張穎想在未來把"壹佰商業(yè)模式"復制到其他三線城市，以此帶動三線城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是張穎的"烏托邦"，也是張穎一直在繼續(xù)的事業(yè)

　　張穎坦言，現(xiàn)在廊坊壹佰劇院并不缺錢，前些年，她做企劃做得風生水起，公司也有投資人，相對政府的資金支持而言，張穎更看重政府的政策支持。作為廊坊市的政協(xié)常委，張穎在5年前便提過相關提案。"每年的惠民演出，政府不一定要親力親為，可以政府采購或補貼演出票房，政府只要做好調(diào)控就行了。"

　　夢想總是要有的。對于廊坊市公關協(xié)會常務副會長、廊坊市工商聯(lián)會員張穎來說，建一座劇院成為她一直以來的夢想，而為了讓劇院“不死”，一個文化綜合體又在廊坊矗立起來?？梢哉f，壹佰劇院文化綜合體就是夢想不斷成長的產(chǎn)物。

　　從2001年開始，張穎帶領團隊做演出。這十幾年來，她常常為“沒有標準劇場”的問題所困擾。2011年，壹佰劇院創(chuàng)立。起初最簡單的目標就是給自己做演出搭建場地，讓觀眾能夠觀看到一場高品質(zhì)的演出。而從建立單一的劇院，到最終一個劇院文化綜合體，這期間經(jīng)歷了那些事情令張穎無限感慨。

　　100%資源滿足80%需求

　　“可以說，我們現(xiàn)在是用了300%的資源滿足了人們30%的文化需求，這反映了政府制度的僵硬化?！痹谡劦絼?chuàng)立劇院的初衷時，張穎直言不諱?！盎I備這個文化綜合體的時候，我們特地聯(lián)合清華大學新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心針對三級城市文化設施的現(xiàn)狀做了調(diào)研，并形成《三級城市文化綜合體產(chǎn)業(yè)研究》課題上報文化部。2011年底，我們用了將近1個月的時間走訪了河北省的10個三線城市，發(fā)現(xiàn)體育館屬于體育局，科技館屬于科學技術協(xié)會，少兒活動中心屬于婦聯(lián)，這導致行業(yè)分割，產(chǎn)業(yè)難以聚集，文化資源不能最大程度實現(xiàn)共享，也制約了公共文化建設的發(fā)展。仔細分析一下，我們會發(fā)現(xiàn)這些場館服務的群體其實是相同的，我們完全可以從一個人文的角度去做這件事，將這些場館功能整合為一，用一撥兒人來維護場館運營……用100%的資源去滿足人們不敢說100%、但至少是80%的文化需求。”

　　對于有著10多年演出經(jīng)驗的張穎來說，建劇院是一個夢想，但這并不容易?！?010年開始籌劃，注冊公司、實地調(diào)研、考察；2011年9月16日拿下廊坊項目的地塊；2012年10月奠基，到今天項目主體基本完工?！睆埛f說，“這4年，一點點真正做下來，壹佰劇院已經(jīng)從一個夢想、從一張張圖紙真正變?yōu)閷嵨锫涞??！?/p>

　　張穎很明白，在三線城市，如果只是做單一的項目“必死”，只有把咖啡館、劇院、商街等組合在一起才可以存活，“我們的文化綜合體是有電影院的，它是可以利用劇院資源的，咖啡廳之類的配套也是共享的，是有利于劇院運營的?！?/p>

　　在張穎看來，看劇的同時，逛街、喝咖啡、吃飯是普通人再自然不過的需求，如此，劇院的配套中，商街、餐廳、咖啡館顯得必不可少，這既滿足了“人文需求”，又提升了建筑對于空間的兼容性，具有一定規(guī)模效應，不同項目也可以相互引流。

　　當然，項目最終的落腳點還是在劇院上，在此之前，由文化綜合體所衍生的新業(yè)態(tài)分擔劇院的運營，最終達到一體化，滿足大眾文化消費需求。這從一定程度上保證了壹佰劇院的持續(xù)運營。廊坊壹佰劇院文化綜合體將于今年年底運營，張穎希望以此為起點，能慢慢地進駐“壹佰”個三線城市。

