“2015走進(jìn)種植能源新時(shí)代——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展”論壇日前在湖北武漢召開。記者在論壇上了解到，目前我國生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)仍任重道遠(yuǎn)。

　　《國家應(yīng)對氣候變化規(guī)劃（2014－2020年）》中明確指出發(fā)展生物 質(zhì)能，提出到2020年實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到3000萬千瓦。按照這個(gè)規(guī)劃，2015－2020年，我國生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量需實(shí)現(xiàn)18.2％的年均增長率。然而，現(xiàn)實(shí)中我國生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順。

　　究其原因，時(shí)任龍?jiān)措娏偨?jīng)理謝長軍分析認(rèn)為，生物質(zhì)發(fā)電面臨的挑戰(zhàn)之一是秸稈收集困難。由于電廠分布過于密集，燃料爭奪戰(zhàn)難以避免，再加上一些中間商抬高價(jià)格，使得電廠成本上升。

　　國家能源局2012年底下發(fā)的《生物質(zhì)能發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，到2015年，生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量1300萬千瓦、年發(fā)電量約780億千瓦時(shí)。在這種背景之下，眾多央企紛紛進(jìn)入生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域，投資動(dòng)輒上億元。但好景不長，龍?jiān)措娏?、大唐、華能國電、京能等發(fā)電集團(tuán)2014年陸續(xù)出售旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道中不乏使用“碰壁”“尷尬”“跳閘”等詞匯來形容生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)。

　　但當(dāng)時(shí)市場上也有另一種聲音認(rèn)為，大型央企剝離生物質(zhì)發(fā)電是正常經(jīng)營調(diào)整，生物質(zhì)發(fā)電本應(yīng)由專業(yè)的小公司精細(xì)化運(yùn)作。2月9日凱迪電力發(fā)布的2014年年報(bào)數(shù)據(jù)似乎恰恰印證了這種觀點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，公司2014年生物質(zhì)發(fā)電量達(dá)到27.99億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)發(fā)電收入14.8億元，凈利潤2.12億元，生物質(zhì)發(fā)電營業(yè)收入增幅為179.67％，毛利率接近26％。

　　凱迪電力股份有限公司董事長李林芝告訴記者，生物質(zhì)發(fā)電量較上年翻番，主要是由于燃料供應(yīng)獲得重大突破。2012年，凱迪電力也曾經(jīng)因原料短缺而停產(chǎn)。公司燃料團(tuán)隊(duì)以村級點(diǎn)收購和大客戶收購模式為依托，使得發(fā)電成本較上期降低，凈利潤較上年大幅增長。

　　與此同時(shí)，生物質(zhì)發(fā)電未來更廣闊的市場空間也已經(jīng)清晰。全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工業(yè)和信息化部原部長李毅中在論壇上表示，要高度重視和合理布局我國生物質(zhì)能源發(fā)展，盡快組織制定中長期規(guī)劃，針對原料的多樣性，合理分配布局發(fā)電、代煤、造氣、生油等用途，分類使用、物盡其用、能用盡用。

　　發(fā)改委在去年12月印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理有關(guān)要求的通知》明確，鼓勵(lì)發(fā)展生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)，提高生物質(zhì)資源利用效率。具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性條件的新建生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)；鼓勵(lì)已建成運(yùn)行的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目根據(jù)熱力市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性條件，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)改造。

　　中國能源網(wǎng)董事總經(jīng)理韓曉平在論壇上告訴記者，凱迪電力能夠取得2014年好成績的另一個(gè)重要原因就是，凱迪電力旗下所有電廠實(shí)際上還是熱電聯(lián)產(chǎn)，既發(fā)電又供熱，實(shí)現(xiàn)能源的梯級利用。

　　但是，參加論壇的業(yè)內(nèi)人士表示，一家企業(yè)對行業(yè)瓶頸的突破模式以及商業(yè)模式，能否被其他企業(yè)復(fù)制，能否通過示范輻射效應(yīng)改變整個(gè)行業(yè)的低迷狀態(tài)，這樣的業(yè)績又是否能從個(gè)案變成行業(yè)共性，還需要時(shí)間來驗(yàn)證。