李立秋

　　基業(yè)長青的企業(yè)，掌門人都有一種被叫做“企業(yè)家精神”的素養(yǎng)。中國傳統(tǒng)商業(yè)文化里，稱這些人為“儒商”。

　　在種業(yè)領(lǐng)域，如“中國種業(yè)十大功勛人物”之一的張海銀，退休之后出資500萬元設(shè)立種業(yè)發(fā)展基金獎勵在種業(yè)界做出突出貢獻(xiàn)的人。

　　再如中國蔬菜種業(yè)信用骨干企業(yè)北京華耐種業(yè)，每年出資50萬元，在中國園藝學(xué)會設(shè)立科技獎；公司董事長賈俊每逢春節(jié)都要回鄉(xiāng)慰問孤寡老人。

　　兩位企業(yè)家都沒有太高的學(xué)歷，但是有企業(yè)家精神，有儒商風(fēng)范。

　　這兩年，網(wǎng)絡(luò)上有個熱詞，叫“土豪”。以前管黃世仁、胡漢三、南霸天之流叫土豪，現(xiàn)在這個詞有了新意，泛指那些財大氣粗沒文化、有錢無德缺修養(yǎng)的人。

　　做儒商，還是做土豪，每個企業(yè)家都要認(rèn)真想一想。

　　儒商義利合一，既有儒者的道德風(fēng)尚和文化修養(yǎng)，又有商人的機智敏銳和財富積累。儒商是商，也要賺錢，但“君子愛財，取之有道”，他們講誠信，顧大局，守規(guī)則，有愛心，有社會責(zé)任感。高學(xué)歷的老板不一定是儒商，歷練不好會成為土豪；低學(xué)歷的老板不一定是土豪，注意學(xué)習(xí)也會成為儒商。做強做大企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，需要多一些儒商，少一點土豪。

　　企業(yè)家個人掌握大量財富，如何支配它，消費它，別人無權(quán)干涉。但是對內(nèi)說，企業(yè)家是企業(yè)員工的領(lǐng)頭雁，雁陣往哪個方向飛，頭雁起決定作用。對外說，企業(yè)家代表著企業(yè)的形象，企業(yè)家的人格魅力甚至一定程度上是企業(yè)文化內(nèi)涵的集中反映。

　　在商言商，不重信譽誰敢跟你交易？不守規(guī)則如何在業(yè)界立足？往大了說，對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)不負(fù)責(zé)，對種業(yè)發(fā)展大任不負(fù)責(zé)，怎么能基業(yè)長青？

　　當(dāng)然，并不是主張種企掌門人“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”，也不是規(guī)定辦公室不超過多少平米，車排量不高于幾點幾，只是希望企業(yè)家們要有企業(yè)家精神，有儒商的義利觀，把心思更多地用在事業(yè)發(fā)展上，把錢更多地投向育種研發(fā)、員工激勵或者慈善事業(yè)上來。鋪張奢華做“土豪”，非但不會“有面子”，反而令人不齒。

　　企業(yè)家精神成長了，現(xiàn)代種業(yè)才能真正發(fā)展起來。