■深化改革一年來·企業(yè)見聞

　　2014年對北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司來說，是個特殊的年份。

　　作為一個從事農(nóng)業(yè)信息化的公司，其總營業(yè)額從2012年4000多萬，到2013年的7000多萬，再到2014年的1.4億，實屬不易。

　　董事長楊寶祝將取得成績的原因歸結(jié)為：破常規(guī)、聚資源、顯特色、創(chuàng)品牌。

　　一路走來，楊寶祝從事業(yè)單位的副主任，成為一個企業(yè)的董事長，他感慨良多。養(yǎng)活140多個員工，企業(yè)要自負(fù)盈虧、獨立核算，使他曾經(jīng)壓力很大?！暗俏蚁矚g干實事，產(chǎn)業(yè)強國。”搞科研出身的他，不愿意將科研成果束之高閣。

　　2004年，派得偉業(yè)剛開辦沒多久，由于市場預(yù)期好，一下子招進(jìn)了100多員工，造成虧損上百萬，最后只能減薪辭人；2010年，由于開拓了陽臺農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售2個新業(yè)務(wù)，也造成虧損不賺錢。這兩次經(jīng)歷讓楊寶祝記憶猶新，更是堅定了抓住機遇、穩(wěn)步發(fā)展、控制成本的企業(yè)發(fā)展思路。

　　2012年，北京市科委與北京市農(nóng)林科學(xué)院聯(lián)合共建首都科技條件平臺北京市農(nóng)林科學(xué)院研發(fā)實驗服務(wù)基地。派得偉業(yè)作為該基地的運營機構(gòu)，負(fù)責(zé)基地的整體建設(shè)、管理和運營，并承擔(dān)了北京市科技計劃課題“重大農(nóng)業(yè)展會科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)試點”。

　　“狹義上，該基地是將北京市農(nóng)科院的科研設(shè)備和儀器向社會開放?！睏顚氉Ｕf，但他們沒有局限于此，而是努力將農(nóng)科院的科研成果、技術(shù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化出去。

　　打破常規(guī)、創(chuàng)建并完善農(nóng)業(yè)科技資源共享服務(wù)機制的思路，使派得偉業(yè)在調(diào)研分析北京市農(nóng)科院15個所、中心及合作伙伴后，將設(shè)備、人才、成果等整合起來，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源服務(wù)規(guī)范，盤活資源，并撬動了北京市區(qū)縣多層面、立體化投入建設(shè)，服務(wù)北京重大展會。

　　2014年5月，世界種子大會在北京豐臺舉辦。派得偉業(yè)負(fù)責(zé)特色種植展館的設(shè)計、開發(fā)與實施，在3974平方米的展館內(nèi)，他們以無土栽培技術(shù)為主體，展示出螺旋仿生立體水培、垂蔓式栽培等19種栽培模式；其設(shè)計的數(shù)字創(chuàng)意系統(tǒng)展示了大品種、新技術(shù)，以及“中國種業(yè)十大功勛人物”“中國種業(yè)十大里程碑事件”等，為來自60個國家和地區(qū)的1452名參會代表提供了服務(wù)。

　　2014年7月，第十一屆世界葡萄大會在北京延慶縣舉辦?！拔覀兘拥搅?000萬的訂單?！睏顚氉Ｕf，派得偉業(yè)負(fù)責(zé)科普館和智能溫室的規(guī)劃、設(shè)計與實施。在5500平方米的科普館中，他們將燈箱展板、標(biāo)本等傳統(tǒng)展示方式和幻影成像、內(nèi)投球立體顯示、數(shù)字沙盤等先進(jìn)的多媒體展示方式結(jié)合，展示了我國乃至世界的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和歷史文化。

　　目前，圍繞世界種子大會、昌平農(nóng)業(yè)嘉年華和世界葡萄大會，派得偉業(yè)達(dá)成成果轉(zhuǎn)化合作項目5項，金額超過4400萬元，并開展了世界種子大會數(shù)字科技創(chuàng)新工程建設(shè)，搭建了農(nóng)業(yè)嘉年華“奇妙樂園”和世界葡萄大會博覽園。這些設(shè)計彰顯了中國元素，突出了北京特色，成為了窗口品牌。

　　為發(fā)揮專家作用，派得偉業(yè)整合了北京市農(nóng)科院基地專家資源，示范應(yīng)用農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)、設(shè)施育苗等新技術(shù)、新知識，推動了農(nóng)業(yè)信息化創(chuàng)意成果、智能農(nóng)業(yè)裝備成果以及特色蔬菜果樹共3類、175種成果落地。

　　2014年，派得偉業(yè)在黑龍江更是一舉拿下了7000萬的訂單。

　　黑龍江是我國最大的水稻生產(chǎn)基地，2011年以來，派得偉業(yè)共承建了超過60個智能化水稻生產(chǎn)車間，累計催芽超過10000噸。

　　派得偉業(yè)采用鋼結(jié)構(gòu)和陽光板搭建催芽車間，使用玻璃鋼水箱和高強度PVC管構(gòu)建水路系統(tǒng)，利用電加熱設(shè)備和自動化控溫系統(tǒng)保證催芽箱的溫度，運用自循環(huán)噴淋系統(tǒng)保證箱體內(nèi)的溫度均衡和熱量供應(yīng)。

　　“經(jīng)過催芽車間催出的芽種出芽率提高10%以上，達(dá)到95%，催芽時間節(jié)省2—3天，畝產(chǎn)量增加5%—10%?！睏顚氉Ｕf。

　　近年來，集中工廠化芽種生產(chǎn)模式在黑龍江省得到廣泛應(yīng)用，為當(dāng)?shù)貛砹松蟽|元的經(jīng)濟效益。其中，智能化節(jié)水灌溉系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了每畝節(jié)約灌溉用水150立方米，每畝節(jié)約成本15元。

　　派得偉業(yè)從無到有，從小到大，使楊寶祝覺得：“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更不容易，頭腦要始終保持清醒?！?014年，他辭掉了事業(yè)單位的副主任，他說：“一手帶起來的企業(yè)交給別人不放心”。

　　如今，楊寶祝最操心改制的事，在等事業(yè)單位改制政策出臺后，企業(yè)也將出臺相應(yīng)辦法進(jìn)行改制，“我理想的方案是職工占30%—40%，投資機構(gòu)占30%，國有股份占30%—40%，如此派得偉業(yè)將走上發(fā)展的快車道?！睏顚氉Ｕf。