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民用機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)一步深化

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-02-12 08:31:28  來源:中國民航報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)訊 記者孟進(jìn)報(bào)道:2月6日,中國民用機(jī)場協(xié)會(huì)、中國民航科學(xué)技術(shù)研究院和中國民航報(bào)社聯(lián)合在上海機(jī)場集團(tuán)召開了機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)回訪座談會(huì)。在中國民用機(jī)場協(xié)會(huì)理事長夏興華的倡議下,3家單位從去年第四季度開始陸續(xù)對2013年參加機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的多家機(jī)場進(jìn)行回訪,上海機(jī)場是第一家被回訪的特大型機(jī)場。

  上海機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上表示,多年來,民航局消費(fèi)者事務(wù)中心、華東管理局在旅客服務(wù)、投訴受理等多方面對上海機(jī)場的監(jiān)督、批評(píng)、指導(dǎo),一直是上海機(jī)場不斷修正服務(wù)工作發(fā)展方向的標(biāo)尺、提高服務(wù)工作的動(dòng)力。特別是2013年民航局消費(fèi)者事務(wù)中心開展的民用機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,更是對上海機(jī)場工作極大的鞭策和促進(jìn)。上海機(jī)場集團(tuán)更清醒地認(rèn)識(shí)到兩場在服務(wù)工作中各自的優(yōu)勢和存在的問題,從而及時(shí)、高效、有針對性地開展了一系列服務(wù)改進(jìn)工作,上海兩機(jī)場的整體服務(wù)水準(zhǔn)也由此得到了進(jìn)一步提升。去年,上海機(jī)場集團(tuán)從規(guī)劃規(guī)范、績效獎(jiǎng)懲、創(chuàng)新特色、信息化及基礎(chǔ)管控等多方入手,在服務(wù)管理工作中取得了不小的進(jìn)步。

  2013年下半年,在民航局消費(fèi)者事務(wù)中心組織的民用機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中,測評(píng)組向浦東機(jī)場和虹橋機(jī)場提出的整改建議主要涉及信息告示、人員服務(wù)態(tài)度、現(xiàn)場安全隱患、航班大面積延誤保障等方面。2014年,浦東、虹橋兩場以測評(píng)問題整改為抓手,著重從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)功能等方面下功夫,提高整個(gè)機(jī)場的服務(wù)品質(zhì),收到了較好的效果。

  夏興華在回訪座談總結(jié)時(shí)說,上海機(jī)場在服務(wù)品質(zhì)上力求精品化,在服務(wù)管理上力求績效化,在服務(wù)環(huán)節(jié)上力求信息化,通過加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)控、采取第三方測評(píng)與定期自我評(píng)估方式來自我改進(jìn),變“要我做”為“我要做”,采取的許多措施都高于民航局的標(biāo)準(zhǔn),在近年來參加的各項(xiàng)評(píng)比中都名列前茅,整改效果突出。

  從去年開始,中國機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作由機(jī)場協(xié)會(huì)、航科院和中國民航報(bào)社聯(lián)合組織開展。繼2013年對30家機(jī)場進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)后,2014年他們又完成了對年旅客吞吐量在100萬人次至1000萬人次之間的20家機(jī)場的評(píng)價(jià)工作。今年3月15日三方將召開評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布會(huì),公布2014年參評(píng)機(jī)場的評(píng)價(jià)結(jié)果,并對2013年、2014年參評(píng)機(jī)場進(jìn)行表彰。

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