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2025年01月08日 星期三

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我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高 發(fā)明專利是贏得競爭利器

  

  2014年,我國企業(yè)獲得發(fā)明專利授權(quán)9.2萬件,占國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量的56.4%?!坝獍霐?shù)發(fā)明專利來自企業(yè),表明我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了明顯提高,企業(yè)的創(chuàng)新主體地位得到了進(jìn)一步體現(xiàn),專利正成為企業(yè)謀求發(fā)展、參與市場競爭的有力武器。”國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心主任韓秀成說。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器

  企業(yè)興則國家興,企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。越來越多的企業(yè)謀求運(yùn)用專利這一武器,“攻城略地”搶占市場,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。華為技術(shù)有限公司對(duì)此有著切身體會(huì)。

  在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局11日公布的2014年度企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量排名中,華為再次位居第一。去年底,湯森路透發(fā)布的2014年“全球百強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”榜單中,華為首次榮登此榜單,也是中國唯一榮登此榜的企業(yè)。華為的專利優(yōu)勢給公司帶來了眾多的客戶,即使在世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、國際金融危機(jī)影響仍未消除的今天,華為仍保持著逆市上揚(yáng)的態(tài)勢。

  華為最新公布的業(yè)績預(yù)期數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2014年全球銷售收入將達(dá)到2870至2890億元,同比增長約20%,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤339至343億元。

  “華為在專利上的領(lǐng)先,得益于公司在關(guān)鍵和前沿領(lǐng)域持續(xù)不斷地投入和創(chuàng)新?!比A為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟說,“在過去的10年間,華為研發(fā)投入累計(jì)達(dá)1880億元。”依靠巨額的研發(fā)投入,華為取得了顯著的創(chuàng)新成果。目前在全球范圍4G核心專利中,華為擁有數(shù)量占比已達(dá)25%,建設(shè)的4G網(wǎng)絡(luò)數(shù)量世界第一。

  依靠專利和創(chuàng)新贏得市場,華為絕不是個(gè)例。2014年,中國北車共獲得美國、歐洲、日本、澳大利亞、南非等經(jīng)濟(jì)體授權(quán)專利25件,其中日本專利“雙側(cè)半彈簧式托頭帶載橫向調(diào)整機(jī)構(gòu)”是中國軌道交通行業(yè)第一次在日本獲得授權(quán)專利。截至目前,中國北車申請專利遍布全世界主要國家,共申請PCT國際專利192件,國外專利253件。國外專利的布局,為我國軌道交通設(shè)備走向世界提供了支撐和保障。

  韓秀成說:“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),通過創(chuàng)新和專利促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為關(guān)鍵因素?!比A為、中興、京東方、國家電網(wǎng)、友達(dá)光電等一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍。

  跨出國門的護(hù)身符

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為全球企業(yè)競爭的利器,特別是一些發(fā)達(dá)國家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打擊中國企業(yè)的案例已不在少數(shù)。

  去年7月,小米手機(jī)登陸印度市場,短短5個(gè)月,小米手機(jī)已經(jīng)銷售出100萬臺(tái)。正當(dāng)小米科技有限公司準(zhǔn)備在印度市場深度布局時(shí),愛立信一紙?jiān)V狀使其面臨被禁售的威脅。更讓人不能忘記的是,中國已連續(xù)10多年成為在美國遭遇“337調(diào)查”案件數(shù)量最多的國家?!霸谕卣购M馐袌龅倪^程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利問題,在很大程度上決定像小米公司一樣的高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展前景?!表n秀成說。

  因此,對(duì)于需要進(jìn)軍海外的國內(nèi)科技廠商來說,在拼技術(shù)的游戲規(guī)則里,要打“專利”這張牌??上驳氖俏覈延性絹碓蕉嗟钠髽I(yè)邁出了這一步。聯(lián)想集團(tuán)目前在全球范圍內(nèi)的專利授權(quán)和專利申請累計(jì)超過兩萬件;世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)去年3月公布的全球?qū)@暾埱闆r顯示,中興通訊位居全球PCT(專利合作條約)專利申請第二……

  不僅“走出去”如此,事實(shí)上在國內(nèi)也是如此,沒有專利護(hù)航,市場同樣可能被蠶食。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的專利排行榜顯示,2014年排名前20的國外企業(yè)獲得的專利授權(quán)量比國內(nèi)企業(yè)多出839件?!爱?dāng)今在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,沒有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)做支撐,不僅國際市場會(huì)垮下來,國內(nèi)市場也保不住?!表n秀成說。因此,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)更加重視國內(nèi)國外兩個(gè)市場的專利布局,運(yùn)用專利來爭奪市場份額,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。

  專利運(yùn)用能力提高

  “專利的價(jià)值不僅在于轉(zhuǎn)化應(yīng)用,更在于作為一種策略、一種競爭工具去應(yīng)用?!表n秀成說。

  天津天士力集團(tuán)在運(yùn)用專利策略引領(lǐng)新藥創(chuàng)新上走出了一條新路。在新藥研發(fā)立項(xiàng)之前,天士力公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員便著手進(jìn)行專利檢索,詳細(xì)掌握國內(nèi)外先進(jìn)的制藥工藝、提取新方法、新劑型、新的檢驗(yàn)技術(shù)和設(shè)備信息。因?yàn)榱私庀嚓P(guān)技術(shù)的詳細(xì)狀況,不僅提高了研發(fā)創(chuàng)新的起點(diǎn),還避免了研發(fā)項(xiàng)目重復(fù)或者侵權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于一項(xiàng)新藥物的研發(fā),企業(yè)有效利用專利文獻(xiàn)可以縮短約60%的時(shí)間、節(jié)約約40%的經(jīng)費(fèi)。

  盡管在專利運(yùn)用上,我國企業(yè)已有起色,但在韓秀成看來,整體上只是剛起步,與國外相比還存在不少差距。

  運(yùn)用專利策略既與企業(yè)的意識(shí)、能力有關(guān),也與企業(yè)專利擁有量有關(guān)。擁有的專利太少,專利策略運(yùn)用無從談起。

  在發(fā)明專利授權(quán)量排名前列的企業(yè)中,除了華為、中興、中石化等少數(shù)幾家企業(yè)獲得的專利授權(quán)在2000件左右,大多數(shù)企業(yè)只有200件至500件不等?!斑@表明多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足,專利申請數(shù)量和受理數(shù)量不夠?!蔽錆h大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究所所長寧立志說。

  是什么造成部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)?寧立志認(rèn)為,主要在于我國一些企業(yè)申請專利是為了把企業(yè)包裝成一個(gè)科技型企業(yè),享受政策優(yōu)惠,而沒有把專利申請作為競爭工具。

  韓秀成表示,今后,越來越多的企業(yè)將由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器的靈活運(yùn)用,不斷提升創(chuàng)新能力,增強(qiáng)國內(nèi)國際市場競爭力,為我國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,提供強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 劉松柏 杜 芳)

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