1月18日，人民大會(huì)堂。“2015（首屆）中國(guó)自主品牌十大領(lǐng)軍人物”和“首屆中國(guó)100佳自主品牌”在這里隆重發(fā)布。

　　11230余家企業(yè)參與，總計(jì)達(dá)2230余萬(wàn)人次網(wǎng)絡(luò)手機(jī)投票。最終，立白集團(tuán)董事長(zhǎng)總裁陳凱旋當(dāng)選為“2015（首屆）中國(guó)自主品牌十大領(lǐng)軍人物”之一，作為群雄相爭(zhēng)的中國(guó)日化市場(chǎng)，立白集團(tuán)更以自主品牌領(lǐng)軍者的代表?yè)?dān)起民族日化的大旗。

　　中國(guó)自主品牌

　　春天到來(lái)

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，中國(guó)自主品牌建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展提升的新時(shí)期，創(chuàng)建自主品牌戰(zhàn)略，以自主品牌的建設(shè)提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，成為新時(shí)期的時(shí)代主題。而目前，改革開放三十五周年的經(jīng)濟(jì)成就依然為中國(guó)自主品牌的發(fā)展提供了廣闊前景：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn)，全社會(huì)品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展為中國(guó)自主品牌的崛起創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。

　　自主品牌

　　助力大國(guó)復(fù)興

　　在此大背景下，由人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社主辦、國(guó)家治理周刊和人民論壇網(wǎng)組織發(fā)起的“大國(guó)復(fù)興與自主品牌未來(lái)”主題峰會(huì)論壇意義非凡。據(jù)悉，會(huì)上發(fā)布的“2015（首屆）中國(guó)自主品牌十大領(lǐng)軍人物”和“首屆中國(guó)100佳自主品牌”正是新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力”的供應(yīng)者。在其中，能夠獲得“2015（首屆）中國(guó)自主品牌十大領(lǐng)軍人物”的企業(yè)家們更是個(gè)中翹楚，他們分別是來(lái)自電信、能源、互聯(lián)網(wǎng)、電商、食品以及制造業(yè)的行業(yè)領(lǐng)軍人物。

　　立白成中國(guó)日化第一自主品牌

　　在一眾獲獎(jiǎng)的領(lǐng)軍人物名單中，來(lái)自傳統(tǒng)制造業(yè)的席位并不多，其中，日化界代表唯有立白集團(tuán)的陳凱旋。同時(shí)，在制造業(yè)類中入選為“2015（首屆）中國(guó)100佳自主品牌”的，也只有立白集團(tuán)這一家日化企業(yè)。這也就意味著，立白集團(tuán)是通過(guò)網(wǎng)民投票和組委會(huì)專家科學(xué)認(rèn)證的“中國(guó)日化第一自主品牌”。作為民族自主品牌的代表，立白面對(duì)所謂的“外資壟斷”局面，依然奮力爭(zhēng)取新的市場(chǎng)份額。據(jù)2014年尼爾森全國(guó)零售研究數(shù)據(jù)，立白品牌洗衣粉、洗潔精的銷售額和市場(chǎng)份額全國(guó)第一。

　　立白集團(tuán)總裁陳凱旋興奮地稱，“能成為消費(fèi)者、專家心中的中國(guó)日化第一自主品牌，我們走了二十年?！笔紫?，立白始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)新“。事實(shí)上，陳凱旋認(rèn)為，只有擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品，真正能夠讓消費(fèi)者獲得好的使用感受，做企業(yè)才算是有價(jià)值。為了追求品質(zhì)，立白設(shè)立了院士工作站，與國(guó)際原材料龍頭企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在研發(fā)上大力投資。另一方面，立白常年跟蹤市場(chǎng)意見(jiàn)，了解消費(fèi)者新需求，并“對(duì)癥下藥”，推出新產(chǎn)品，而最新的“好爸爸洗衣露”和“立白皂液”的推出，都受到了市場(chǎng)的極佳反饋。

　　其次，立白一路以做“民族日化”品牌為理念做大做強(qiáng)，貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于將”中國(guó)產(chǎn)品“轉(zhuǎn)變?yōu)椤敝袊?guó)品牌“的指示。近年來(lái)，立白以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為己任，不斷收購(gòu)并整合配置優(yōu)質(zhì)日化資源，取得了良好的協(xié)同效應(yīng)，也使得不少國(guó)人耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)品牌重回貨架。與此同時(shí)，立白自身也得到更全面，的發(fā)展，在成功收購(gòu)了藍(lán)天六必治牙膏、重慶奧妮洗發(fā)水、上海高姿化妝品后，立白也規(guī)劃出了一條由單一類型企業(yè)向大日化集團(tuán)過(guò)渡的軌跡?！比缃?，走向全國(guó)的立白確定了’大日化‘的思路，形成洗滌用品、殺蟲與家居清潔用品、口腔護(hù)理用品、個(gè)人護(hù)理品等門類齊全的四大品類。“

　　立白在營(yíng)銷方面也因地制宜，通過(guò)“自主娛樂(lè)營(yíng)銷”模式，結(jié)合本土娛樂(lè)綜藝節(jié)目，開啟中國(guó)日化行業(yè)營(yíng)銷新典范。針對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷策略，陳凱旋說(shuō)，立白集團(tuán)的營(yíng)銷手段是以消費(fèi)者為轉(zhuǎn)移的，”今天消費(fèi)者更接受娛樂(lè)的方式，立白就會(huì)選擇娛樂(lè)營(yíng)銷；明天消費(fèi)者變了，立白的營(yíng)銷手段也會(huì)跟著改變。我們會(huì)永遠(yuǎn)根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況來(lái)制定相關(guān)策略，從多種層面堅(jiān)持做好自主品牌。“

　　文/劉珊