成交降溫、房?jī)r(jià)回落、庫(kù)存高位運(yùn)行……一系列房地產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)印證了2014年房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整。在今典集團(tuán)董事長(zhǎng)張寶全看來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)正在步入正?；?5年的高速增長(zhǎng)不會(huì)再出現(xiàn)。這將倒逼房企進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，而購(gòu)房者買(mǎi)房動(dòng)機(jī)也應(yīng)更多考慮住房的居住需求。

　　張寶全認(rèn)為，2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)步入拐點(diǎn)有其深層次原因。除受到國(guó)家限制投資的宏觀(guān)調(diào)控政策影響外，較高的人均自有住房率也對(duì)后續(xù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形成制約。

　　“在2007年時(shí)，中國(guó)人均私有住宅就已經(jīng)達(dá)到了75%。” 張寶全表示，由于文化的不同，全世界都是人人有房住，而中國(guó)的文化是人人有一套房，這導(dǎo)致了非常高的自有住房率。

　　不僅如此，張寶全分析，“在過(guò)去房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的15年中，老百姓買(mǎi)房不僅買(mǎi)來(lái)自住，同時(shí)也看作投資，幾乎是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值的唯一途徑，房地產(chǎn)的本質(zhì)成了金融?！币舱且虼?，張寶全認(rèn)為，當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)正?；院?，之前15年房地產(chǎn)行業(yè)狂飆式的的高速增長(zhǎng)，以后不太可能再現(xiàn)了。

　　而這也意味著，房企單純依靠賣(mài)房子來(lái)盈利的傳統(tǒng)模式將被迫改變。“地產(chǎn)白銀時(shí)代到來(lái)，很多房企開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型” 張寶全舉例稱(chēng)，有的企業(yè)對(duì)住宅產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，有的企業(yè)考慮轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，“很大程度上是市場(chǎng)在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型”。

　　在張寶全看來(lái)，中國(guó)人均GDP正在邁入1萬(wàn)美元門(mén)檻，社會(huì)旅游度假消費(fèi)進(jìn)入了要求綜合體驗(yàn)的更高階段，這些都為商業(yè)開(kāi)發(fā)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了新的機(jī)會(huì)。

　　就商業(yè)地產(chǎn)而言，張寶全認(rèn)為，“如果只是嫁接商業(yè)的概念，本質(zhì)還是賣(mài)房子，恐怕是行不通的。”在他看來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)贏利為目的。

　　張寶全以今典集團(tuán)為例介紹，早在2000年公司便提出了依托房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)向信息文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但2015年以前，主要盈利方式仍然是房源銷(xiāo)售。張寶全表示，企業(yè)在2015年將進(jìn)一步加速轉(zhuǎn)型，“初步年?duì)I收預(yù)算超過(guò)17億元，將全部來(lái)自經(jīng)營(yíng)，意味著今典將從賣(mài)房轉(zhuǎn)變成為完全依靠運(yùn)營(yíng)掙錢(qián)的企業(yè)。”

　　談及2015年房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)，張寶全認(rèn)為，市場(chǎng)行情將與2014年形勢(shì)相似。“房產(chǎn)增值的功能沒(méi)那么明顯了，靠買(mǎi)房賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)沒(méi)有了，老百姓買(mǎi)房還是要從是否有居住需求本身去考慮?！?中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)