一個企業(yè)的力量是有限的，大家聯(lián)合起來的力量是無窮的。"安春鋒信心十足地說，"商會的興盛主要靠所有會員單位的相互支持、相互包容、相互理解。我相信，通過大家的共同努力，一定會把甘肅省糧油商會打造成一個有凝聚力、有潛力、有包容心、和諧融洽的品牌商會。只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成自己的娘家，建設'道相同、利相關、心相同'的商會文化，力求承擔更多的社會責任

　　從騎自行車滿大街叫賣冰棍的“小販”到“雜糧新星”，再到糧油產(chǎn)業(yè)的“雜糧大王”，安春鋒引領著他的“雜糧王國”走過不平凡的發(fā)展軌跡，而多元化經(jīng)營、講誠信、為人和就是他的成功之道。

　　窮則思變踏上經(jīng)商路

　　安春鋒說，自己的童年就是“饑荒和窘迫”，而童年的記憶往往會影響到一個人一生的軌跡。

　　1972年，安春鋒出生于號稱“杞縣北大門”的河南省開封市杞縣陽固鄉(xiāng)王樓大隊于寨村，兄妹三人，他其居中。杞縣自古人多地少，上個世紀70年代，絕大多數(shù)農(nóng)民家庭靠天吃飯，土里刨食，經(jīng)濟拮據(jù)，入不敷出。其父生性嗜酒，出了名的喜熱鬧、善交際，義務擔任附近幾個村莊民間豫劇團團長，常年帶戲班奔波于河南、河北等地賣唱為樂，顧不了家，荒廢了土地，僅靠其母親一人耕種，食不果腹。

　　安春鋒對于父親喜樂安貧的個性不敢茍同和反對，卻在心里暗暗埋下一個念頭，長大了要去掙錢，讓家里過上好日子。

　　讀到高中二年級時，被迫輟學的安春鋒開始了人生的從商歷程。每天一大早就蹬著一輛“除了鈴鐺不響全身都響的飛鴿牌自行車跑十余公里，到臨縣蘭考縣城批發(fā)冰棍兒”，再“趕場”到農(nóng)村鄉(xiāng)下學校門口或村莊沿街叫賣。一根冰棍批發(fā)2分錢，零售5分至1毛錢，一天下來也掙個十塊八塊。

　　“雖然每天起早貪黑，騎車子磨得屁股疼，累得腿疼，喉嚨吆喝得干疼冒煙，我也不舍得吃上一根冰棍?！庇觅崄淼腻X為弟弟讀書交書雜費或為家里買油鹽醬醋，貼補家用。除了賣冰棍，他還賣過玉米膨化棒，收購過花生、黃豆、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品。

　　那段“練攤”經(jīng)歷，為其日后步入經(jīng)商之道打下了堅實的基礎。如今回憶起來，安春鋒津津樂道，如數(shù)家珍。物極必反，窮則思變。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士的蛻變經(jīng)歷，再次印證了這一亙古不變的法則！

　　“我是個不甘心于現(xiàn)狀的人，只要發(fā)現(xiàn)商機，我就會立即去做?！比缙渌?，1997年春季，安春鋒捕捉到了西部大開發(fā)的商機，他決定帶著妻子遠赴甘肅省會蘭州去淘金。偶然的機會，在一位河南老鄉(xiāng)的啟發(fā)引導下，他走上雜糧經(jīng)銷之路。細心的安春鋒考察市場后發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營雜糧的商販品種單一，其他品種尚為空白，市場前景十分好，于是他又轉向了多種雜糧經(jīng)營。

　　安春鋒從一個不被人看得起的河南小商販白手起家，憑著百折不撓的闖勁兒和誠實守信的行事風格，經(jīng)營五谷雜糧18年。如今，他已成為甘、寧、青、藏、新五省區(qū)乃至西北地區(qū)輻射中原鄭州鼎鼎有名的“雜糧大王”，也是西北豫商創(chuàng)業(yè)成功人士的杰出代表之一。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打塑品牌生命

　　以誠信為本、大氣、果敢自信、低調務實，這不是每個經(jīng)商之人能夠輕易做到的，安春鋒做到了。他堅信，機會永遠留給有準備的人，更留給務實的人。他用自己的沉著冷靜和獨到的見解，在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)扎穩(wěn)打地前行。其創(chuàng)辦的甘肅廣源投資管理（集團）有限公司，麾下?lián)碛?家全資子公司?？偣粳F(xiàn)有174名員工，兩萬多平方米廠房、倉庫和3000多平方米辦公場所。擁有年加工量2000萬公斤的生產(chǎn)線兩條，雜糧年交易量3000萬公斤以上，實現(xiàn)年產(chǎn)值收入13.6億元?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)和品牌價值兩億多元，流動資金3.5億元。

　　品牌是企業(yè)的生命。安春鋒率領團隊精心打造的“豫蘭雜糧”“軒轅谷道”等注冊商標，被評為中國著名品牌、全國市場消費者首選放心品牌、2012年中國國際糧油產(chǎn)品及設備技術展覽會金獎；甘肅豫蘭雜糧有限公司先后被評為全國質量誠信AAA級品牌企業(yè)、全國百佳糧食企業(yè)、AAA級信用客戶、蘭州市糧食經(jīng)濟工作先進企業(yè)等殊榮。無疑，這一切都是他長于思考、善于經(jīng)營、富于機變的性格使然，也離不開他腳踏實地、勇于開拓、拼搏不惜的創(chuàng)業(yè)精神。

