新華網(wǎng)廣州3月29日電（記者王浩明、韋驊）近日，一款名為“健康貓”的Ａｐｐ在廣州首發(fā)，這款軟件的開(kāi)發(fā)公司創(chuàng)始人叫楊驊力，他個(gè)子不算高，身體很結(jié)實(shí)，看著像是“練過(guò)”的人。其實(shí)，在十幾年以前，他曾經(jīng)是全國(guó)的散打冠軍。

　　一名典型的退役運(yùn)動(dòng)員如何成為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者？“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)行業(yè)的顛覆，將給這些體育人帶來(lái)什么？我們不妨從這個(gè)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)起。

　　散打冠軍的“二次創(chuàng)業(yè)”

　　楊驊力介紹，自己在1990年代曾經(jīng)拿下過(guò)三個(gè)級(jí)別的全國(guó)散打冠軍，1999年退役后，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)健身教練，也在酒店擔(dān)任過(guò)康體中心的高管，后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)做健康產(chǎn)業(yè)。

　　他說(shuō)，自己創(chuàng)業(yè)之后由于“太拼”，導(dǎo)致身體每況愈下，發(fā)福不說(shuō)，2012年痛風(fēng)病嚴(yán)重時(shí)，甚至每周都有三天呆在醫(yī)院。由于自己是武術(shù)散打出身，就按照當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)的方法鍛煉，但身體反而是越來(lái)越差。

　　“這件事情使我深刻認(rèn)識(shí)到，連我們運(yùn)動(dòng)員都不知道什么運(yùn)動(dòng)對(duì)自己身體好，普通人的運(yùn)動(dòng)科學(xué)性就更難把握了，所以我當(dāng)時(shí)就想做一個(gè)綜合性的運(yùn)動(dòng)方案，”他說(shuō)。

　　楊驊力最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了這個(gè)可以預(yù)約到專業(yè)的健身教練，并評(píng)估個(gè)人身體的健康指數(shù)，提供運(yùn)動(dòng)計(jì)劃的解決方案。

　　推翻“無(wú)形的墻”

　　和不少跑步社交軟件不同，楊驊力的應(yīng)用上聚集了一批精通各種運(yùn)動(dòng)的專業(yè)退役運(yùn)動(dòng)員，甚至還有曾經(jīng)的全國(guó)冠軍。

　　楊驊力說(shuō)，他身邊很多朋友都是退役運(yùn)動(dòng)員?！艾F(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員國(guó)家也很難安排了，很多人沒(méi)有事做，這其實(shí)是很大的資源浪費(fèi)，一方面這么大量的資源是一個(gè)閑置，另一方面很多社會(huì)上的人想找教練和運(yùn)動(dòng)方法，卻沒(méi)有人教?！?/p>

　　于是，他就有了將這兩方面的資源對(duì)接起來(lái)的想法。

　　“我在朋友圈里一說(shuō)，很多我的運(yùn)動(dòng)員朋友們都跑上來(lái)注冊(cè)了。”他說(shuō)。

　　楊驊力介紹說(shuō)，目前這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)集聚了超過(guò)2000名專業(yè)教練。

　　“舉國(guó)體制把運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)起來(lái)，但是是封閉性的，跟外界是脫節(jié)的，退役后一方面他們自己就業(yè)困難，另一方面外界看他們又是遙不可及。我想做的，就是用這個(gè)平臺(tái)把這堵無(wú)形的墻推開(kāi)，”他說(shuō)。

　　退役運(yùn)動(dòng)員的“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代

　　在Ａｐｐ上線之前，楊驊力和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拿到了1000萬(wàn)元的天使投資。琢石投資給楊驊力團(tuán)隊(duì)開(kāi)出的估值是5000萬(wàn)元，最終投入1000萬(wàn)元獲得了20％的股份。

　　“這個(gè)團(tuán)隊(duì)有非常好的線下運(yùn)動(dòng)資源，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、健身教練、體育明星，”琢石投資創(chuàng)始合伙人鄭翔予說(shuō)。

　　他表示，將運(yùn)動(dòng)達(dá)人和線下活動(dòng)的場(chǎng)景整合到平臺(tái)后，未來(lái)將利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法，把用戶留在這個(gè)平臺(tái)上，慢慢形成黏性，并培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順，楊驊力和他的團(tuán)隊(duì)將要面臨目前市面上上百個(gè)類似應(yīng)用產(chǎn)品的圍追堵截，殺出重圍并不容易。

　　然而，退役運(yùn)動(dòng)員這個(gè)此前被認(rèn)為是再就業(yè)弱勢(shì)對(duì)象的群體，坐擁著獨(dú)一無(wú)二的線下資源，在全民創(chuàng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，完全有能力分得一杯羹。

　　鄭翔予認(rèn)為，未來(lái)，線下資源和互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合將顛覆包括體育健康產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)格局。

　　“比如體育達(dá)人，如果你有互聯(lián)網(wǎng)思維，當(dāng)然可以創(chuàng)業(yè)。但更多的人可以直接到已經(jīng)做好的平臺(tái)上當(dāng)一個(gè)自由職業(yè)者?；ヂ?lián)網(wǎng)上有好的平臺(tái)，有旺盛的需求，只要你有一技之長(zhǎng)，就可以找到你的客戶，”他說(shuō)。

　　只要愿意擁抱這個(gè)時(shí)代，地鐵口的托馬斯全旋就不會(huì)上演。在姚明與張尚武之間，理應(yīng)有更多的楊驊力出現(xiàn)。