對于胸懷夢想、滿腹科技的種業(yè)初創(chuàng)業(yè)者，還沒有成型的產(chǎn)品、缺乏資金、缺乏對市場的了解，理想的豐滿和現(xiàn)實的骨感讓激情漸漸磨滅，但在“創(chuàng)新改變世界”的年代，他們理應(yīng)得到發(fā)展的機會。青島市金媽媽農(nóng)業(yè)科技有限公司從搭建國內(nèi)、國際兩個平臺到組建兼具專業(yè)孵化和天使投資的現(xiàn)代種業(yè)孵化器，給科技型初創(chuàng)種企提供了發(fā)展平臺，實現(xiàn)了研發(fā)成果的百家爭鳴。

　　——編者

　　本報記者李國龍繆翼

　　在青島萊西市沽河街道辦事處工業(yè)園、沈海高速牛溪埠出口東，坐落著一家名為“金媽媽”的農(nóng)業(yè)科技公司，初一看這名字就讓人心生疑問，為什么會命名為“金媽媽”呢？

　　該公司總經(jīng)理周玉忠說：“我們搭建了國際和國內(nèi)合作平臺，開展與印度尼西亞、泰國、韓國等東南亞市場的國際合作與開發(fā)，并牽頭組建了青島市蔬菜種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，還組成了萊西市現(xiàn)代種業(yè)孵化器，從不斷‘搭臺’壯大自己，到為有創(chuàng)業(yè)夢想的新種業(yè)人提供孵化平臺，協(xié)作共享發(fā)展讓公司不斷壯大?！?/p>

　　“通過探索國際合作平臺、國內(nèi)合作平臺及建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)孵化器這一模式，我們受益匪淺”，周玉忠說。目前，該公司年穩(wěn)定銷售蔬菜良種7萬公斤，銷售額突破3500萬元，凈利潤1800余萬元。

　　國際合作平臺

　　充分利用國外獨特的氣候優(yōu)勢、病理篩選條件和豐富的高抗病種質(zhì)資源，廣泛開展抗逆育種合作。

　　談起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，周玉忠說：“作為一家創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們始終堅持自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，但因自身技術(shù)、資源、資金條件有限，自主科技創(chuàng)新能力受到限制，要想突破就得把能聚合的資源都聚合起來?！?/p>

　　2009年，金媽媽將自己的合作推向了國際，成立“中—印尼瓜菜新品種育種國際合作平臺”和“中—韓辣椒育種研發(fā)平臺”，充分利用國外獨特的氣候優(yōu)勢、病理篩選條件和豐富的高抗病種質(zhì)資源，廣泛開展抗逆育種合作。

　　2010年，公司成立國際合作研發(fā)中心，充分利用該中心，積極開拓業(yè)務(wù)空間，充分發(fā)揮自身特色育種優(yōu)勢，開展國際合作研發(fā)工作，聯(lián)合韓國、印尼、泰國等國際著名育種家共同選育新優(yōu)蔬菜品種。

　　“走出去更要引進來”，周玉忠說。金媽媽現(xiàn)已吸收引進國外優(yōu)良種質(zhì)資源500余份，經(jīng)驗豐富的育種專家5名，分別擔(dān)任苦瓜、西甜瓜、南瓜、辣椒項目首席育種家及育種顧問，定期到公司進行育種技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，先后組織國內(nèi)外技術(shù)交流100余次，掌握國際先進育種技術(shù)2項。

　　國內(nèi)合作平臺

　　聯(lián)盟以種子為核心，充分整合產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)秀資源，推動技術(shù)創(chuàng)新要素加快向市場主體轉(zhuǎn)移、凝聚，推進產(chǎn)、學(xué)、研深度結(jié)合及協(xié)同創(chuàng)新。

　　2012年12月，金媽媽作為理事長單位，聯(lián)合17家種子相關(guān)企業(yè)和4家科研院校成立青島市蔬菜種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，淄博市農(nóng)科院、山東理工大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省科學(xué)院生物研究所作為聯(lián)盟的理事單位與金媽媽展開更加親密的研究合作。

