2014年，我國企業(yè)獲得發(fā)明專利授權9.2萬件，占國內發(fā)明專利授權量的56.4％?！坝獍霐蛋l(fā)明專利來自企業(yè)，表明我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了明顯提高，企業(yè)的創(chuàng)新主體地位得到了進一步體現，專利正成為企業(yè)謀求發(fā)展、參與市場競爭的有力武器?！眹抑R產權局知識產權發(fā)展研究中心主任韓秀成說。

　　經濟發(fā)展的助推器

　　企業(yè)興則國家興，企業(yè)強則國家強。越來越多的企業(yè)謀求運用專利這一武器，“攻城略地”搶占市場，實現創(chuàng)新驅動發(fā)展。華為技術有限公司對此有著切身體會。

　　在國家知識產權局11日公布的2014年度企業(yè)發(fā)明專利授權量排名中，華為再次位居第一。去年底，湯森路透發(fā)布的2014年“全球百強創(chuàng)新機構”榜單中，華為首次榮登此榜單，也是中國唯一榮登此榜的企業(yè)。華為的專利優(yōu)勢給公司帶來了眾多的客戶，即使在世界經濟增速放緩、國際金融危機影響仍未消除的今天，華為仍保持著逆市上揚的態(tài)勢。

　　華為最新公布的業(yè)績預期數據顯示，預計2014年全球銷售收入將達到2870至2890億元，同比增長約20％，實現主營業(yè)務利潤339至343億元。

　　“華為在專利上的領先，得益于公司在關鍵和前沿領域持續(xù)不斷地投入和創(chuàng)新。”華為首席財務官孟晚舟說，“在過去的10年間，華為研發(fā)投入累計達1880億元。”依靠巨額的研發(fā)投入，華為取得了顯著的創(chuàng)新成果。目前在全球范圍4G核心專利中，華為擁有數量占比已達25％，建設的4G網絡數量世界第一。

　　依靠專利和創(chuàng)新贏得市場，華為絕不是個例。2014年，中國北車共獲得美國、歐洲、日本、澳大利亞、南非等經濟體授權專利25件，其中日本專利“雙側半彈簧式托頭帶載橫向調整機構”是中國軌道交通行業(yè)第一次在日本獲得授權專利。截至目前，中國北車申請專利遍布全世界主要國家，共申請PCT國際專利192件，國外專利253件。國外專利的布局，為我國軌道交通設備走向世界提供了支撐和保障。

　　韓秀成說：“我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，通過創(chuàng)新和專利促進經濟發(fā)展已成為關鍵因素。”華為、中興、京東方、國家電網、友達光電等一批知識產權優(yōu)勢企業(yè)，成為推動我國經濟轉型發(fā)展的生力軍。

　　跨出國門的護身符

　　知識產權已經成為全球企業(yè)競爭的利器，特別是一些發(fā)達國家利用知識產權打擊中國企業(yè)的案例已不在少數。

　　去年7月，小米手機登陸印度市場，短短5個月，小米手機已經銷售出100萬臺。正當小米科技有限公司準備在印度市場深度布局時，愛立信一紙訴狀使其面臨被禁售的威脅。更讓人不能忘記的是，中國已連續(xù)10多年成為在美國遭遇“337調查”案件數量最多的國家?！霸谕卣购Ｍ馐袌龅倪^程中，知識產權尤其是專利問題，在很大程度上決定像小米公司一樣的高新技術企業(yè)的發(fā)展前景。”韓秀成說。

　　因此，對于需要進軍海外的國內科技廠商來說，在拼技術的游戲規(guī)則里，要打“專利”這張牌?？上驳氖俏覈延性絹碓蕉嗟钠髽I(yè)邁出了這一步。聯想集團目前在全球范圍內的專利授權和專利申請累計超過兩萬件；世界知識產權組織（WIPO）去年3月公布的全球專利申請情況顯示，中興通訊位居全球PCT（專利合作條約）專利申請第二……

　　不僅“走出去”如此，事實上在國內也是如此，沒有專利護航，市場同樣可能被蠶食。國家知識產權局發(fā)布的專利排行榜顯示，2014年排名前20的國外企業(yè)獲得的專利授權量比國內企業(yè)多出839件?！爱斀裨诮洕蚧谋尘跋?，沒有強大的知識產權做支撐，不僅國際市場會垮下來，國內市場也保不住?！表n秀成說。因此，國內企業(yè)應更加重視國內國外兩個市場的專利布局，運用專利來爭奪市場份額，實現自己的發(fā)展。

　　專利運用能力提高

　　“專利的價值不僅在于轉化應用，更在于作為一種策略、一種競爭工具去應用?！表n秀成說。

　　天津天士力集團在運用專利策略引領新藥創(chuàng)新上走出了一條新路。在新藥研發(fā)立項之前，天士力公司的知識產權工作人員便著手進行專利檢索，詳細掌握國內外先進的制藥工藝、提取新方法、新劑型、新的檢驗技術和設備信息。因為了解相關技術的詳細狀況，不僅提高了研發(fā)創(chuàng)新的起點，還避免了研發(fā)項目重復或者侵權。數據顯示，對于一項新藥物的研發(fā)，企業(yè)有效利用專利文獻可以縮短約60%的時間、節(jié)約約40%的經費。

　　盡管在專利運用上，我國企業(yè)已有起色，但在韓秀成看來，整體上只是剛起步，與國外相比還存在不少差距。

　　運用專利策略既與企業(yè)的意識、能力有關，也與企業(yè)專利擁有量有關。擁有的專利太少，專利策略運用無從談起。

　　在發(fā)明專利授權量排名前列的企業(yè)中，除了華為、中興、中石化等少數幾家企業(yè)獲得的專利授權在2000件左右，大多數企業(yè)只有200件至500件不等?！斑@表明多數企業(yè)的創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力不足，專利申請數量和受理數量不夠?！蔽錆h大學知識產權法研究所所長寧立志說。

　　是什么造成部分企業(yè)知識產權意識不強？寧立志認為，主要在于我國一些企業(yè)申請專利是為了把企業(yè)包裝成一個科技型企業(yè)，享受政策優(yōu)惠，而沒有把專利申請作為競爭工具。

　　韓秀成表示，今后，越來越多的企業(yè)將由被動轉為主動，通過知識產權武器的靈活運用，不斷提升創(chuàng)新能力，增強國內國際市場競爭力，為我國創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的實施和經濟轉型，提供強大動力和有力支撐。