長期以來，“三農(nóng)”問題一直是黨和國家最為關(guān)注的民生大事，農(nóng)民富則中國富，農(nóng)業(yè)強(qiáng)則中國強(qiáng)，農(nóng)村發(fā)展則國家興旺，但由于歷史現(xiàn)實(shí)和諸多原因，“三農(nóng)”問題始終未能得到徹底解決，其中以金融為核心的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、方法和手段不能在“三農(nóng)”領(lǐng)域得到充分運(yùn)用，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、擔(dān)保難。各類金融機(jī)構(gòu)因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相對弱質(zhì)，受自然環(huán)境影響大，嚴(yán)重缺乏銀行要求的抵押物等，無法擴(kuò)大信貸支持力度，形成了惡性循環(huán)。

　　2010年5月，江蘇省眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)齊聚一堂，共同發(fā)起設(shè)立了“江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會”。會上，現(xiàn)任匯隆公司法定代表人、董事總經(jīng)理的尹建勛向協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)提出了協(xié)會牽頭成立專門為龍頭企業(yè)服務(wù)的專業(yè)化擔(dān)保公司，此言一出，立即獲得與會代表和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的支持，江蘇省農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)和省分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全國民營企業(yè)500強(qiáng)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)江蘇雨潤控股集團(tuán)以江蘇省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會會長單位的身份率先投資，其他多家實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)也紛紛愿意投資，為全省中小龍頭企業(yè)服務(wù)。江蘇省有關(guān)部門迅速在2011年6月8日批準(zhǔn)匯隆設(shè)立。在眾多心系農(nóng)業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任心的企業(yè)和社會的關(guān)注下，一棵農(nóng)業(yè)金融之苗正式破土而出。

　　江蘇匯隆公司以僅有的1個億資本金，經(jīng)過三年的發(fā)展以其優(yōu)惠的價格、極低的反擔(dān)保門檻，為全省數(shù)百家龍頭企業(yè)和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供了累計超過10個億的融資擔(dān)保，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋全省，業(yè)務(wù)品種發(fā)展到擔(dān)保、融資、投資、服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，從8家銀行獲得15個億的合作授信。尤其是通過自己的機(jī)制創(chuàng)新，與眾多其他金融機(jī)構(gòu)形成共通共融共贏的合作關(guān)系，創(chuàng)造出從政府財政撬動到金融機(jī)構(gòu)協(xié)同，服務(wù)質(zhì)量到位到服務(wù)效果持久，服務(wù)主體創(chuàng)新到服務(wù)對象多贏的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展“金融樹”，不僅保持了自身較好的資產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)得到較快發(fā)展，更積極推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　回顧這棵“金融樹”創(chuàng)立，尹建勛思考和感觸良多。他說，匯隆成立之初，首先面對的是各家金融機(jī)構(gòu)的合作難題。雖然國家一再要求各金融機(jī)構(gòu)加大農(nóng)業(yè)信貸扶持力度，但因眾所周知的原因，金融機(jī)構(gòu)總體而言對農(nóng)業(yè)的金融服務(wù)多存疑慮，對農(nóng)業(yè)行業(yè)不熟，加之對一般擔(dān)保機(jī)構(gòu)的不信任，銀行有錢也惜貸的現(xiàn)象較為普遍。而沒有銀行的合作，擔(dān)保機(jī)構(gòu)則是無源之水、無本之木。

　　匯隆公司為此充分發(fā)揮了“吃千辛萬苦、講千言萬語、走千家萬戶、歷千難萬險”的精神，充分發(fā)揮雨潤集團(tuán)、江蘇省糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)、江蘇海企長城股份有限公司、江蘇明天種業(yè)等五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，借助省財政大力支持、省農(nóng)委牽頭組織的優(yōu)勢，發(fā)揮其主要負(fù)責(zé)人金融出身、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，反復(fù)向銀行宣傳介紹農(nóng)業(yè)行業(yè)之前景、農(nóng)業(yè)企業(yè)的需求、農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險特點(diǎn)，公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)化程度及公司的規(guī)范等，終于首先取得了農(nóng)業(yè)銀行和江蘇銀行的認(rèn)可。通過自身的實(shí)踐和結(jié)果取得眾多金融機(jī)構(gòu)的信任，先后有8家銀行與匯隆進(jìn)行了合作，包括農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這樣的國有銀行，也包括華夏銀行、江蘇銀行等股份制銀行，尤其是國家開發(fā)銀行，匯隆是其在江蘇第一家準(zhǔn)入的1個億注冊資本的擔(dān)保公司。

　　不少金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，匯隆公司在一定程度上是銀行加大農(nóng)業(yè)信貸的布道者，辛勤的勞動取得了豐碩的成果，現(xiàn)在匯隆不僅銀行授信達(dá)到了15個億，而且還創(chuàng)造了與銀行合作的農(nóng)業(yè)金融新模式，如：與農(nóng)業(yè)銀行形成的龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈融資，與國家開發(fā)銀行合作的批發(fā)性農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，與中國銀行合作出口農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保，與南京銀行合作的種子產(chǎn)業(yè)專項貸款等。

