"民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，在新形勢(shì)下，要充分認(rèn)識(shí)和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)和政治的新常態(tài)。所謂政治新常態(tài)，一是全面深化改革，二是全面依法治國(guó)，三是全面從嚴(yán)治黨。我們民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、改革意識(shí)和守法意識(shí)，建立新型的更加健康的政商關(guān)系。"

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在“新常態(tài)”下如何發(fā)展？特別是民營(yíng)企業(yè)該如何適應(yīng)“新常態(tài)”？在江蘇省十一屆三次會(huì)議分組討論中，工商聯(lián)界別的政協(xié)委員圍繞“新常態(tài)”縱論開(kāi)來(lái)。

　　江蘇省政協(xié)委員，省工商聯(lián)黨組副書記、副主席桂德祥認(rèn)為：“民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，在新形勢(shì)下，要充分認(rèn)識(shí)和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)和政治的新常態(tài)。所謂政治新常態(tài)，一是全面深化改革，二是全面依法治國(guó)，三是全面從嚴(yán)治黨。我們民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、改革意識(shí)和守法意識(shí)，建立新型的更加健康的政商關(guān)系。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)則主要指經(jīng)濟(jì)速度的減緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及發(fā)展動(dòng)力的切換。面對(duì)這樣的新常態(tài)，企業(yè)家在未來(lái)發(fā)展中，要增強(qiáng)穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要注重市場(chǎng)力量，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展?！?/p>

　　“增長(zhǎng)速度放緩對(duì)企業(yè)的要求更高了，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)質(zhì)量，向質(zhì)量型效益型轉(zhuǎn)變，這其實(shí)是一件好事?！苯K省政協(xié)委員、省工商聯(lián)副主席、宿遷雙星彩塑公司董事長(zhǎng)吳培服對(duì)“新常態(tài)”的認(rèn)識(shí)很獨(dú)到，他打了一個(gè)形象的比喻：“種麥子還要‘蹲苗’呢！”他說(shuō)的是為了防止冬小麥早期生長(zhǎng)過(guò)旺，就要“蹲苗”，有意地用腳踩上一踩，抑制它過(guò)快生長(zhǎng)，這是為了“鍛煉”它，促使麥苗根系健壯，增強(qiáng)其抗倒伏能力。

　　“如果制造企業(yè)全部都只能做低端的模仿，這種發(fā)展肯定不可持續(xù)?！眳桥喾f(shuō)，“作為企業(yè)，如何看待‘新常態(tài)’，如何應(yīng)對(duì)‘新常態(tài)’？第一是思想上一定要對(duì)這種‘新常態(tài)’有清醒的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)它的重要性，認(rèn)識(shí)它的必要性。第二是要規(guī)劃好一批自主創(chuàng)新的項(xiàng)目。要規(guī)劃3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的創(chuàng)新目標(biāo)，依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。第三是練好企業(yè)基本功。快速發(fā)展時(shí)，企業(yè)的制度缺乏、管理缺乏，但當(dāng)時(shí)忙個(gè)不休，無(wú)暇顧及，現(xiàn)在腳步放緩了，正好趁此機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面梳理，練好內(nèi)功，為今后新的發(fā)展打牢基礎(chǔ)?！?/p>

　　吳培服認(rèn)為，企業(yè)現(xiàn)在面臨著一個(gè)大的挑戰(zhàn)，一個(gè)實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)?！霸谶@種情勢(shì)下，企業(yè)如何守?。烤托枰嗔私馇闆r，掌握信息，準(zhǔn)確判斷。要想方設(shè)法地克服資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面出現(xiàn)的困難，創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品，讓企業(yè)迎來(lái)一個(gè)新的增長(zhǎng)期。”

　　吳培服對(duì)記者說(shuō)：“去年，我們企業(yè)較好地完成年初的既定目標(biāo)，一個(gè)是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有剛需，另外我們對(duì)各種困難提早做好了準(zhǔn)備，計(jì)劃早，加快了差異化發(fā)展的步伐。在新的一年里，我們要做的就是致力于高端產(chǎn)業(yè)，向高端進(jìn)軍。”

　　對(duì)于“新常態(tài)”帶來(lái)的新變化，江蘇省政協(xié)委員、鴻國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳奕熙發(fā)言時(shí)，將其歸納為四個(gè)轉(zhuǎn)變：“一是從模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，二是從速度規(guī)模到健康效益的轉(zhuǎn)變，三是從簡(jiǎn)單粗放到先進(jìn)高技術(shù)含量的轉(zhuǎn)變，四是從低附加值到高附加值的轉(zhuǎn)變?！彼J(rèn)為，只要堅(jiān)持“新常態(tài)”，企業(yè)就會(huì)越來(lái)越健康，資本市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越興旺。

　　江蘇省政協(xié)委員、智思機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)杜愛(ài)祥說(shuō)：“面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，企業(yè)最重要的是要有接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備。我認(rèn)為這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，甚至是一個(gè)痛苦的過(guò)程?！?/p>

　　在回答如何適應(yīng)新常態(tài)的問(wèn)題時(shí)，杜愛(ài)祥說(shuō)：“作為企業(yè)就是要調(diào)整結(jié)構(gòu)，要轉(zhuǎn)型升級(jí)。但這并不是喊喊口號(hào)就可以了的事，誰(shuí)都想轉(zhuǎn)型升級(jí)，可不能空談，絕不可能一夜醒來(lái)就升級(jí)了?！鶅鋈?，非一日之寒’，這不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須要有資金實(shí)力，要有創(chuàng)新技術(shù)，要有高端產(chǎn)品。所以，每一個(gè)企業(yè)家都要為此做好充足的準(zhǔn)備?！?/p>