2月26日，蘇寧董事長(zhǎng)張近東開(kāi)年即召集全體高管舉行2015年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽署大會(huì)。張近東表示，自去年蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型從彎道轉(zhuǎn)向直道以來(lái)，今年1月份春部會(huì)后，內(nèi)部代號(hào)為“裂變30天”的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)既定的高位增長(zhǎng)目標(biāo)，張近東進(jìn)一步明確提出了“新蘇寧新節(jié)奏”的工作基調(diào)。

　　關(guān)于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經(jīng)走過(guò)了蹣跚學(xué)步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購(gòu)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、o2o、開(kāi)放平臺(tái)等應(yīng)用技術(shù)上越來(lái)越成熟，物流、客服體驗(yàn)越來(lái)越好，商品與運(yùn)營(yíng)、終端與后臺(tái)的融合越來(lái)越順暢。蘇寧轉(zhuǎn)型以來(lái)的前臺(tái)線上線下融合，后臺(tái)物流、資金流、信息流的互聯(lián)網(wǎng)化，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速創(chuàng)新的組織架構(gòu)調(diào)整和管理變革都已經(jīng)脫胎換骨，傳統(tǒng)零售的蘇寧已轉(zhuǎn)型成全新的互聯(lián)網(wǎng)蘇寧。

　　關(guān)于新節(jié)奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創(chuàng)新開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)思維，全面推進(jìn)三大年度核心工作，整體增長(zhǎng)將全面對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　1.以C2B、眾包打造互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的極致單品模式

　　通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘，以用戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)，打通設(shè)計(jì)、制造、流通環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供極致單品。全年將圍繞智能設(shè)備、智能家居、綠色農(nóng)業(yè)、嬰童安全等領(lǐng)域，打造百萬(wàn)級(jí)以上的手機(jī)、電視、空調(diào)單品，拓展100個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品源采合作基地，以及為500萬(wàn)以上的家庭提供定制的嬰童安全產(chǎn)品。

　　2.以O(shè)2O模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)渠道模式

　　依托蘇寧易購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在50個(gè)城市落地云店、在1500個(gè)縣鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)蘇寧易購(gòu)服務(wù)站、在500所高校建立校園俱樂(lè)部，通過(guò)線上線下、空中地面的融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)、人群的無(wú)縫覆蓋，低成本高效率地彌補(bǔ)傳統(tǒng)連鎖網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)空白點(diǎn)。

　　3.以開(kāi)放思維打造三流合一的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈

　　(1)物流云全面開(kāi)放：2015年物流倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)500萬(wàn)平方米，90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，同步將低成本、高質(zhì)量、廣覆蓋的倉(cāng)儲(chǔ)配送能力向平臺(tái)商戶(hù)和供應(yīng)商全面開(kāi)放；

　　(2)零售公有云平臺(tái)發(fā)布上線：投入1000萬(wàn)美金扶持第三方開(kāi)發(fā)者，二季度全面對(duì)外開(kāi)放零售公有云服務(wù)，提供大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等個(gè)性化應(yīng)用服務(wù)；

　　(3)金融云放大規(guī)模：大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立高效的征信與風(fēng)控體系，對(duì)蘇寧近5萬(wàn)家中小微合作伙伴，提供低門(mén)檻、低成本、一鍵響應(yīng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。