本報(bào)記者王澎

　　袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司和天津德瑞特種業(yè)有限公司簽署《關(guān)于德瑞特等蔬菜種子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，拉開了今年種業(yè)兼并重組的序幕，這對(duì)種子行業(yè)有何啟示，近日，記者專訪了中國(guó)種子協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李立秋。

　　記者：隆平高科收購(gòu)天津德瑞特對(duì)于整個(gè)種業(yè)界的影響怎么樣？

　　李立秋：雙方有這個(gè)意向，在種業(yè)界影響很大，我想這是個(gè)大好事。隆平高科到北方來，我們大家對(duì)它都寄予厚望。德瑞特也是我們蔬菜種業(yè)的骨干企業(yè)，所以大家關(guān)注這個(gè)事是有道理的。

　　記者：您怎樣評(píng)價(jià)兩家企業(yè)？

　　李立秋：隆平高科是我國(guó)種子企業(yè)中的老大，處在扛旗的地位。特別是在中信入主以后，更增強(qiáng)了隆平的資金優(yōu)勢(shì)。天津德瑞特雖然是個(gè)民營(yíng)種企，但它的黃瓜育種及銷售可以稱得上是國(guó)內(nèi)第一的，在世界黃瓜育種上也是老大。德瑞特做黃瓜育種的團(tuán)隊(duì)很扎實(shí)，很有水平，特別是在以黃瓜為主的瓜類育種上后勁十足。

　　記者：一個(gè)種企達(dá)到多大時(shí)，可以稱之為“種業(yè)航母”？

　　李立秋：我認(rèn)為，一是要有符合商業(yè)化育種要求的團(tuán)隊(duì)及其機(jī)制，二是有系列品種在市場(chǎng)上推廣，三是年銷售額起碼要在50億元人民幣以上，利潤(rùn)在10億元以上，才能算得上是中國(guó)的種業(yè)“航母”。這個(gè)銷售額估計(jì)能進(jìn)入世界前五的行列。

　　記者：隆平高科控股德瑞特，將給德瑞特帶來哪些改變？

　　李立秋：我認(rèn)為有四個(gè)方面的好處。第一，德瑞特在中國(guó)蔬菜種業(yè)之外的知名度并不高，由此它可以借助隆平高科的大牌子大大提高其知名度?？梢允怪袊?guó)的黃瓜第一，向瓜菜乃至蔬菜第一發(fā)展。德瑞特可以站在一個(gè)更高的更大的平臺(tái)上。

　　第二，人才對(duì)于種企的發(fā)展至關(guān)重要，而德瑞特現(xiàn)在的規(guī)模和其在中國(guó)種業(yè)的地位不利于吸引更高級(jí)的人才進(jìn)入。而隆平高科控股后，很多高技術(shù)人才就愿意加入了，對(duì)于吸引人才提升團(tuán)隊(duì)的能力有很大的好處。

　　第三，德瑞特可以借助隆平高科分子育種的平臺(tái)進(jìn)一步提升育種研發(fā)水平。德瑞特自己搞分子育種財(cái)力不足，而隆平高科通過整合建立了一個(gè)很完善、健全的分子育種平臺(tái)，這正是德瑞特所沒有且需要的。借助這個(gè)平臺(tái)開展瓜菜育種，可以加快德瑞特出成果的速度，更快的占領(lǐng)更大范圍的市場(chǎng)。

　　第四，隆平高科是多年的上市公司，管理非常規(guī)范，它接受的是全社會(huì)的監(jiān)督，而德瑞特是個(gè)民營(yíng)公司，在內(nèi)部管理包括財(cái)務(wù)在內(nèi)的很多方面是有一定差距的。隆平高科入主以后，會(huì)在這些方面按照國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理要求，對(duì)德瑞特的團(tuán)隊(duì)及其管理模式進(jìn)行優(yōu)化，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是至關(guān)重要的。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，核心是研發(fā)，關(guān)鍵是管理，市場(chǎng)靠推廣，三方面都非常重要。

　　記者：并購(gòu)對(duì)隆平高科有什么利好？李立秋：對(duì)于隆平高科而言，我分析也有四點(diǎn)好處。

　　第一，隆平高科是靠水稻起家的，同時(shí)也有一些蔬菜業(yè)務(wù)，主要以辣椒為主；三四年前開發(fā)了玉米業(yè)務(wù)，發(fā)展也很快。隆平高科企業(yè)的蔬菜種企在全國(guó)蔬菜種企綜合排名中處于第15名，這和它中國(guó)種業(yè)老大的地位是不相稱的。所以隆平高科要把德瑞特“拿”進(jìn)來，做大瓜菜種業(yè)，這對(duì)于一個(gè)“龍頭老大”而言是非常有必要的。據(jù)專家分析，現(xiàn)在中國(guó)蔬菜種業(yè)目前的市值在150億左右，而潛力應(yīng)該在250億以上。這個(gè)蛋糕不小，隆平高科應(yīng)該多搶一些。

　　第二，隆平原來主要在南方發(fā)展，包括在湖南、四川、安徽的幾大公司。開發(fā)玉米業(yè)務(wù)后，開始向北進(jìn)軍。如今隆平高科面向全國(guó)進(jìn)行布局在下一盤大棋，一路向北發(fā)展，這是一個(gè)大手筆。就像下圍棋一樣，不能光占著一個(gè)“天元”。

　　第三，隆平高科要發(fā)揮其資金、科研、管理三方面的優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)一些在國(guó)內(nèi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中型甚至大型種企，這是向國(guó)際邁進(jìn)的一大步。要做中國(guó)種業(yè)的“航空母艦”，就要像跨國(guó)公司學(xué)習(xí)。我估計(jì)隆平高科今后還會(huì)有更大的動(dòng)作，他們應(yīng)該瞄準(zhǔn)中國(guó)種業(yè)前十名中的一些企業(yè)，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這是有必要的，他們也有這個(gè)實(shí)力。

　　第四，德瑞特雖然不大，但也是個(gè)強(qiáng)企，在黃瓜上很強(qiáng)，而隆平高科在綜合實(shí)力上很強(qiáng)，這就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將來會(huì)變得更強(qiáng)。