■馬浩宇

　　春節(jié)過(guò)后，兩起并購(gòu)案再次攪動(dòng)樓市神經(jīng)：58同城宣布收購(gòu)安居客，試圖做成國(guó)內(nèi)第一找房平臺(tái)；幾乎是同時(shí)，京滬兩地房產(chǎn)中介的行業(yè)翹楚北京鏈家和上海德佑宣布牽手并推出新品牌“新鏈家”，共同打造萬(wàn)億元級(jí)的房地產(chǎn)O2O大平臺(tái)。這背后，房產(chǎn)電商和中介分別向線下和線上延伸布局的思維邏輯，正是基于對(duì)未來(lái)O2O布局制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪。

　　“中介最多有兩年窗口期”

　　上海德佑地產(chǎn)創(chuàng)始人邵非多了個(gè)身份——鏈家地產(chǎn)高級(jí)副總裁。

　　在3月3日雙方合并的發(fā)布會(huì)上，邵非仍有點(diǎn)恍惚，“一直以來(lái)，我都認(rèn)為鏈家是我們最大的敵人”。讓他沒(méi)有想到的是，突然加入的互聯(lián)網(wǎng)和資本，正在迅速顛覆傳統(tǒng)中介行業(yè)。

　　艱難一步，不得不邁，德佑和鏈家走到了一起。邵非看得很清楚，“留給這個(gè)行業(yè)的時(shí)間不多了，最多只有兩年的窗口期”。

　　在3月1日就發(fā)出的《給上?；锇榈男拧分校溂业禺a(chǎn)董事長(zhǎng)左暉也解讀了這次合并的原因，關(guān)鍵詞有三個(gè)：“一代大陸中介人的使命”、“對(duì)偉大平臺(tái)的期許”和“惺惺相惜的團(tuán)隊(duì)”。作為京滬兩地房產(chǎn)中介的行業(yè)翹楚，北京鏈家和上海德佑將推出新品牌“新鏈家”，在全國(guó)22座城市布點(diǎn)，共同打造萬(wàn)億元級(jí)的房地產(chǎn)O2O大平臺(tái)。

　　環(huán)境“冷”倒逼轉(zhuǎn)型

　　“不創(chuàng)新，毋寧死”。昔日牛市的急速擴(kuò)張，如今反而變成了傳統(tǒng)中介身上難以卸下的“包袱”。在生存難題下，除了“轉(zhuǎn)型”外，他們似乎已別無(wú)選擇。

　　有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年北上廣深存量住房的成交面積大致在3652萬(wàn)平方米，而新建商品住宅大致在3131萬(wàn)平方米?？傮w上看，存量住房的交易規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了一手住宅。

　　“在全國(guó)樓市庫(kù)存普遍偏高的情況下，存量房?jī)r(jià)格也將承壓?！敝型额檰?wèn)研究員殷旭飛對(duì)記者說(shuō)，線上、線下的競(jìng)爭(zhēng)與合作將更加突出。

　　二手住宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，正悄然生變。安居客、搜房網(wǎng)等房產(chǎn)電商網(wǎng)站對(duì)線下的實(shí)體中介帶來(lái)了沖擊。隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)，電商平臺(tái)也想在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的利益鏈上多分“一杯羹”，價(jià)格戰(zhàn)、“全民經(jīng)紀(jì)人”模式層出不窮。

　　“部分電商平臺(tái)甚至推出了零傭金的做法，一定程度上削弱了傳統(tǒng)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！狈康禺a(chǎn)評(píng)論員嚴(yán)躍進(jìn)告訴記者說(shuō)，同樣以搜房網(wǎng)為例，年初其推行“直客式”網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)二手房，傭金只收0.5%，比房產(chǎn)中介普遍2%~3%的傭金低了近75%，這無(wú)疑給中介來(lái)了個(gè)釜底抽薪。

　　電商抱團(tuán)備戰(zhàn)“全閉環(huán)”

　　幾乎發(fā)生在同時(shí)的另一場(chǎng)收購(gòu)大戲，也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這一次的主角就是房地產(chǎn)電商。

　　3月2日， 58同城火速宣布以2.6701億美元收購(gòu)老牌房產(chǎn)電商平臺(tái)安居客。從傳聞發(fā)酵到消息落定僅用了3天。一年前，還在積極謀求安居客赴美上市的梁偉平，應(yīng)該很難想象一年后會(huì)把公司賣(mài)給分類(lèi)信息平臺(tái)58同城。

　　這兩家業(yè)務(wù)規(guī)模相等、商業(yè)模式相近的線上房產(chǎn)信息平臺(tái)選擇合二為一，試圖成為規(guī)模更大的房產(chǎn)信息渠道。

　　“安居客是在線找房的開(kāi)拓者。我們開(kāi)發(fā)58同城的房地產(chǎn)產(chǎn)品，很多方面在借鑒安居客”， 58同城CEO姚勁波甚為感慨，他希望兩家合并以后會(huì)有很多協(xié)同效應(yīng)。不管在租房、二手房還是新房領(lǐng)域，兩家都會(huì)走得更輕松一點(diǎn)，成為第一找房平臺(tái)。

　　事實(shí)上，從單純的發(fā)布信息到走向交易和服務(wù)，將會(huì)是房產(chǎn)電商不可避免的一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)。作為新模式的代表之一，房地產(chǎn)電商平臺(tái)吉屋的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO潘國(guó)棟就認(rèn)為，“房地產(chǎn)網(wǎng)站的用戶流量含金量相對(duì)較高，如何突破只把網(wǎng)站當(dāng)做廣告平臺(tái)的局限，結(jié)合房地產(chǎn)分銷(xiāo)模式真正服務(wù)好每一個(gè)購(gòu)房者并產(chǎn)生銷(xiāo)售傭金收入，這是更大的機(jī)會(huì)”。（據(jù)《時(shí)代周報(bào)》）