“女性創(chuàng)業(yè)，首先需要獨立，再就是勤奮、堅持、分享和包容。”英仕曼集團中國區(qū)主席、“木蘭匯”執(zhí)行理事長李亦非的演講，贏得現(xiàn)場一片熱烈的掌聲。

　　4月16日，《中國企業(yè)家》雜志社主辦了“第七屆中國商界木蘭年會暨2015木蘭女神節(jié)”，女性創(chuàng)業(yè)成為焦點話題。會上，女企業(yè)家們分享了她們二次創(chuàng)業(yè)的故事，把現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)激情點燃。

　　2014年下半年，依文企業(yè)集團董事長夏華推掉了幾乎能推掉的所有“不相關(guān)的事情”以應(yīng)對顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)革命。她搭建了一個中國手工坊的平臺，希望整合多年積累的優(yōu)勢資源，把中國手工藝時尚化、國際化。在創(chuàng)業(yè)中，她的體會是“不忘初心，方得始終”。

　　同樣也是在去年，國美控股集團決策委員會主席杜鵑主導(dǎo)下的國美脫胎換骨，其生態(tài)圈價值在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代迅速放大。杜鵑說：“在這個紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的多元零售時代，沒有任何一種業(yè)態(tài)、模式可以高枕無憂、永遠領(lǐng)跑。”杜鵑表示，數(shù)據(jù)大不等于大數(shù)據(jù)，國美正在實行1萬個微店計劃，重塑營銷模式。

　　東方園林董事長何巧女講述自己發(fā)力生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的夢想。她說自己有個雄心勃勃的戰(zhàn)略布局，一個“5年千億”規(guī)劃——到2020年將公司打造成市值千億的公司。

　　《中國企業(yè)家》雜志負責(zé)人表示，據(jù)他們觀察，成功的女企業(yè)家不僅具有剛毅的品質(zhì)，也擁有一顆柔美的女人心，才能不斷在商業(yè)世界寫下各種傳奇故事。女性為什么要選擇創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)首先是選擇一種生活方式和生活態(tài)度，也是一種獨立精神。獨立，將使女性創(chuàng)業(yè)者在人格上獲得尊重，在心理上變得自由，真正實現(xiàn)自我價值。

　　這位負責(zé)人還提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)需要選對行業(yè)、找準(zhǔn)突破口，要量力而行，不能好高騖遠。另外，創(chuàng)業(yè)團隊非常重要。只有選好賽道、選好小伙伴并堅持下去，夢想之旅才能揚帆起航。

　　魔漫相機是全球第一款把真人拍成卡通漫畫的APP，已經(jīng)在全球擁有2億用戶。創(chuàng)始人任曉倩認為，創(chuàng)業(yè)需要三個關(guān)鍵詞。第一個是夢想。就是創(chuàng)業(yè)者的初心，它是決定創(chuàng)業(yè)的動機?，F(xiàn)在很多年輕人投入到創(chuàng)業(yè)熱潮中，如果僅僅是因為錢，將很難在一個方向堅持下去。第二個是清晰。清晰將使你的創(chuàng)業(yè)過程目標(biāo)明確，路徑清晰。第三個詞是堅持。有了一個清晰的夢想，有了一個清晰的路徑，就讓自己堅持著走下去。

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)基因融入各個行業(yè)，如何準(zhǔn)確擊中“互聯(lián)網(wǎng)+”的痛點？在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，我們該以何種姿態(tài)擁抱時代變化？

　　萬豐奧特控股集團有限公司董事長陳愛蓮認為，當(dāng)今創(chuàng)業(yè)要抬頭看天，用主業(yè)和投資兩條腿走路。主業(yè)的目標(biāo)是“傳宗接代”，保持基業(yè)常青，將自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷做精、做專、做強、做久。而投資則像農(nóng)村里養(yǎng)豬，養(yǎng)大可以賣了換錢，既讓企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的夢想，又能規(guī)避風(fēng)險，還能分享中國經(jīng)濟的成長紅利。

　　順豐優(yōu)選CEO崔曉琦認為，互聯(lián)網(wǎng)讓社會結(jié)構(gòu)更加扁平化，所有企業(yè)都是面對面接觸到消費者和受眾，考慮如何將消費者轉(zhuǎn)化成粉絲是第一要務(wù)。了解消費者的第一手信息，把這些數(shù)據(jù)進行分析處理，最后形成對客戶的洞察，這一過程相當(dāng)重要。

　　在本次年會上，《中國企業(yè)家》雜志聯(lián)合新浪網(wǎng)進行了“2015年度商界木蘭——中國最具影響力的商界女性”網(wǎng)上評選，并邀請20位重量級企業(yè)家組成專家評審團，鄭重推出了2015年度30位“商界木蘭”。