新華網(wǎng)北京2月7日電（記者周文林）日漸流行的微信正在遭遇成長的煩惱，進入新年不久，騰訊、阿里及其他企業(yè)圍繞微信就發(fā)生多起熱點新聞，在吸引公眾眼球的同時，也直觀顯示了微信攻防戰(zhàn)的動態(tài)場景，而這一切對微信來說，或許才只是一個開始。

　　微信和支付寶近日展開的紅包大戰(zhàn)吸引了業(yè)內(nèi)外關(guān)注。2月2日，支付寶錢包推出紅包功能，并增加了微信分享入口，意圖切入此前微信獨享的紅包市場。但在支付寶紅包推出幾小時后，微信就屏蔽了支付寶的分享接口。支付寶在隨后的聲明中并未明確指出微信這一做法是否妥當，而微信方面也未正面回應(yīng)屏蔽支付寶紅包的原因，只是在一份聲明中稱，為了保護用戶權(quán)益，將對違規(guī)的第三方平臺行為逐步整治。兩大ＩＴ巨頭顧左右而言他的背后，凸顯的是潛流下的暗戰(zhàn)。

　　除了紅包大戰(zhàn)之外，微信近期也被傳出屏蔽了蝦米音樂、天天動聽及網(wǎng)易云音樂。網(wǎng)易云音樂在一份聲明中稱，“不怪微信，無懼告別，不吝祝?！?，隱晦地表達了對微信屏蔽行為的不滿。

　　不過，微信方面強調(diào)，紅包大戰(zhàn)與屏蔽一些音樂應(yīng)用的原因并不相同。騰訊公關(guān)相關(guān)負責(zé)人表示：“支付寶一上來就直接對準朋友圈，這挑戰(zhàn)了我們的底線，因為連微信紅包都得恪守不進朋友圈的原則。其實我們也希望對等開放，但對于阿里來說，支付是一個底線，不愿意拱手讓人進來。我們同樣把支付放在很重要的位置?！?/p>

　　實際上，騰訊與阿里之間互相屏蔽進行攻防戰(zhàn)并非初次發(fā)生。資料顯示，2013年阿里巴巴關(guān)閉了微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道，2014年微信屏蔽了快的打車的分享鏈接。

　　這位負責(zé)人同時表示，此次涉及屏蔽的音樂應(yīng)用，主要與音樂版權(quán)有關(guān)。他表示，“音樂人如果認為其作品在微信上分享時涉及侵權(quán)，那么沒理由我們置之不理。如果我們不處理，在追責(zé)時會成為被告。”

　　上述多起事件的發(fā)生，或許并非偶然。作為月活躍用戶已達4．68億的微信來說，其潛在的市場價值日漸凸顯。對于騰訊來說，需要打好微信的保衛(wèi)戰(zhàn)，對阿里等競爭對手來說，切割對方的收益并遏制對手正日益重要。而對另外一些成長中的企業(yè)來說，如果能借微信的勢提速發(fā)展，則會事半功倍，唯一的問題只在于微信能允許這類搭車行為的程度。“后續(xù)我們會加強一些機制，讓大家明白微信平臺的規(guī)則?！蔽⑿畔嚓P(guān)負責(zé)人表示。

　　作為此次微信攻防戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，紅包大戰(zhàn)集中展示了騰訊與阿里的戰(zhàn)略意圖，即在支付領(lǐng)域獲得更大主動權(quán)?！爸Ц秾殞ξ覀兊墓δ苎芯康锰噶耍坏貌慌宸?，這次正是專門找準我們的底線來的?！彬v訊公司一位內(nèi)部人士說。不過，與此前滴滴打車與快的打車這種代理人戰(zhàn)爭不同的是，此次兩大巨頭雖是直面交手，但在處理方式上都保持了較強的靈活性。阿里通過投石問路，嘗試了切入微信堡壘的可能路徑，而騰訊則提高了警覺，并用快速的反應(yīng)封堵了可能的漏洞，雙方可以說各有所得。

　　“在巨大的商業(yè)利益面前，雙方都不敢掉以輕心。”中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為，支付寶擁有強大的支付影響力，但缺乏微信這樣的社交屬性。因此它此前希望借助來往這一平臺能與微信形成抗衡。這一構(gòu)想一旦獲成功，則來往加上支付寶的組合，將形成覆蓋從電子商務(wù)到社交的強大能量。但此前來往在與微信的較量中落在下風(fēng)，因此它需要尋找一個新的社交平臺。如果支付寶通過微信接入了社交關(guān)系，那么對騰訊的支付系產(chǎn)品將帶來巨大威脅，因此騰訊的強烈反擊是必然的。從商業(yè)角度看，雙方的做法都沒有問題。但對騰訊來說，實施屏蔽策略之后，消費者會否流失，則要交給市場去檢驗。

　　上述多起糾紛，或許只是新的一年中一系列微信攻防戰(zhàn)的序幕。在微信嵌入的功能及服務(wù)越來越多的背景下，樹大招風(fēng)的效應(yīng)或會更加顯著。同時微信向支付等領(lǐng)域進行擴張，也必然會觸及競爭對手的利益。在這一背景下，圍繞微信進行的進攻與防御，或?qū)⒊尸F(xiàn)更加頻繁和持續(xù)的特點。