　　僅僅有銀行還不夠，迅速拓展貸款擔(dān)?？蛻羰菢I(yè)務(wù)發(fā)展的第一道關(guān)，也是與銀行合作的根本目的。面對分布全省的數(shù)千家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，面對各不相同的產(chǎn)業(yè)類型，面對眾多龍頭企業(yè)對銀行貸款業(yè)務(wù)的不懂、不熟，如何迅速在全省由點(diǎn)帶面地發(fā)展業(yè)務(wù)，匯隆人再次拿出“四千四萬”精神，在全省舉辦了數(shù)十場各種形式的銀企對接會，匯隆的高管為農(nóng)業(yè)企業(yè)做了十多場“融資擔(dān)保專題講座”，以通俗實(shí)用的方法講授融資的理念、方法、技巧，甚至為部分企業(yè)無償提供專業(yè)服務(wù)，得到了眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)的高度評價。2013年，匯隆公司主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊在全省各地的車程達(dá)到十幾萬公里，可繞地球4圈，付出了辛勤的勞動，匯隆的工作一定程度上提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資水平，到目前為止，匯隆的客戶已遍及全省13個地級市，在鹽城、南通和宿遷設(shè)立了辦事處，有效提高了服務(wù)能力。

　　匯隆農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的成績，離不開政府的堅定支持，匯隆是在政府相關(guān)部門的牽頭下才得以成立。省農(nóng)委有關(guān)部門為公司提供了大量的資料和情況，主動為匯隆與客戶的交流提供各種各樣的機(jī)會和平臺，有效加快了匯隆市場拓展的速度和效率，同時，政府有關(guān)部門堅持不干預(yù)匯隆的正常經(jīng)營管理，保證了公司按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和專業(yè)化的經(jīng)營管理運(yùn)營。尤其可貴的是，2013年和2014年，省財政廳和省農(nóng)委為匯隆開展農(nóng)業(yè)投融資擔(dān)保設(shè)立4000萬元的風(fēng)險補(bǔ)償資金，極大地促進(jìn)了匯隆業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)審計，匯隆很好地完成了項目規(guī)定的各項任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府項目、銀行、農(nóng)業(yè)企業(yè)和匯隆自身的共贏，成為全國政府扶持農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新的典型。

　　農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保風(fēng)險較大，尤其是擔(dān)保主體嚴(yán)重缺乏合格抵押物，而擔(dān)保公司必須承擔(dān)幾乎百分之百的風(fēng)險。匯隆公司深知只有不斷創(chuàng)新，才能做到可持續(xù)發(fā)展。匯隆公司融資擔(dān)保反擔(dān)保措施70%是土地承包權(quán)、林權(quán)、養(yǎng)殖塘口經(jīng)營權(quán)、海域使用權(quán)、農(nóng)作物品種權(quán)等各類農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，這種風(fēng)險防范措施既符合眾多中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，也是政府扶持項目的要求。匯隆公司創(chuàng)造性地將各類非標(biāo)準(zhǔn)性抵押資產(chǎn)與各級政府部門的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所對接，逐步探索出現(xiàn)風(fēng)險后抵押物的處置方式，有效降低經(jīng)營風(fēng)險，保持自身的良性發(fā)展。

　　在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，匯隆逐步發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)對金融服務(wù)需求不僅僅是擔(dān)保貸款，有些企業(yè)需要直接融資如股權(quán)、資本市場、資產(chǎn)重組等，公司在合法合規(guī)的前提下，逐步向部分客戶提供除融資擔(dān)保以外的增值服務(wù)，如匯隆與省農(nóng)學(xué)會合作為客戶提供科技、人才和規(guī)劃服務(wù)，與有關(guān)證券及基金公司合作為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供資本市場融資服務(wù)，與高層次的管理咨詢公司合作為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，為政府農(nóng)業(yè)平臺提供大額長期融資顧問服務(wù)等，滿足了客戶的綜合性、多層次金融服務(wù)需求，自身也得到了快速發(fā)展。

　　匯隆的發(fā)展還得益于不斷深入研究農(nóng)村金融的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，致力于實(shí)踐黨和國家的深化農(nóng)村金融改革的各項方針政策，盡力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新農(nóng)村金融的方式方法。2013年，隨著國家種業(yè)新政的實(shí)施，匯隆斥資2000萬元投資江蘇種業(yè)基金，兩年來，整合了全省3家重點(diǎn)骨干種子企業(yè)，有效地提升了全省種子產(chǎn)業(yè)的層次。

　　創(chuàng)造農(nóng)村“金融樹”，創(chuàng)新金融支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制，不僅需要投入，需要勇氣，更需要把握農(nóng)村金融實(shí)際，有吃透中央精神而后敢闖敢試的大智慧。尹建勛說，中央及時提出深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和金融制度創(chuàng)新，多次強(qiáng)調(diào)要“引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場健康發(fā)展”，這為江蘇匯隆點(diǎn)明了用武之地，讓匯隆發(fā)展的鼓點(diǎn)更穩(wěn)健。

