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大眾創(chuàng)業(yè) 看“超級金礦”的挖掘力

  • 發(fā)布時間:2015-03-04 05:33:53  來源:四川日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  隨著全面深化改革、繼續(xù)擴大開放和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施,我國迎來了世界科技創(chuàng)新格局調(diào)整時期。技術(shù)、人才、資本等創(chuàng)新要素聚集,創(chuàng)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境得到很大改善,在960萬平方公里土地上掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”的新浪潮。2014年,全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家,在孵企業(yè)8萬余家,就業(yè)人數(shù)175萬。

  四川經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展新動力的孕育,都需要我們花大力積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。過程中將會遇到哪些困難?推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有何“他山之石”可資借鑒?本期咨文,我們邀請三位嘉賓解析:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”能否成為經(jīng)濟增長的新引擎?決定草根創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)團隊成敗的關(guān)鍵,是哪些因素?地處改革開放前沿的廣東省,在這方面有哪些經(jīng)驗?

  大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新四川要做什么

  □西財智庫首席研究員、西南財經(jīng)大學(xué)教授 湯繼強

  【核心觀點】

  把握創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施機遇,進一步發(fā)揮四川人才、科技、教育等資源優(yōu)勢,簡政放權(quán),優(yōu)化政策和服務(wù),促進一些強勢領(lǐng)域和壟斷部門“開倉放糧”,加快具有區(qū)域影響力科技創(chuàng)新中心建設(shè)。

  麥肯錫公司的研究表明,每10000個商業(yè)創(chuàng)意會產(chǎn)生1000家企業(yè),其中100家會得到風(fēng)險投資,20家可以上市,2家會成為市場領(lǐng)先者。

  正是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的持續(xù)活躍,讓美國一直站在世界工業(yè)革命的領(lǐng)導(dǎo)地位上,并影響著世界創(chuàng)新的進程。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主埃德蒙·菲爾普斯說:“國家層面的繁榮源自民眾創(chuàng)新過程的普遍參與?!?/p>

  從“中國制造”向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,必須要創(chuàng)造自己的產(chǎn)品和工藝。經(jīng)濟下行壓力大,傳統(tǒng)增長方式受到嚴重挑戰(zhàn),環(huán)境污染、能源供應(yīng)、民生就業(yè)等多個方面出現(xiàn)了新的情況,要應(yīng)對這些挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”。

  世界銀行在《衡量21世紀的資本》報告中認為,不同資本資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻程度不同,有形資產(chǎn)貢獻率為17%,無形資產(chǎn)為57%,后者當中就包括人們的相互信任、清晰的產(chǎn)權(quán)、廉潔高效的政府、公正的司法體系和國家管理能力等,這些都是建立在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”基礎(chǔ)上的。黨的十八屆三中全會提出“使市場在資源配置中起決定性作用”,四中全會強調(diào)依法治國,這都為“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”提供了制度保障。

  互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在推動一個協(xié)同共享、合作共贏的新經(jīng)濟時代到來?!兜谌喂I(yè)革命》作者杰里米·里夫金,在其最新作品《零邊際成本社會》一書中描繪了一個嶄新的時代——物聯(lián)網(wǎng)分散和互聯(lián)的本質(zhì),深化了個人參與創(chuàng)業(yè)的程度,而該程度又與個人在社會經(jīng)濟中協(xié)同關(guān)系的多樣性和強度成正比。

  這是因為通信、能源和物流的民主化,會使每個個體變得強大,同時,每一個個體又必須參與到社會資本支撐的點對點網(wǎng)絡(luò)中,一個通過提高社會內(nèi)涵來增強自主創(chuàng)業(yè)精神的時代即將來臨。

  年輕的社會創(chuàng)業(yè)者可以通過眾籌資本組建新的公司,市場的“交換價值”可能會逐漸被協(xié)同共享下的“共享價值”替代。眾籌社會資本、民主化貨幣、人性化企業(yè),以及基于互聯(lián)網(wǎng)的“對等信貸”、“社會信貸”,正在消除大型金融機構(gòu)以高利率形式向借貸人索要的成本。

