今年以來，房地產(chǎn)中介行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的整合潮。

　　繼收購成都伊誠、合并上海德佑之后，鏈家地產(chǎn)于3月13日宣布，與北京易家地產(chǎn)達成合作，后者將全面接入鏈家網(wǎng)開放平臺，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人和房產(chǎn)資源的統(tǒng)一調(diào)配。此前不久，地產(chǎn)代理龍頭世聯(lián)行(002285，SZ)也宣布擬斥資4.2億元入股經(jīng)紀(jì)人平臺Q房網(wǎng)。盡管合作對象并不相同，但鏈家與世聯(lián)行的目的都很相似：通過整合線上線下資源加強房源信息的控制，并鞏固交易環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。

　　與傳統(tǒng)中介通過整合與變革不斷壯大力量相對應(yīng)的是，互聯(lián)網(wǎng)平臺的威懾力正在消減，搜房網(wǎng)向交易平臺的轉(zhuǎn)型之路跌宕坎坷，包括58同城、樂居等后來者不得不固守信息平臺的陣地，博弈的天平再次向傳統(tǒng)中介傾斜。

　　傳統(tǒng)中介不再是單兵作戰(zhàn)

　　資料顯示，易家地產(chǎn)目前擁有近20家門店，連續(xù)多年保持著北京市門頭溝區(qū)存量房成交量第一，占據(jù)門頭溝市場65%以上的份額。

　　鏈家方面表示，在雙方合作后，鏈家將全面開放互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助易家地產(chǎn)從房客源管理、經(jīng)紀(jì)人管理到工作模式進行改造，使其在鏈家開放平臺下順利實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)模式到房產(chǎn)O2O的轉(zhuǎn)型。易家地產(chǎn)還將統(tǒng)一采用鏈家傭金制，大幅提高經(jīng)紀(jì)人待遇，并且憑借鏈家網(wǎng)的流量優(yōu)勢，獲得用戶資源以鞏固已有市場。

　　在互聯(lián)網(wǎng)勢力的入侵下，傳統(tǒng)中介逐步改變以往各自為戰(zhàn)的做法，紛紛通過并購與合作的方式實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。一個典型的例子是，擁有世華地產(chǎn)背景的Q房網(wǎng)去年因轉(zhuǎn)型為獨立經(jīng)紀(jì)人平臺，一度被多家中介公司聯(lián)合抵制，如今卻成功獲得世聯(lián)行4.2億元的A輪投資。

　　鏈家網(wǎng)CEO彭永東表示，開放共贏是房產(chǎn)中介O2O的大勢所趨，鏈家不僅歡迎德佑、伊誠這樣的區(qū)域龍頭，也包括易家這樣的商圈霸主，更可以是獨立的經(jīng)紀(jì)人個體。未來，鏈家希望能面向更多的渠道和伙伴開放資源和接口，最終實現(xiàn)從產(chǎn)品、服務(wù)、IT體系到品牌的全方位開放，合力為用戶打造房產(chǎn)O2O體驗。“購房者最大的痛點是服務(wù)，以往那種賣方市場邏輯的服務(wù)都會被淘汰?！盦房網(wǎng)副總裁花蘊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)房產(chǎn)中介必須求變，逐步從企業(yè)思維進入平臺思維，即不再單兵作戰(zhàn)，而是實現(xiàn)企業(yè)間的資源整合與優(yōu)勢互補，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　 單純信息平臺生存空間小

　　世聯(lián)行董事長陳勁松曾向記者感概道：“我們一度以為自己將成為互聯(lián)網(wǎng)的恐龍，但現(xiàn)在看來，它們(互聯(lián)網(wǎng)平臺)活得比我們更痛苦?！?

　　作為曾經(jīng)最大的房地產(chǎn)信息平臺，搜房網(wǎng)于去年告別單純的媒體屬性，宣布向交易平臺轉(zhuǎn)型，公司不僅在去年戰(zhàn)略入股世聯(lián)行、合富輝煌等代理公司，今年初在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市推出二手房交易直營業(yè)務(wù)，并將傭金降至0.5%，一度引發(fā)行業(yè)轟動。

　　然而，在一連串動作的背后，搜房的轉(zhuǎn)型效果并不明顯。一方面，公司大手筆入股多家代理公司后，在業(yè)務(wù)層面卻始終不見有整合的跡象；另一方面，二手房直營業(yè)務(wù)不見起色，甚至連“盟友”世聯(lián)行也選擇入股Q房網(wǎng)開拓二手房市場。“搜房的優(yōu)勢是線上流量，但在房產(chǎn)O2O的環(huán)節(jié)上，線下買房服務(wù)主導(dǎo)的本質(zhì)沒變?！被ㄌN向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，搜房現(xiàn)有的業(yè)務(wù)與團隊都是媒體基因，與房產(chǎn)中介完全是兩回事，要把媒體基因轉(zhuǎn)化成經(jīng)紀(jì)基因是相當(dāng)困難的事情，搜房也不可能在線下大面積開店，所以在房產(chǎn)O2O領(lǐng)域它并不占優(yōu)勢，這也是像搜房這種信息平臺在轉(zhuǎn)型交易平臺上陷入困境的主要原因之一。

　　搜房的轉(zhuǎn)型困境似乎打壓了互聯(lián)網(wǎng)平臺進軍交易環(huán)節(jié)的野心。記者注意到，包括收購了安居客的58同城、新浪樂居等平臺都表示將專注于做信息平臺，并強調(diào)與中介是“伙伴關(guān)系”?！笆袌龅奶炱皆俅蜗蛑薪楣緝A斜?！币患掖笮椭薪楣靖吖芟蛴浾弑硎荆环矫?，由于門店依然是吸納房源的主要來源，隨著傳統(tǒng)中介都在打造自己的線上平臺，它們對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的依賴度越來越低；另一方面，如果無法介入交易環(huán)節(jié)，單純的信息平臺生存空間也會越來越小，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺有可能像搜房那樣難再獲得資本市場的垂青。