　　泗洪縣是江蘇農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)縣。如何破解農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易不公開造成的不良影響，一直是各方努力的重點(diǎn)。2014年，泗洪與匯隆公司合作，成立泗洪縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場通過“政府公益性企業(yè)化運(yùn)作，社會資本市場化服務(wù)”方式，發(fā)揮交易、抵押、服務(wù)、調(diào)處、融資、資產(chǎn)處置等6項職能。其中，農(nóng)交所通過匯隆為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)貸款抵押登記6筆，抵押金額達(dá)570萬元，預(yù)計2015年將達(dá)到3000萬元以上！

　　目前，匯隆公司正在和全省有關(guān)地方政府以創(chuàng)新的方式共同創(chuàng)辦農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系，第一個試點(diǎn)“江蘇泗洪農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司”已初步取得成功。

　　“資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)資本化，資本農(nóng)業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)價值化?！边@“新五化”是匯隆參與深化農(nóng)村改革的重要戰(zhàn)略思路。蘇南句容市生態(tài)環(huán)境良好，但基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱，特別是幾十個集體農(nóng)林場圃，資源、資產(chǎn)急需整合盤活。匯隆當(dāng)前正和句容市商談，打算開資源資產(chǎn)打包整合盤活先河。

　　“小荷才露尖尖角，為有春風(fēng)常撫拂。”尹建勛化用古人詩句，表達(dá)由衷的感激之情。他說，匯隆于農(nóng)業(yè)金融服務(wù)方面作出一些探索，做出一些成績，離不開和得益于一大批心系“三農(nóng)”的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家和有識之士的真誠關(guān)心和支持：從股東到一般員工都是熱愛農(nóng)業(yè)的人，尤其是匯隆核心團(tuán)隊都有濃濃的農(nóng)業(yè)情結(jié)。

　　其實(shí)，作為匯隆的法定代表人、總經(jīng)理的尹建勛自身，就是一個“三農(nóng)”情結(jié)特強(qiáng)的人。他是匯隆公司謀劃、發(fā)起到現(xiàn)在的主要負(fù)責(zé)人，有18年銀行從業(yè)經(jīng)驗的他，2002年從銀行行長的位置上辭職投身農(nóng)業(yè)，13年來無怨無悔，堅持將金融與農(nóng)業(yè)結(jié)合之理想和信念。主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊人員從各家同業(yè)機(jī)構(gòu)聚集到匯隆，包括外資金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才，絕大部分對農(nóng)業(yè)非常陌生，更談不上感情和熱愛，有些人甚至連稻麥都分不清楚。但是，有了這樣一個熱愛“三農(nóng)”、熱心農(nóng)業(yè)的領(lǐng)頭人，公司員工的重農(nóng)情結(jié)也越來越濃了。

　　對新人入職培訓(xùn)時，尹建勛說：“農(nóng)業(yè)大有前途，農(nóng)業(yè)金融大有可為，從事農(nóng)業(yè)是積德?lián)P善，今天開始你們要成為新型農(nóng)民?！痹趯?shí)踐中，有許多員工的經(jīng)歷感人至深，有人為一個下崗職工創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)感動到流淚，有些不分晝夜地在農(nóng)戶貸款的田頭、魚塘邊辦理業(yè)務(wù)……當(dāng)他們的工作贏得客戶的贊許時，匯隆員工才真正地感受到自己的價值和追求?，F(xiàn)在的匯隆文化中，農(nóng)業(yè)已經(jīng)是根深蒂固的基因，或許，匯隆人對農(nóng)業(yè)的真正熱愛，才是匯隆這棵農(nóng)業(yè)金融之苗成長為農(nóng)業(yè)金融參天大樹的真正原因和希望所在。

　　因為，匯隆人從實(shí)踐中體會到，農(nóng)業(yè)對金融服務(wù)的巨大需求，認(rèn)識到農(nóng)業(yè)金融發(fā)展的巨大機(jī)遇，嘗試到農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新之路的光明與光彩！

　　2015年，匯隆將組建匯隆農(nóng)業(yè)投資金融服務(wù)集團(tuán)，充分發(fā)揮資金、資產(chǎn)、資本、資源的核心作用，努力探索農(nóng)村金融服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，為“培育農(nóng)村金融參天大樹”，飽蘸點(diǎn)睛大筆，書寫輝煌的中國夢的農(nóng)村金融匯隆篇章。

　　“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生?！眳R隆的發(fā)展，中國農(nóng)村金融的發(fā)展，迫切需要大量有識人士和有為人士共同參與。匯隆竭誠邀請有志于中國農(nóng)村金融事業(yè)的同志加盟，共謀發(fā)展，共享成果，共同培植和澆灌農(nóng)村金融的參天大樹。