央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)2月7日消息（記者初日）各地來(lái)自地產(chǎn)的財(cái)政收入明顯下降，今年伊始就能明顯看出一些地方政府開(kāi)始啟動(dòng)第三波救市，中央層面的政策也在給樓市吃定心丸。但政策對(duì)供需改善的效果有限，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，房企心照不宣。大佬們只好“折騰”，求新求變，以求生存。各地在怎么救市？房企又在如何變革？

　　主持人：地方政府為什么要救市？民眾多少有點(diǎn)反感，認(rèn)為救市會(huì)推高房?jī)r(jià)，你怎么看？

　　其實(shí)救市的原因很簡(jiǎn)單，去年房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量、價(jià)格、投資悉數(shù)下滑，地方財(cái)政在仍難脫離土地財(cái)政的體系下，也受到牽連。寧波市市長(zhǎng)盧子躍年初在市政協(xié)的會(huì)議上坦言，寧波企業(yè)遇到的三大風(fēng)險(xiǎn)之一就是房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　盧子躍：2014年我們房地產(chǎn)價(jià)格每平米下降平均1200-1300元，你原來(lái)的廠房土地可以到銀行貸款一千萬(wàn)，現(xiàn)在最多貸700萬(wàn)。政府層面來(lái)說(shuō)，寧波稅收27%-30%來(lái)自房地產(chǎn)。

　　在救市上，地方政府可謂不遺余力，從補(bǔ)購(gòu)房者到補(bǔ)開(kāi)發(fā)商，該用的招都用了。進(jìn)入新年，已有紹興市、廈門市、資陽(yáng)市等出臺(tái)救市新政，紹興的購(gòu)房稅收補(bǔ)貼；廈門全面取消限購(gòu)；資陽(yáng)對(duì)居民購(gòu)房予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同時(shí)，中央層面也為地方提供政策便利。住建部喊話以租代售去庫(kù)存，部長(zhǎng)陳政高說(shuō)，“房地產(chǎn)庫(kù)存高企的三四線城市，棚改再蓋新樓進(jìn)行整體安置已經(jīng)沒(méi)必要。”

　　政策一出，寧波、福州率先響應(yīng)，安徽、江蘇、遼寧等6個(gè)省市也在試點(diǎn)政府回購(gòu)商品房。寧波市住建委副主任諸國(guó)平認(rèn)為，這么做的好處，一是去庫(kù)存，二是有助于棚改拆遷居民更好融入城市生活。

　　諸國(guó)平：并不完全是為了解決市場(chǎng)存量問(wèn)題，這種籌集（房源）方式可以減少社會(huì)矛盾，盡可能中低收入家庭不要住在一個(gè)小區(qū)，完全有條件通過(guò)市場(chǎng)分散解決他們的問(wèn)題。

　　而關(guān)于房?jī)r(jià)，決定房?jī)r(jià)的因素就是供求關(guān)系，各地政府一般是用較低的價(jià)格，采購(gòu)那部分已經(jīng)多出來(lái)的房源，比如福州是八五折回購(gòu)商品房。加上庫(kù)存比較多，房子并不會(huì)一下就變緊俏了，業(yè)內(nèi)比較一致的觀點(diǎn)是價(jià)格會(huì)企穩(wěn)。

　　主持人：這幾天央行降準(zhǔn)為樓市又添了一個(gè)大利好。房企老總們?yōu)槭裁催€冒風(fēng)險(xiǎn)要折騰?。?

　　我采訪中也有這個(gè)疑問(wèn)，一些房企老總說(shuō)，這些利好政策更多是出于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的考慮，并不是為地產(chǎn)服務(wù)。他們還是憂心忡忡，認(rèn)為2015年對(duì)地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講還是一個(gè)寒冬期。

　　萬(wàn)科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶說(shuō)，人口紅利拐點(diǎn)、城鎮(zhèn)化降速以及社會(huì)總庫(kù)存難解決是中國(guó)房地產(chǎn)無(wú)法避免的三大問(wèn)題，供求關(guān)系非政策所能扭轉(zhuǎn)。

　　房地產(chǎn)從黃金時(shí)代到白銀時(shí)代，逝去的不僅僅是高額利潤(rùn)，全行業(yè)和諧共生的局面也一去不返。證大集團(tuán)退出房地產(chǎn)市場(chǎng)，佳兆業(yè)宣布出售旗下4個(gè)項(xiàng)目公司。

　　去年幾乎倒下的綠城，今年佳兆業(yè)再遭“分食”，來(lái)不及為昔日的對(duì)手哀嘆，所有房企都在為自己的未來(lái)打拼。大家心照不宣的是：變，不一定活，但不變，就是等死。

　　這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，中小房企最痛苦。陽(yáng)光100地產(chǎn)在遼寧沈陽(yáng)新開(kāi)發(fā)的社區(qū)主打O2O在線生活，業(yè)主通過(guò)手機(jī)APP一點(diǎn)，可以輕松實(shí)現(xiàn)叫醒、送餐、物流、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)服務(wù)。陽(yáng)光100副總裁范小沖說(shuō)，從增量時(shí)代，到存量時(shí)代，房企不得不主動(dòng)變革。

　　范小沖：發(fā)現(xiàn)新的需求，通過(guò)服務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺(tái)，支持分散、碎片化的需求，創(chuàng)造的價(jià)值更高。

　　幾家標(biāo)桿房企更敢“折騰”。萬(wàn)科不僅謀求轉(zhuǎn)型，布局海外，還關(guān)注機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，老齡化社會(huì)，機(jī)器人進(jìn)入社區(qū)服務(wù)不是幻想。萬(wàn)達(dá)不滿足和百度、騰訊兩大線上巨頭結(jié)盟，今年還將橄欖枝拋向蘇寧云商，向電商轉(zhuǎn)型。SOHO中國(guó)則從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向短租辦公室，2月已有兩家SOHO 3Q開(kāi)門迎客，接受線上選座、預(yù)訂、付款等。

　　不過(guò)，某知名房企負(fù)責(zé)營(yíng)銷的馬經(jīng)理認(rèn)為，房企轉(zhuǎn)型萬(wàn)變不離其宗，沒(méi)有脫離地產(chǎn)主題，只是更加注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸和服務(wù)。

　　馬經(jīng)理：轉(zhuǎn)型也是以地產(chǎn)為主，完全轉(zhuǎn)型以后沒(méi)人做地產(chǎn)了，你信嗎？只是為了提升產(chǎn)品，以后競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，你的服務(wù)，你的產(chǎn)品品質(zhì)，大家都在往這個(gè)方向發(fā)展，來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。