如今，江蘇已率先進入智能電表時代，準確計量的背后有著許多鮮為人知的故事。

　　電能表自動化檢定不是什么新鮮事，但技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新經(jīng)歷了一個艱辛的過程，省五一勞動獎?wù)芦@得者、省電力公司電力科學(xué)研究院副總工程師兼計量中心副主任王忠東和他的團隊歷時7年才獲得成功。

　　近日，中國計量學(xué)泰斗、中國工程院院士張鐘華高度評價，江蘇電能計量器具室內(nèi)檢定集約化技術(shù)已達到國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的水平。

　　創(chuàng)新動力源自檢定實際

　　2014年，江蘇全社會用電量突破5000億千瓦時，這些電量通過一塊塊電表計量后累加而得，電表的準確與否關(guān)系到電力公司的經(jīng)營收益，更關(guān)系到千家萬戶的電費計量。如果出現(xiàn)偏差，責(zé)任就大了。

　　“表壞了，得派兩個檢定員去現(xiàn)場檢驗。如果表有問題，換下來后電量怎么補充、差價怎么補，是一個非常繁雜的系統(tǒng)工程?！痹谕踔覗|眼里，小小電表，關(guān)系到整個供電業(yè)務(wù)流程能否流暢運轉(zhuǎn)。

　　多年前，江蘇的居民電表檢定工作分散在13個省轄市供電公司，單電表檢定車間就要數(shù)百名工人。檢定工作包括計量器具的轉(zhuǎn)運、交接、接線、檢定、拆線、封印、再次轉(zhuǎn)運等流程，僅檢定一個流程就包含11類30多個項目。

　　單相表每塊有10個端子，三相表每塊有25個端子，而每個試驗臺一次可對20-40塊三相表或60-90塊單相表進行檢定，因此試驗前每張臺體的接線至少需要20分鐘，各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)工作偏差。

　　顯然，傳統(tǒng)的人工檢定存在著人為影響大、標準化程度低等問題。然而，更大的問題是，做試驗時檢定人員必須像紡織工一樣來來回回地跑，每人每班只能檢定180塊電表，效率低下。

　　作為身處一線的科研工作者，王忠東對勞動效率的感觸非常深刻，多年前陪同領(lǐng)導(dǎo)慰問一線職工時看到的一幕觸動了他。“檢定員的手掌因為接線和壓封印，都磨出了血泡和老繭?！蓖踔覗|回憶說。

　　“機器換人”效率提升30倍

　　“為什么不把人解放出來？”王忠東不止一次地陷入思考：“能不能自動壓接”，“能不能把過程優(yōu)化”，“能不能采用機器人”……

　　2008年，重點科研項目“電能表自動化檢定系統(tǒng)”在省電力公司正式立項。當(dāng)時，王忠東還領(lǐng)到了一道“軍令”：科研成果至少十年不落后。

　　為提高可靠性，必須反復(fù)研究各種方案，第一通過計算，第二進行小試。在王忠東看來，99%以下的可靠性都不能接受，因為排除1%的故障率都會占用大量的資源，直接影響科研成果的實用效果。

　　據(jù)介紹，自動化檢定系統(tǒng)的工作流程是：系統(tǒng)接受檢定指令后，由倉儲系統(tǒng)通過堆垛機將被檢器具從儲位提取出來，提升機運送至二樓的自動化檢定區(qū)接駁處。一體化調(diào)度平臺則根據(jù)“最近距離搬運與任務(wù)優(yōu)先級調(diào)整”原則，調(diào)配自動導(dǎo)引小車（AGV）將電表從接駁區(qū)輸送到檢定臺體，由智能機器人完成取表、定位、掛表。檢定臺完成檢定任務(wù)后，AGV小車將電表送回接駁區(qū)，再行自動化封印。

　　流程看似簡單，實際上是一項大工程，研發(fā)中的硬件投入就達到2.3億元。

　　開弓沒有回頭箭！圍繞科研目標，其間延伸出多個子課題，涉及設(shè)備底層控制、壓接裝置、設(shè)備標準化、多維感知技術(shù)和研發(fā)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)并與運管平臺實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)等。

　　王忠東和團隊花了7年心血終于成功，新系統(tǒng)投用后，每5人為一組，一個班下來能檢定3萬塊電表。算下來，效率提升了30倍。王忠東完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的“軍令”，也實現(xiàn)了自己的諾言，更為重要的是一步步將電表自動化檢定系統(tǒng)升級到了“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”。

　　堅韌執(zhí)著贏得廣泛贊譽

　　從人工檢定到自動化系統(tǒng)檢定，小小的一塊電表成為電力行業(yè)發(fā)展和質(zhì)量管控水平提升的縮影。它不僅開創(chuàng)了電表計量行業(yè)的新境界，更是中國電力計量史上的一項重大工程。

　　自動化系統(tǒng)投用后，全國各地前來參觀的同行絡(luò)繹不絕，對系統(tǒng)的協(xié)同作業(yè)稱贊不已，對王忠東的執(zhí)著堅持、敢于創(chuàng)新的精神非常欽佩。

　　“電能表檢定自動化，王忠東七年白頭發(fā)。”一位同行編的這句順口溜一點也不為過。望著兩鬢全白的王忠東，仿佛能看見他在科研路上疾走。

　　2012年是項目的攻堅年，春節(jié)一過，王忠東就撂下老婆孩子，抱著換洗衣物住進值班宿舍，一住就是兩個多月。

　　省電科院劉建博士對團隊的“領(lǐng)頭雁”是這樣評價的：這樣帶頭干活的領(lǐng)導(dǎo)給我們做出了表率。

　　“他沒架子，有想法、有經(jīng)驗，能夠提出創(chuàng)新的理念，大伙兒跟著他干活帶勁！”省電科院工作人員田漪說。

　　一位從事電表檢定工作多年的基層員工感慨地說：一直以來，大家都認為電表人工檢定將作為一個獨立的工種延續(xù)下去，沒想到技術(shù)創(chuàng)新帶來的變化這么大、這么快。

　　萬森 秦冉 張健