在昨天召開的“2015中國綠公司年會”上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林談到萬達(dá)的四次轉(zhuǎn)型，表示要在轉(zhuǎn)型中疊加互聯(lián)網(wǎng)思維。新晉華人富豪榜第四位的馬云，在王健林表述之后，與其打起嘴仗，現(xiàn)場“逼問”王健林打算為萬達(dá)O2O轉(zhuǎn)型付出怎樣的代價(jià)，并笑稱萬達(dá)、騰訊、百度的合作像“湊攏班子”。

　　王健林介紹，1993年，萬達(dá)由地方企業(yè)轉(zhuǎn)向全國型企業(yè)，之后2000年由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，2006年則開始從單一房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向綜合型企業(yè)，有了不動產(chǎn)、旅游、文化等其他產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在啟動的第四次轉(zhuǎn)型則是要從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、金融、電商四個支柱產(chǎn)業(yè)。王健林稱，萬達(dá)追求長期穩(wěn)定現(xiàn)金流，到2020年服務(wù)業(yè)收入將占整個集團(tuán)65%以上，而來自海外的收入也要占總收入20%以上。

　　王健林強(qiáng)調(diào)，萬達(dá)并不是要從實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而是要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)中加上互聯(lián)網(wǎng)思維。以金融為例，萬達(dá)今年就會針對萬達(dá)廣場租戶發(fā)放一部分貸款，只要有一年以上的穩(wěn)定現(xiàn)金流，就可以一分鐘放貸，徹底顛覆金融行業(yè)對于貸款的評價(jià)指標(biāo)。據(jù)王健林介紹，萬達(dá)已經(jīng)設(shè)計(jì)了一套云POS機(jī)，預(yù)計(jì)在今年三季度在萬達(dá)廣場商家中陸續(xù) 更換。利用 云POS機(jī)，萬達(dá)能掌握這些最活躍的中小型企業(yè)的現(xiàn)金流，貸款發(fā)放能夠更加安全。王健林稱，萬達(dá)的貸款將先針對商戶，在有三年以上的消費(fèi)者消費(fèi)記錄后才會向會員消費(fèi)者擴(kuò)展。

　　>>現(xiàn)場

　　馬云調(diào)侃王健林與百度騰訊合作

　　“萬達(dá)電商是湊攏班子”

　　在昨天的年會上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林和阿里巴巴董事局主席馬云再次同臺，雙方的相互提問也將氣氛推向高潮，你來我往讓臺下觀眾笑聲不斷。王健林發(fā)表關(guān)于O2O轉(zhuǎn)型的主題演講，稱萬達(dá)O2O主要做兩件事，一是增加線下消費(fèi)者的體驗(yàn)感和黏性，二是做互聯(lián)網(wǎng)金融。馬云隨后逼問，賺錢的事想好了，那準(zhǔn)備付出什么代價(jià)呢？

　　王健林花了幾分鐘表態(tài)轉(zhuǎn)型有代價(jià)，但萬達(dá)會努力把代價(jià)控制在最低，同時(shí)也會引入一些合作者。馬云并不買賬，稱“說了這么多，我還是沒聽出來你打算付多少代價(jià)”。最后王健林無奈直言：“我們也不準(zhǔn)備付出多大的代價(jià)，代價(jià)太大我們就變窮了?！?/p>

　　而在論壇的最后，王健林也展開問題攻勢，稱去年跟騰訊百度一起成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，有人給取名字叫騰百萬，還有叫玩淘寶，“假設(shè)我們?nèi)齻€是梁山的晁蓋、宋江和吳用，現(xiàn)在想拉你入伙，你上不上梁山呢？”

　　馬云戲稱，王健林李彥宏馬化騰的三人組合是湊攏班子，“健林需要完全徹底的改革，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而另外兩個兄弟則是覺得反正也不是我出錢，我只出一點(diǎn)點(diǎn)錢，有人去搞阿里就覺得很高興”。

　　馬云還稱，“如果有機(jī)會阿里巴巴希望能跟萬達(dá)這樣的企業(yè)結(jié)合，那么目的在于共同開拓未來、創(chuàng)造未來，而不是戰(zhàn)役上的防御、抵制，否則任何結(jié)合都是烏合之眾”。

　　京華時(shí)報(bào)訊（記者顧夢琳）