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2025年01月09日 星期四

生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)面臨洗牌 優(yōu)勢(shì)企業(yè)或引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-22 14:42:00  來源:中國青年網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:陳晶

  9月29日,港股上市公司龍?jiān)措娏υ谏虾B?lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓兩家主營生物質(zhì)發(fā)電企業(yè),兩家企業(yè)2013年分別虧損1.96億元和3.84億元,且均已資不抵債。另據(jù)媒體報(bào)道,今年以來華能、大唐、國電、京能等發(fā)電集團(tuán)均陸續(xù)出售旗下生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn),長期虧損、盈利前景堪憂是主要原因。這意味著2010年以來的生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)盛宴,在歷經(jīng)燥熱發(fā)展期后,行業(yè)洗牌和整合趨勢(shì)顯現(xiàn),占據(jù)先天資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,而落后產(chǎn)能將會(huì)被淘汰。

  燃料收購模式?jīng)Q定盈利預(yù)期

  燃料是生物質(zhì)電廠生產(chǎn)經(jīng)營的根本,燃料質(zhì)量直接決定能源轉(zhuǎn)化率,而燃料價(jià)格則直接影響公司成本。以陽光凱迪為例,公司在2009年時(shí),計(jì)劃3-5年內(nèi)投資興建200余家生物質(zhì)電廠。但現(xiàn)實(shí)推進(jìn)中,在燃料收購上出現(xiàn)嚴(yán)重問題——中間商為盈利在生物質(zhì)燃料中加水摻沙,并惡意提高燃料價(jià)格,使得電廠無法正常生產(chǎn),劣質(zhì)燃料甚至弄壞生產(chǎn)設(shè)備。面對(duì)問題,陽光凱迪及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,果斷停產(chǎn),大力整頓燃料收購體系。經(jīng)過不斷摸索,陽光凱迪以國家收購5億噸糧食建立收購點(diǎn)為典范,以利民便民為前提,按照由近及遠(yuǎn)、先易后難的建點(diǎn)原則,依據(jù)建點(diǎn)的規(guī)定條件在縣域內(nèi)積極開展燃料村級(jí)收購點(diǎn)的建設(shè),實(shí)行源頭質(zhì)檢,按質(zhì)論價(jià),質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為自然水分,如干柴等,堅(jiān)決拒收摻沙、摻水、摻雜燃料。同時(shí),在資金結(jié)算方面實(shí)現(xiàn)三分離,即源頭燃料收購款直付給農(nóng)民、破碎成型加工費(fèi)付給承包破碎人、運(yùn)輸費(fèi)付給運(yùn)輸承包商。同時(shí)在計(jì)量上也進(jìn)行創(chuàng)新:收購環(huán)節(jié),對(duì)碎料如竹屑、木屑、刨花等實(shí)行量方計(jì)量;運(yùn)輸環(huán)節(jié),實(shí)行按車結(jié)算付費(fèi);破碎費(fèi)按源頭收購量計(jì)算付費(fèi)。這些舉措的實(shí)施徹底的消除了人為摻雜加水、欺行霸市等違規(guī)行為,從根本上保證了燃料收購質(zhì)量,杜絕了貪腐行為的產(chǎn)生。這一模式被凱迪電力命名為村級(jí)直購模式。

  燃料收購問題解決后,陽光凱迪生物質(zhì)電廠生產(chǎn)效能和經(jīng)營效益均顯著提升。目前,據(jù)陽光凱迪旗下上市凱迪電力公開數(shù)據(jù),2014年1-9月,凱迪電力旗下生物質(zhì)電廠已累計(jì)完成發(fā)電近20億千瓦時(shí),較2013年全年發(fā)電量增長約67%。

  形成對(duì)比的是,國內(nèi)大多數(shù)生物質(zhì)電廠因?yàn)槿剂鲜召弳栴},遲遲未能實(shí)現(xiàn)盈利,甚至陷入發(fā)展困境。龍?jiān)措娏偨?jīng)理謝長軍就曾表示,龍?jiān)措娏ζ煜律镔|(zhì)發(fā)電項(xiàng)目虧損,公司決定“十二五”期間不再發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電。此次掛牌轉(zhuǎn)讓的兩家企業(yè)分別為國電湯原生物質(zhì)發(fā)電有限公司和國電建三江前進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電有限公司,2013年分別虧損1.96億元和3.84億元,且均已資不抵債。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)兩種態(tài)勢(shì),行業(yè)初步整合趨勢(shì)已然形成,誰能在技術(shù)上保持領(lǐng)先,建立完整有效的燃料收購體系,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中成為優(yōu)勝企業(yè)。

  行業(yè)、產(chǎn)業(yè)亟待整合

  2010年前后,國內(nèi)曾一度掀起生物質(zhì)電廠建設(shè)熱潮。很多不具備技術(shù)能力和管理能力的企業(yè)也紛紛上馬生物質(zhì)電廠項(xiàng)目。隨著燃料供應(yīng)問題的顯現(xiàn),燃料收購成本的增加,很多企業(yè)持續(xù)虧損,盈利遙遙無期。同時(shí),生物質(zhì)電廠對(duì)鍋爐設(shè)備的技術(shù)要求較高,高溫高壓技術(shù)在熱能轉(zhuǎn)化上更具優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。生物質(zhì)能行業(yè)對(duì)研發(fā)能力和建設(shè)能力要求很高。像陽光凱迪這樣,擁有生物質(zhì)熱化學(xué)技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、擁有環(huán)境工程設(shè)計(jì)、咨詢、營運(yùn)設(shè)計(jì)四種甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)鳳毛麟角。隨著行業(yè)的不斷成熟,必將出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,產(chǎn)能落后、設(shè)備落后的企業(yè)會(huì)被淘汰,而具有區(qū)域先入優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將更好的發(fā)展。與此同時(shí),生物質(zhì)行業(yè)中也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合跡象。生物質(zhì)發(fā)電上下游較為簡(jiǎn)單,其中最重要的非糧生物質(zhì)資源是最重要的一環(huán)。很多企業(yè)已經(jīng)著手能源林開發(fā)。據(jù)悉,陽光凱迪已經(jīng)蓄積大量林地資源,其中很大一部分可以作為生物質(zhì)能源林,為電廠提供優(yōu)質(zhì)燃料,從根本上解決燃料成本問題。

  生物質(zhì)能方興未艾

  據(jù)國家能源局發(fā)布的《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出,到2015年,生物質(zhì)能年利用量將超過5000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,預(yù)算新增投資1400億元,其中生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1300萬千瓦。

  據(jù)10月9日,國家發(fā)展改革委發(fā)布的《中國資源綜合利用年度報(bào)告 (2014)》顯示,2013年,我國生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到850萬千瓦,年發(fā)電量370億千瓦時(shí)。即便在發(fā)展中存在問題,但生物質(zhì)能的利用和發(fā)展是方向。生物質(zhì)能源作為最有可能替代化石能源的新型能源,在國家能源安全建設(shè)中具有極為重要的戰(zhàn)略意義,必將得到優(yōu)先發(fā)展。

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