　　周玉忠說：“聯(lián)盟以種子為核心，充分整合產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)秀資源，推動技術(shù)創(chuàng)新要素加快向市場主體轉(zhuǎn)移、凝聚，推進產(chǎn)、學(xué)、研深度結(jié)合及協(xié)同創(chuàng)新。”

　　隨著聯(lián)盟的發(fā)展壯大，各單位實行優(yōu)勢互補、資源共享、互為客戶、各取所需的工作原則，按照國際通用準則結(jié)合本區(qū)域發(fā)展特色，充分挖掘開發(fā)各成員單位的優(yōu)良蔬菜品種，共建共享專業(yè)化、標準化、規(guī)范化蔬菜良種篩選示范基地。

　　聯(lián)盟內(nèi)成員有約定俗成的育種目標。周玉忠說：“聯(lián)盟內(nèi)種子企業(yè)不再遵循企業(yè)傳統(tǒng)的高產(chǎn)、抗病、耐儲運的單一育種方向，改為以消費者的高品質(zhì)、多元化、功能性消費需求為育種的重要目標?！?/p>

　　以金媽媽為試點的水果型品質(zhì)番茄、高品質(zhì)甜瓜及西瓜的鮮果推廣工作已展開，并通過高檔社區(qū)、酒店、學(xué)校、協(xié)會等途徑，開發(fā)高檔鮮果市場。周玉忠說，“聯(lián)盟的目的是建立一個以蔬菜種子為核心、產(chǎn)業(yè)鏈條縱向整合、橫向擴展的‘生態(tài)圈’，最終打通‘育、繁、推、種、管、銷’的產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　現(xiàn)代種業(yè)孵化器

　　動用自己辦公場地、試驗、測試和育種基地的運行成本向在孵企業(yè)提供了一筆“天使投資”，這種做法的最大優(yōu)點在于鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。

　　國際和國內(nèi)2個平臺的建設(shè)勢必加速金媽媽公司和聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)優(yōu)秀科技成果的產(chǎn)生。為促進科技成果及社會優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化，金媽媽公司順勢而為建成萊西市現(xiàn)代種業(yè)孵化器。

　　青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授李秀麗對金媽媽現(xiàn)代種業(yè)孵化器專門進行了調(diào)查研究，“金媽媽公司意識到孵化器這一特殊的經(jīng)濟組織形式在促進公司研發(fā)團隊成長方面具有特殊價值，可以作為載體吸引那些懷揣種業(yè)研發(fā)夢想的年輕人加盟”。

　　通常情況下入孵企業(yè)是無需和孵化器就孵化成果簽訂合同的，金媽媽則突破這一慣例。金媽媽提供辦公、試驗、篩選、測試和選育基地，由此產(chǎn)生的費用暫作掛賬處理。在孵企業(yè)若三年孵化期內(nèi)育種失敗無需向金媽媽支付任何費用；若育種成功，則應(yīng)當(dāng)許可金媽媽擁有授權(quán)植物新品種的排他許可使用權(quán)。同時，金媽媽允許在孵企業(yè)按市價向其銷售約定數(shù)量的種子，然后再將在孵企業(yè)在孵期間產(chǎn)生的掛賬費用從其種子銷售收入中扣除。

　　李秀麗認為，金媽媽在動用自己辦公場地、試驗、測試和育種基地的運行成本向在孵企業(yè)提供了一筆“天使投資”，這種做法的最大優(yōu)點在于鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。

　　青島啟豐種業(yè)公司就是在孵企業(yè)之一，入孵兩年多，已有兩個成果經(jīng)過認定。該公司總經(jīng)理王忠全說：“我是做技術(shù)研發(fā)出身的，對市場不太懂，沒有成果的時候很難得到投資，對入孵企業(yè)來說看重的是成果轉(zhuǎn)化和市場對接，逐漸體會到不僅在辦公場所和試驗條件上的幫助，更體會到育種材料和市場信息共享的好處。”

　　目前，孵化器已建成孵化面積25800平方米，引進在孵企業(yè)13家，通過與國際合作平臺和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的互動整合，已成功推廣優(yōu)良蔬菜品種20余個，累計推廣面積30萬畝，創(chuàng)造社會效益20億元。