù)數(shù)據(jù)錄入為例，如果將視野放置全球就存在一定難度。一般來說，不同國家、不同行業(yè)的海外公司有自己的一套財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)，所以難度在于如何把不同會計準(zhǔn)則的報告歸并到一個統(tǒng)一的財務(wù)格式中，這需要很強的財務(wù)背景的人設(shè)計相應(yīng)的模型，也需要在運用過程中持續(xù)修正、改善。

　　買源頭數(shù)據(jù)的開銷不是個小數(shù)目，每年數(shù)千萬投入必不可少，不斷積累數(shù)據(jù)處理、呈現(xiàn)規(guī)則更是個耗時、耗人、耗錢的過程?！翱偟膩碚f，做數(shù)據(jù)是個苦差事，機構(gòu)對金融數(shù)據(jù)的高要求給從業(yè)人員帶來巨大業(yè)務(wù)壓力，而行業(yè)勞動力密集的特性導(dǎo)致員工薪水有限，人員流失嚴(yán)重，同行相互挖角風(fēng)氣盛行?！币幻辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向記者介紹，自己從業(yè)2、3年后就經(jīng)常收到獵頭電話，多數(shù)機會來自競爭對手公司。

　　國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)保護的缺乏更是讓這種混沌局面雪上加霜，從行業(yè)誕生延續(xù)至今的訴訟“拉鋸戰(zhàn)”將行業(yè)同質(zhì)化的困境暴露無遺。2012年萬得將同花順告上法庭，指出自2010年以來同花順開始抄襲，包括數(shù)據(jù)、組織結(jié)構(gòu)、欄目名稱、銜接方式、指標(biāo)、函數(shù)、文字釋義、參數(shù)、界面與操作方式等內(nèi)容，而上述被抄襲的內(nèi)容均是萬得通過對金融數(shù)據(jù)和市場的長期觀察、研究和分析后形成的產(chǎn)品，受著作權(quán)法保護。而在此以前，萬得、大智慧等公司曾因相似原因被其他公司起訴。

　　“對金融信息服務(wù)行業(yè)來說，歷史數(shù)據(jù)不值錢，技術(shù)含量在于持續(xù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的能力以及積累的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗、規(guī)則。目前人員流動和知識產(chǎn)權(quán)保護乏力讓這種積累的優(yōu)勢并不那么明顯?！痹撁麡I(yè)內(nèi)人士說。

　　一擁而上的互聯(lián)網(wǎng)券商

　　局面一時難以打開，一些國內(nèi)金融信息服務(wù)機構(gòu)忙著轉(zhuǎn)型。“或者是受資本裹挾，或者是受控制人思路影響，賺快錢的傾向明顯。”紅杉資本一名ＴＭＴ行業(yè)風(fēng)投人士表示，在2012年大智慧曾堅定表示要堅持?jǐn)?shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，但不到3年時間業(yè)務(wù)定位發(fā)生重大轉(zhuǎn)向，并購湘財證券意味著大智慧未來發(fā)展轉(zhuǎn)向以拓展互聯(lián)網(wǎng)券商業(yè)務(wù)為重點。

　　記者從大智慧內(nèi)部了解到，目前公司業(yè)務(wù)架構(gòu)劇烈調(diào)整，市場人員的精力逐漸從銷售轉(zhuǎn)移到?jīng)_刺平臺流量上來，原先收費的數(shù)據(jù)系統(tǒng)通過各種活動甚至以免費形式進行推廣，為引流做好準(zhǔn)備。

　　此外與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相配合，去年以來大智慧數(shù)據(jù)研發(fā)中心裁員近一半，數(shù)據(jù)系統(tǒng)銷售額不再被列入考核指標(biāo)，同時近期也在積極加強與基金間的合作，預(yù)計未來開戶和銷售基金收入在營收中占比會有大幅提高。

　　引流的賺錢效應(yīng)在業(yè)內(nèi)另一機構(gòu)身上表現(xiàn)已經(jīng)十分明顯。創(chuàng)業(yè)板上市公司東方財富的2014年度業(yè)績報告顯示，全年實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.66億元，同比增長3214%，營收增長主要原因就是余額寶引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)基金熱潮，代銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)爆發(fā)式增長。而緊隨大智慧之后，東方財富也宣布收購?fù)抛C券，進軍互聯(lián)網(wǎng)券商。

　　在業(yè)內(nèi)看來，借助數(shù)據(jù)平臺開展的互聯(lián)網(wǎng)券商業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)券商威脅極大。一些公開數(shù)據(jù)顯示，目前大智慧電腦終端月覆蓋人數(shù)在千萬級，手機APP活躍用戶約800萬，東方財富借助垂直門戶和各類終端，日均覆蓋人數(shù)也接近2000萬?！坝捎跊]有門店拖累，數(shù)據(jù)終端流量大、引流成本極低，未來零交易費率都成為可能。”

　　私募機構(gòu)ＴＭＴ行業(yè)分析師陳虎告訴記者，數(shù)據(jù)終端結(jié)合券商牌照打造出了一個完整的盈利閉環(huán)，低成本引流后，推介融資融券等高利差金融產(chǎn)品賺錢，再往后，幾家機構(gòu)或許會采用現(xiàn)在京東和唯品匯的自營加平臺模式，更全方位地變現(xiàn)流量。

　　提到大智慧、東方財富、同花順等信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)向，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這其中或許有無奈之舉，也算順勢而為。

　　行業(yè)先行者萬得資訊在中國率先介入金融信息服務(wù)領(lǐng)域，借助交易所信息收費以及2006年牛市，已基本奠定在機構(gòu)內(nèi)部的權(quán)威地位，搶占了數(shù)據(jù)收費的黃金市場。而大智慧、同花順、東方財富等后起之秀多定位于向散戶提供個人炒股軟件，使用人群付費意愿偏低。

　　然而，我國資本市場發(fā)展不成熟，尤其是股市投資者散戶規(guī)模龐大，新入市熱情高漲，為信息服務(wù)機構(gòu)打開了另一扇“天窗”，多樣化路徑選擇成為可能。一段時間來看，通過導(dǎo)流、引流就足以帶來業(yè)績飛增，比單做數(shù)據(jù)買賣來說，更像是好生意。

　　“不過，這條大道似乎也看得到盡頭。”在陳虎看來，伴隨著我國資本市場改革提速，散戶減少、專業(yè)交易是必然趨勢，券商之間激烈競爭也在所難免?！皩脮r，各家機構(gòu)將面臨再次定位和選擇?！?