　　先文化后商業(yè)的融合

　　張穎的設想是，商業(yè)先養(yǎng)文化，文化發(fā)展到一定程度，再來反哺商業(yè)。在這樣的規(guī)劃下，壹佰劇院文化綜合體將成為具備多項服務的公共中心、生活中心和社交中心。在劇院文化綜合體的大前提下，將形成產(chǎn)業(yè)組合，并衍生強關聯(lián)性的文化新業(yè)態(tài)，以此刺激文化消費，這將大大拉動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　為此，壹佰劇院專門建立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)寫字樓，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為核心，吸引文化創(chuàng)意相關企業(yè)入駐，并整合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相關優(yōu)惠政策，為中小型企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺，使這里成為城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉和孵化中心。

　　此外，壹佰劇院的藝術SOHO還通過免租金的形式吸引藝術家入駐，24小時不打烊的商街，以“喜文化”為核心的婚慶全產(chǎn)業(yè)鏈服務區(qū)都具有強烈的壹佰特色——將夢想注入文化和商業(yè)。

　　張穎特別提到“壹佰夢想國”，從教育的角度出發(fā)，打造兒童創(chuàng)意體驗教育基地?！皟和穆殬I(yè)體驗中心，其實中國在這方面走入一個誤區(qū)，中國的兒童職業(yè)體驗中心都在商業(yè)這邊，生意人把這個當做聚攏人氣的一個手段，無兒童不商業(yè)，無電影不商業(yè)，無餐飲不商業(yè)。不會管小孩子學到什么。韓國六年級以下的兒童是不做職業(yè)體驗的，他們做的是叫兒童開發(fā)，六年級以上是做職業(yè)體驗，根據(jù)測試，科學分析后，拿著表去做職業(yè)體驗。他們是真的要去相關部門實打?qū)嵉厝プ觯热绯鼍?，韓國是有政府補貼給家長的。”張穎透露，正在籌備的滄州壹佰劇院文化綜合體已做了“壹佰夢想國”的規(guī)劃。

　　可以設想，在眾多產(chǎn)業(yè)下，壹佰夢想國、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)寫字樓等將如期發(fā)展，相互促進，通力合作，基于劇院和廊坊的生活發(fā)展模式，這里將產(chǎn)生廊坊一直缺少的雙重中心——商業(yè)中心和文化中心。

　　更大的夢想

　　廊坊壹佰劇院文化綜合體主體由壹佰劇院、壹佰文創(chuàng)大廈、壹佰商街、壹佰公園四個部分組成，集劇院、影院、展覽館、兒童體驗中心、文化餐飲、寫字樓等為一體，總投資4.8個億。張穎將公司放在上海股權托管中心是為了要更加規(guī)范，她對融資短期之內(nèi)并沒有想法，因為目前的項目還沒有完成。同時，壹佰劇院所在的新三板融資功能也很弱，張穎明白，如果要在資本市場爭得一席之地，轉(zhuǎn)到主板是上上策。

　　張穎坦言，現(xiàn)在廊坊壹佰劇院并不缺錢，前些年，她做企劃做得風生水起，公司也有投資人，相對政府的資金支持而言，張穎更看重政府的政策支持。作為廊坊市的政協(xié)常委，張穎在5年前便提過相關提案?！懊磕甑幕菝裱莩?，政府不一定要親力親為，可以政府采購或補貼演出票房，政府只要做好調(diào)控就行了?！睆埛f指出，從現(xiàn)在在做的博物館、非遺展覽廳和文化館來看，政府已經(jīng)慢慢重視起來。尤其讓她振奮的是國務院此前推出的政策，“國務院新推的政策很好，指出在公共文化的建設中，鼓勵民營資本進入，而政府會給相應的補貼，這樣，投資公共文化設施的企業(yè)會越來越多?！?/p>

　　在三線城市普及劇院文化可以說是一件極具難度的事情，張穎打趣道，“在廊坊，沒有人會做個劇院還專門建個大廈，還做配套做運營，但是我愿意去做這個事情?！?/p>

　　張穎想在未來把“壹佰商業(yè)模式”復制到其他三線城市，以此帶動三線城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是張穎的“烏托邦”，也是張穎一直在繼續(xù)的事業(yè)。正如壹佰劇院的宣傳冊上的一句話，“如果我說這是一個夢想，您愿不愿意為我鼓掌？”