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楊驊力:體育達(dá)人的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-01 01:30:59 來源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
文·新華社記者 王浩明 韋 驊
■周三有約
近日,一款名為“健康貓”的App在廣州首發(fā),這款軟件的開發(fā)公司創(chuàng)始人叫楊驊力,他個(gè)子不算高,身體很結(jié)實(shí),看著像是“練過”的人。其實(shí),在十幾年以前,他曾經(jīng)是全國的散打冠軍。
一名典型的退役運(yùn)動(dòng)員如何成為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者?“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)的顛覆,將給這些體育人帶來什么?我們不妨從這個(gè)創(chuàng)業(yè)者說起。
楊驊力介紹,自己在1990年代曾經(jīng)拿下過三個(gè)級(jí)別的全國散打冠軍,1999年退役后,曾經(jīng)當(dāng)過健身教練,也在酒店擔(dān)任過康體中心的高管,后來自己創(chuàng)業(yè)做健康產(chǎn)業(yè)。
他說,自己創(chuàng)業(yè)之后由于“太拼”,導(dǎo)致身體每況愈下,發(fā)福不說,2012年痛風(fēng)病嚴(yán)重時(shí),甚至每周都有三天呆在醫(yī)院。由于自己是武術(shù)散打出身,就按照當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)的方法鍛煉,但身體反而是越來越差。
“這件事情使我深刻認(rèn)識(shí)到,連我們運(yùn)動(dòng)員都不知道什么運(yùn)動(dòng)對(duì)自己身體好,普通人的運(yùn)動(dòng)科學(xué)性就更難把握了,所以我當(dāng)時(shí)就想做一個(gè)綜合性的運(yùn)動(dòng)方案?!彼f。
楊驊力最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了這個(gè)可以預(yù)約到專業(yè)的健身教練,并評(píng)估個(gè)人身體的健康指數(shù),提供運(yùn)動(dòng)計(jì)劃的解決方案。
和不少跑步社交軟件不同,楊驊力的應(yīng)用上聚集了一批精通各種運(yùn)動(dòng)的專業(yè)退役運(yùn)動(dòng)員,甚至還有曾經(jīng)的全國冠軍。
楊驊力說,他身邊很多朋友都是退役運(yùn)動(dòng)員。“現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員國家也很難安排了,很多人沒有事做,這其實(shí)是很大的資源浪費(fèi),一方面這么大量的資源是一個(gè)閑置,另一方面很多社會(huì)上的人想找教練和運(yùn)動(dòng)方法,卻沒有人教?!?/p>
于是,他就有了將這兩方面的資源對(duì)接起來的想法。
“我在朋友圈里一說,很多我的運(yùn)動(dòng)員朋友們都跑上來注冊(cè)了?!彼f。
楊驊力介紹說,目前這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)集聚了超過2000名專業(yè)教練。
“舉國體制把運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)起來,但是是封閉性的,跟外界是脫節(jié)的,退役后一方面他們自己就業(yè)困難,另一方面外界看他們又是遙不可及。我想做的,就是用這個(gè)平臺(tái)把這堵無形的墻推開,”他說。
在App上線之前,楊驊力和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拿到了1000萬元的天使投資。琢石投資給楊驊力團(tuán)隊(duì)開出的估值是5000萬元,最終投入1000萬元獲得了20%的股份。
“這個(gè)團(tuán)隊(duì)有非常好的線下運(yùn)動(dòng)資源,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、健身教練、體育明星,”琢石投資創(chuàng)始合伙人鄭翔予說。
他表示,將運(yùn)動(dòng)達(dá)人和線下活動(dòng)的場(chǎng)景整合到平臺(tái)后,未來將利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法,把用戶留在這個(gè)平臺(tái)上,慢慢形成黏性,并培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順,楊驊力和他的團(tuán)隊(duì)將要面臨目前市面上上百個(gè)類似應(yīng)用產(chǎn)品的圍追堵截,殺出重圍并不容易。
然而,退役運(yùn)動(dòng)員這個(gè)此前被認(rèn)為是再就業(yè)弱勢(shì)對(duì)象的群體,坐擁著獨(dú)一無二的線下資源,在全民創(chuàng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,完全有能力分得一杯羹。
鄭翔予認(rèn)為,未來,線下資源和互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合將顛覆包括體育健康產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)格局。
“比如體育達(dá)人,如果你有互聯(lián)網(wǎng)思維,當(dāng)然可以創(chuàng)業(yè)。但更多的人可以直接到已經(jīng)做好的平臺(tái)上當(dāng)一個(gè)自由職業(yè)者?;ヂ?lián)網(wǎng)上有好的平臺(tái),有旺盛的需求,只要你有一技之長(zhǎng),就可以找到你的客戶,”他說。
只要愿意擁抱這個(gè)時(shí)代,地鐵口的托馬斯全旋就不會(huì)上演。在姚明與張尚武之間,理應(yīng)有更多的楊驊力出現(xiàn)。
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