企業(yè)家不能都去擠“紅?！?/h1>

• 發(fā)布時(shí)間：2015-02-17 01:30:44  來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　■談經(jīng)論道

　　作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我一直都?jí)粝肽苡蒙虡I(yè)的力量擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。所以，我一直在思考：如何才能把一個(gè)原本很小的產(chǎn)業(yè)，做成更大的產(chǎn)業(yè)？如何能讓一個(gè)尚未被大家注意到的領(lǐng)域越做越大、獲得更多人的認(rèn)可和喜愛(ài)？在我看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)了創(chuàng)造空間和想象空間的領(lǐng)域，特別是適合企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。

　　做文化產(chǎn)業(yè)要對(duì)文化的流行現(xiàn)象和新的趨勢(shì)保持敏感，要注意人們的喜好發(fā)生的變化，以及有什么新的現(xiàn)象出現(xiàn)，才能更好地把握市場(chǎng)。如果企業(yè)家不能保持對(duì)新現(xiàn)象的敏感，就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)，也不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。

　　世界在不斷發(fā)展變化，企業(yè)家要有前瞻性，要能夠看到未來(lái)會(huì)是什么樣，而不是僅僅停留在現(xiàn)在。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)，才是真正的企業(yè)家應(yīng)該做的事情，才是真正的企業(yè)家精神。而不是去擠“紅海”，不是看到別人都在做一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，也進(jìn)去摻和一把。

　　這些年來(lái)，無(wú)論是文化產(chǎn)業(yè)還是其他產(chǎn)業(yè)，最大的機(jī)會(huì)和改變就是和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，尤其是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式，改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。不僅是視頻，很多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有很多機(jī)會(huì)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們隨時(shí)隨地帶著手機(jī)，可能一天24小時(shí)都不會(huì)離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。那么，能夠與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，幾乎遍布所有人們能夠想象到的行業(yè)。

　　其實(shí)很多領(lǐng)域、尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的諸多方面，都能與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，并能催生新的用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)需求，也會(huì)催生一批新的偉大的公司。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)家如果不能跟上時(shí)代的步伐，不能感知新的文化現(xiàn)象和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，不能真正研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)習(xí)慣和行為變化，公司很有可能被淘汰。市場(chǎng)既充滿(mǎn)了很多機(jī)會(huì)，又非常殘酷，我們每個(gè)人都生活在這樣的大環(huán)境中，仔細(xì)地觀察這些變化、抓住相應(yīng)的機(jī)會(huì)，這是我們這一代人應(yīng)該努力思考、并試圖獲得的能力。

　　（本文節(jié)選自全國(guó)工商聯(lián)副主席、中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在第二屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨東北亞區(qū)域文化發(fā)展論壇上的演講。來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)）