　　安春鋒表示，還得向更高的目標奮進。力爭用3年時間將廣源集團改制或建成股份制有限責任（集團）公司，員工人人成股東，個個當老板，激化員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)主人翁意識！秉承“誠信、高效、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，全面做好品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，人才經(jīng)營戰(zhàn)略，市場經(jīng)營戰(zhàn)略，讓自己的“軒轅谷道”“豫蘭雜糧”產(chǎn)品遍布祖國各地。

　　當然，18年的歲月，安春鋒也已深深地愛上了甘肅這塊承載他夢想創(chuàng)業(yè)的地方，并從心里把甘肅蘭州當成了自己的第二故鄉(xiāng)。企業(yè)越做越大的他，從來沒有忘記自己做企業(yè)家應該擔負的社會責任，致富不忘回報社會和人民。在貧困山區(qū)、地震災區(qū)、公益慈善活動現(xiàn)場……處處都有他的身影。

　　2006年以來，在四川汶川大地震、青海玉樹大地震、2013年甘肅漳縣岷縣大地震、舟曲泥石流等賑災活動以及向隴南貧困山區(qū)災民送溫暖獻愛心等活動中，安春鋒慷慨義捐160余萬元，并與永登縣龍泉寺鎮(zhèn)瑞芝村3名貧困家庭小學生結對子，每人每年為學生提供1000元的助學補助，直到他們完成高中學業(yè)。他也時刻不忘家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親，用自己的實際行動盡心盡力回報社會，參與社會公益慈善事業(yè)，連續(xù)6年被評為蘭州市光彩事業(yè)優(yōu)秀獎。

　　截至目前，甘肅廣源投資管理（集團）公司在教育、扶貧、救災、助學等多方面累計愛心捐款近200萬元。對于自己多年來的善行義舉，安春鋒說自己“只是盡了一個人應盡的社會責任”。

　　付出總有回報。由于企業(yè)的成功發(fā)展和自己一系列的善行義舉，安春鋒獲得了社會的高度認可，擁有了一系列的社會榮譽頭銜。他先后被推選為蘭州市政協(xié)委員，被任命為共青團河南省委駐甘肅委員會書記、甘肅省河南商會執(zhí)行會長、蘭州市企業(yè)聯(lián)合會常務副會長、蘭州市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委、蘭州市總商會執(zhí)委、蘭州市光彩事業(yè)促進會副會長、甘肅省工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委、甘肅省糧油商會會長。同時，他還獲得了“誠信會長”“優(yōu)秀企業(yè)家”金獎等榮譽稱號。

　　廣結人緣建商會“大家庭”

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，安春鋒有過太多單打獨斗的經(jīng)歷。為了讓更多的企業(yè)互通信息，能夠相互幫助，抱團發(fā)展，他和幾個行內朋友四處奔波，不厭其煩地向經(jīng)營糧油人講解說明，把大家組織起來，于2014年4月26日創(chuàng)辦了甘肅省糧油商會。安春鋒憑借著良好的口碑及寬厚謙和、性情豁達、心胸開闊的個人魅力，被推選為首屆甘肅省糧油商會會長。

　　安春鋒認為，經(jīng)營自己的企業(yè)只是經(jīng)營一個“小家庭”，而管理運作商會則是為一個“大家庭”服務，既然選擇了商會，就要對每一個會員單位負責，盡自己的力量關愛和服務會員單位。作為會長不能只顧自己的企業(yè)發(fā)展，應該更好地團結凝聚大家的力量，帶領廣大會員共同發(fā)展，讓商會體現(xiàn)它存在的價值。他表示，一定要把商會建成“民主、和諧、陽光”發(fā)展的商會。同時，樹立創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的機制促進商會的發(fā)展，從而使商會與時俱進，充滿生機和活力，牢固樹立服務意識，為會員單位多辦實事，多辦好事，把商會真正辦成溫馨和諧的會員之家，從而增加商會的號召力、親和力、凝聚力，充分發(fā)揮商會的職能作用，讓商會會員單位通過商會這個平臺得到拓展。借助商會這個平臺讓廣大會員單位合作共贏，帶動廣大會員共同發(fā)展，進一步促進甘肅經(jīng)濟發(fā)展。

　　“一個企業(yè)的力量是有限的，大家聯(lián)合起來的力量是無窮的?！卑泊轰h信心十足地說，“商會的興盛主要靠所有會員單位的相互支持、相互包容、相互理解。我相信，通過大家的共同努力，一定會把甘肅省糧油商會打造成一個有凝聚力、有潛力、有包容心、和諧融洽的品牌商會。只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成自己的娘家，建設‘道相同、利相關、心相同’的商會文化，力求承擔更多的社會責任?！?/p>

　　安春鋒說，商會將號召廣大會員單位富而思源，感恩社會，弘揚社會主義核心道德價值觀。為社會和諧發(fā)展做出貢獻，樹立和展示商會形象，弘揚糧油商會精神、創(chuàng)造糧油商會品牌，讓“甘肅糧油”的品牌越打越亮，為西北糧油經(jīng)濟獻計獻策，以實際行動回報社會。