  基于此,四川應(yīng)該牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施機遇,通過積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,進一步發(fā)揮四川人才、科技、教育等資源優(yōu)勢,簡政放權(quán),優(yōu)化政策和服務(wù),促進一些強勢領(lǐng)域和壟斷部門“開倉放糧”,加快具有區(qū)域影響力科技創(chuàng)新中心建設(shè),發(fā)揮四川在實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略和新一輪西部大開發(fā)中的突出作用,為創(chuàng)新型國家建設(shè)做出新的貢獻。

  人和錢決定創(chuàng)業(yè)生死不能坐等投資上門

  □成都品果科技有限公司首席運營官 顧銳

  【核心觀點】

  人才是創(chuàng)業(yè)團隊最核心的問題,四川有很好的人才基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)初期,不建議招新人培養(yǎng)。爭取投資,不要坐在家里等,而要主動走出去。關(guān)鍵在做出好產(chǎn)品。

  正如雷軍所說,站在風(fēng)口,豬都會飛起來。無疑我們趕上了最好的時機,做了順勢而為的事情——公司用了4年時間,Camera360在全球擁有了近4億用戶,團隊也從最初3個人到現(xiàn)在近200人。但四年前和我們共同創(chuàng)業(yè)的那幫人,很多都倒下了,曾經(jīng)火熱的一些產(chǎn)品也淹沒在了時代的進程中。

  在我們看來,決定創(chuàng)業(yè)團隊生死的,歸根結(jié)底是兩點:人和錢。

  人才,始終是一個創(chuàng)業(yè)團隊最核心的問題。四川有很好的高校,也有很好的電子信息產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)基礎(chǔ),所以人才的總量和層次都是很豐富的。即使缺少有團隊管理經(jīng)驗、技術(shù)的高端人才,也可以從北京、上海等地引進補充。

  橫向來比的話,在辦公條件、薪資待遇等方面,創(chuàng)業(yè)團隊肯定是無法和大公司相比的,很難跟后者爭搶人才。這種情況下,政府若能組團帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊去外地招人,可能會事半功倍,因為政府部門的“站臺”,可以增加人才對這個企業(yè)乃至行業(yè)的信心。

  對于初期創(chuàng)業(yè)團隊,我們并不建議招新人來慢慢培養(yǎng)。等企業(yè)發(fā)展到一定階段,各個崗位都具備了有管理經(jīng)驗的高端人才,這時才有實力培養(yǎng)新人、建立人才梯隊。為控制成本,初期創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模不用太大,確保團隊構(gòu)架合理即可——懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂市場的人構(gòu)成“三駕馬車”,足夠做出有市場潛力的產(chǎn)品,吸引到投資后,再進一步擴充人才隊伍。

  在整個創(chuàng)業(yè)期,人員價值觀和對企業(yè)文化認同尤其重要。我們在選擇伙伴時第一強調(diào)的不是能力而是價值觀,只有這樣才能保證團隊超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  至于錢,創(chuàng)業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在早期有相當長的一段孵化期,非常需要外部資金支持。在這方面,成都和資本圈的距離還是比較遠,金融機構(gòu)相對少,能被關(guān)注到的機會就少。但說到底,只要產(chǎn)品足夠好,距離也不是問題。創(chuàng)業(yè)者也不要坐在家里等著投資上門,而要主動走出去。現(xiàn)在有很好的渠道和平臺,創(chuàng)業(yè)沙龍、路演、創(chuàng)業(yè)雜志,都可以展示產(chǎn)品。我們公司第一筆天使投資,就是去北京、上海談下來的。

  地方政府也有扶持資金等支持,但創(chuàng)業(yè)團隊有時候?qū)φ卟惶舾校M斜憬萸滥茏屛覀兒驼?jīng)常溝通,獲取這方面信息。

  保障人才和資金,核心還是為了做出好產(chǎn)品。就產(chǎn)品本身而言,我們的經(jīng)驗是:做自己最擅長,但同時還是市場認可的產(chǎn)品!創(chuàng)業(yè)團隊初期很容易陷入一個誤區(qū)——根據(jù)自己具備的資源和技術(shù),即“能做什么”而不是“市場要什么”來做產(chǎn)品。建議先問問自己,產(chǎn)品能解決用戶什么樣的需求?商業(yè)前景如何?商業(yè)模式是什么?有了對市場敏感度和對目標市場分析,再動手創(chuàng)業(yè)吧。

  扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要幫到點子上

  □中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心副主任 袁持平

  【核心觀點】

  對產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有耐心;對創(chuàng)業(yè)者要包容;扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要有針對性;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要善于借力。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),廣東,尤其是深圳地區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷,對四川可資借鑒。

  其一,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有耐心。過去很多人認為深圳只有山寨產(chǎn)品,但我們看看走過山寨期的深圳收獲了什么?國家知識產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)顯示,2014年我國發(fā)明專利授權(quán)量城市排名中 (不含省級城市),深圳居于榜首,達12032件,比第二名杭州高出一倍多。有效發(fā)明專利密度,深圳仍然高居榜首。在全國發(fā)明專利授權(quán)量排名前十位的國內(nèi)(不含港澳臺)企業(yè)中,深企數(shù)量占到了一半。這都是建立在發(fā)達的制造業(yè),尤其是電子制造業(yè)的基礎(chǔ)之上。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)肯定是跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合的,有具體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才有相應(yīng)的市場、人才、技術(shù)。不然,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將成無本之木。

  其二,對創(chuàng)業(yè)者要包容。硅谷和深圳這樣的地方為什么能夠成功?繞不開移民城市這個特點。移民城市跟其他城市最大的不同,就在于開放和包容。廣東人有這樣一個說法:在深圳的土地上,即使插上一把筷子,也會迅速成長成一片樹林。深圳之所以能成為今天的深圳,一定是跟這個城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)因子有關(guān),而這又植根于這座城市對創(chuàng)業(yè)者的包容。

  其三,扶持觀點要改變。很多城市一提到發(fā)展,就是招商引資;一講到扶持,就是給優(yōu)惠政策。這種觀念,是不適合用來推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的。必須了解創(chuàng)業(yè)者真正的需求,幫到急時,幫到點上。

  深圳出臺了全國首個《科技研發(fā)資金投入方式改革方案》,利用財政資金引導(dǎo)、放大和激勵作用,全面撬動銀行、保險、證券、創(chuàng)投等資本要素投向科技創(chuàng)新。其中通過銀政企合作貼息,政府以5000萬元撬動了近20億元銀行資金投向科技型中小企業(yè)。近日,廣東省政府又出臺了2015年1號文件,12條政策為科技創(chuàng)新松綁,包括賦予高等學(xué)校、科研機構(gòu)科技成果自主處置權(quán),成果轉(zhuǎn)化所獲收益全部歸單位自主分配等,力度是空前的。

  其四,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要善于借力。珠三角地區(qū)當下這一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮,以政府鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和充分保護知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),以自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍為條件,以金融服務(wù)及一系列現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效支撐為結(jié)合點,還充分借鑒和吸收引進了香港地區(qū)的前沿科技創(chuàng)新技術(shù)與完善的科技金融服務(wù)業(yè)。政府還為創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)提供財政與金融支持。四川也不妨多搭建與其他發(fā)達地區(qū)的科技交流、轉(zhuǎn)化平臺,通過資源整合和借力,加速本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮興起。

  網(wǎng)友聲音

  “xinran”:上世紀80年代的創(chuàng)業(yè),膽量夠大即可;上世紀90年代的創(chuàng)業(yè),有方向有資金即可;而今的創(chuàng)業(yè),還需要足夠的智慧,創(chuàng)新的底色愈濃,成功的可能愈大,白手起家尤其需要知識支撐。

  “三巴浪子”:上世紀80、90年代開個米粉館可以成為百萬富翁,這是創(chuàng)業(yè),也是服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。如今知識經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,在家里開個午餐店,可借助微信、微博、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒介,從虛擬空間拓展服務(wù)人群。本欄文字整理本報記者 張嵐 熊筱偉 吳璟本報制圖 盧浩

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