■ 時報記者 張廣艷 報道

　　時下，正是春耕農(nóng)忙時節(jié)，新區(qū)各大農(nóng)民專業(yè)合作社成為春耕備播的“領(lǐng)航力量”。記者采訪了解到，隨著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制在新區(qū)蓬勃發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年新區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社218戶，同比增長12.63%。今年，新區(qū)還將加強政策引導(dǎo)，創(chuàng)新政府資金支持形式，加快培育一批管理規(guī)范、效益明顯的示范社。

　　“抱團”闖市場 農(nóng)戶得實惠

　　“以前都是自種自銷。每到冬棗成熟季，由于大量集中上市，冬棗難賣不說，價格也不高，農(nóng)戶自然掙不到錢?！毙聟^(qū)一冬棗專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人張明水介紹說，成立專業(yè)合作社后，通過集中管理，在生產(chǎn)規(guī)模擴大的同時，也打開了市場，解決了賣棗難題，農(nóng)戶的腰包也越來越鼓。“正是因為看到了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式的優(yōu)勢，近年來，我們又相繼成立多家冬棗相關(guān)合作社。去年，合作社收購、加工冬棗五六百噸，入社農(nóng)戶達(dá)到上千人。”張明水表示。

　　記者采訪中了解到，目前，在新區(qū)葡萄、冬棗、蔬菜種植，水產(chǎn)、禽類養(yǎng)殖和農(nóng)機服務(wù)等領(lǐng)域，通過成立專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民集體入社，形成“合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，破解銷售難題，讓入社農(nóng)戶再無后顧之憂?！艾F(xiàn)在蔬菜的銷路寬了，收入也比過去多了兩三成，這要歸功于村里的專業(yè)合作社?！敝刑伶?zhèn)潮宗橋村蔬菜種植戶彭大爺告訴記者，以往自家種植蔬菜，由于單戶發(fā)展規(guī)模小，除擔(dān)心銷路外，還經(jīng)常為種植技術(shù)難題而發(fā)愁。不過，自從加入合作社就有了“主心骨”，通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等，自家蔬菜的銷售問題迎刃而解。

　　農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，讓農(nóng)民從中得到了實惠、嘗到了甜頭，也吸引了越來越多新區(qū)農(nóng)民加入到“抱團”經(jīng)營的行列中。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年新區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社218戶，申報資金8.8億元；成員總數(shù)2354人，同比增加12.63%，行業(yè)主要涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面。其中，500萬-1000萬元的合作社數(shù)量達(dá)到37戶，而1000萬-1億元的合作社則有28戶。

　　“近年來，新區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動等多種組織形式發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。如今，新區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大，成為新區(qū)現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展的強勁動力。”新區(qū)農(nóng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　資金技術(shù)短板亟待填補

　　不過，記者注意到，在農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)“農(nóng)戶+合作社”模式雙贏局面的同時，也面臨著資金、人才、技術(shù)短缺等發(fā)展困境。

　　“目前，合作社農(nóng)機設(shè)備達(dá)到170臺，田間作業(yè)面積18萬畝，發(fā)展勢頭良好?！蓖_(dá)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人劉占興告訴記者，貸款難、融資渠道單一制約著合作社發(fā)展?！稗r(nóng)機具更新速度很快，每年都需購買新設(shè)備。大型設(shè)備價格多在20萬元以上，除依靠政府補貼外，其余部分都需自籌資金。然而，合作社所有農(nóng)機設(shè)備市值在數(shù)百萬元，但很難以此作為抵押物從銀行渠道貸款?！眲⒄寂d對此頗為無奈。

　　浩龍種植專業(yè)合作社總經(jīng)理劉洪明則坦言，看到互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，合作社也在嘗試以開設(shè)網(wǎng)店的模式來銷售蔬菜，但也遭遇了資金、技術(shù)等“瓶頸”。

　　在中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員宋杰凝看來，農(nóng)民專業(yè)合作社多為村內(nèi)“能人”或者村委會等牽頭組建，雖然在成立初期可以實現(xiàn)規(guī)模化、機械化，但是人員素質(zhì)不高、資金不足，而且受思維、政策局限，發(fā)展模式也較為單一。要解決這些問題，一方面需要政策引導(dǎo)，鼓勵社會資本投資農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來資金、人才、管理及技術(shù)方面的稀缺資源；另一方面應(yīng)進一步放開經(jīng)營權(quán)，鼓勵多種運營模式的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　對此，新區(qū)農(nóng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從今年起，新區(qū)將實施現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效六項工程，在挖掘農(nóng)業(yè)精品生產(chǎn)上新潛力、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開辟新途徑。其中，在實施農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新工程中，將圍繞濱海現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，逐步建立起以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、以專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)為紐帶、以各類社會化服務(wù)組織為保障的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。同時，加強政策引導(dǎo)，創(chuàng)新政府資金支持形式，加快培育一批管理規(guī)范、效益明顯的示范社，發(fā)揮其對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用。