近期，讀者徐先生反映自己的朋友圈和一些社交應用里經(jīng)常會收到一些眾籌開店的消息?！翱磮蟮溃麄冮_起來還蠻不錯的，也有四五十個人一起開的，不知道這種投資是否可靠?”徐先生表示。

　　根據(jù)讀者提供的情況，記者看了幾個眾籌方案，有開餐館的，也有開書吧的，其中以咖啡廳居多。記者走訪了一家眾籌成功的咖啡廳，據(jù)其中一位經(jīng)營者介紹，從有想法到最終成功實現(xiàn)咖啡館的運營，一共用了8個月的時間，期間很多具體工作都是投資者親力親為。大家都希望能在這片都市找到一個屬于自己的城市客廳，所以除了一位專職咖啡師，其他的工作都是由我們自己來完成。

　　在記者翻看的資料中，這種“烏托邦”式眾籌是目前市場上存在較多，投資者一般會要求參與感，將某種線上體驗轉(zhuǎn)為線下，強調(diào)人脈拓寬和視野開拓，在這類眾籌方案中以北京DotGeek最為火爆，DotGeek極客咖啡館從開始募資到結(jié)束只用了三天時間，并創(chuàng)造了1600萬投資意向的眾籌記錄，超出預期募資規(guī)模三倍還有多。

　　與投資者一廂情愿的熱情相比，眾籌風險也不少。2013年8月份，66位來自各行各業(yè)的海歸白富美，共籌集132萬在北京開了一家咖啡館，叫HER咖啡。據(jù)資料顯示，這些美女股東幾乎都有國外名校的背景，大多就職于投行、基金、互聯(lián)網(wǎng)圈，最初只是八九個人湊在一起想開個咖啡店，因為錢不太夠，于是又各自拉進來不少朋友，最后開了這家被稱為“史上最多美女股東”的咖啡館。然而僅僅運營一年，就面臨關門倒閉的窘境。

　　據(jù)其中一位股東解釋:“大家并不是說一定是為了賺錢，初衷是希望能有一個圈子互相扶助的平臺，但是房租高，同時沒有專業(yè)運營團隊，僅靠我們的熱情很難讓它維持下去!”

　　據(jù)了解，這兩年，眾籌創(chuàng)業(yè)的熱度從一線大城市刮到二線城市。眾籌熱度不減，虧錢的事實卻難以忽視。東莞的很多人咖啡館，141個雄心勃勃的合伙人無奈貼出轉(zhuǎn)讓啟事。長沙的一家眾籌咖啡館吸納了144個股東，但在摸索了近一年后，因為持續(xù)虧損，面臨倒閉。杭州一家有110名股東的咖啡館開業(yè)一年半，收支從來沒有實現(xiàn)過平衡。同樣例子不勝枚舉。

　　“中國式眾籌雖然具有非常廣闊的前景和發(fā)展空間，但是同時也存在很多問題，其中比較明顯的問題并不是所謂的法律風險，而是投資者熱情和專業(yè)管理團隊的管理差距存在的巨大鴻溝。”據(jù)某業(yè)內(nèi)人士表示:“很多人覺得眾籌投資投資的錢不多，又能找到很多志同道合的人，就覺得是件很美好的事情，但是做了一段時間之后，眾籌背后凸顯的股權(quán)分散等管理問題就會凸顯。上述眾籌成功的那間咖啡廳歷經(jīng)8個月雖然成功了，但是背后也體現(xiàn)了投資效率的低下，這里面沒有專業(yè)運營團隊是不行的。如果大家只是尋求一個精神交流的地方，一段時間之后也許就覺得有些不值!”

　　那么究竟該如何參與眾籌呢?

　　專家表示:“首先，玩眾籌要確立你的目標和目的，即你想通過眾籌做什么?為利益最大化?還是圈子?不同的眾籌目的影響著眾籌模式的設計。其次，選擇眾籌的模式。在眾籌目標確定后，下一步就是根據(jù)眾籌目的設計眾籌的具體模式和結(jié)構(gòu)，是采用股權(quán)式眾籌、債權(quán)式眾籌、回報式眾籌、公益類眾籌還是混合類眾籌?僅僅是集資還是集資+集智?再次，根據(jù)眾籌的模式選擇具體的操作平臺和方案，是采用第三方眾籌平臺發(fā)起眾籌呢?還是自行利用SNS社交平臺發(fā)起眾籌?最后，細化模式。用流程和嚴格的法律文件固化流程，保障流程具有可操作性和合法合規(guī)性，不觸碰法律紅線，從而避開法律風險?！?/p>

　　所謂好的眾籌，其實就是目標與模式相匹配的過程，眾籌模式設計者其實就是企業(yè)的架構(gòu)設計師，直接影響了眾籌的成敗。因此，在眾籌過程中，要選擇具有一定專業(yè)管理能力的團隊進行投資，切記用玩票的心態(tài)搞眾籌投資。

　　(胡景波)

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