1月27日，金瑪“消費變投資”商業(yè)模式落地發(fā)布會暨東北萬莊和金瑪超市踐行“金瑪商業(yè)模式”啟動儀式在大連舉辦。會上，金瑪集團宣布“消費變投資、投資變股東、股東能分紅”全新商業(yè)模式落地?！跋M者可以成為股東、消費者可以參與企業(yè)分紅”觀點在2014中國(大連)消費經(jīng)濟論壇上一經(jīng)金瑪集團董事局主席王延和拋出，便引發(fā)了中國經(jīng)濟理論界的高度關(guān)注。這究竟是賦予消費者的新權(quán)力，還是營銷手段、炒作噱頭？

　　據(jù)悉，“金瑪商業(yè)模式”是受世界新經(jīng)濟研究院院長陳瑜教授所著《消費資本論》、《消費者也可以成為資本家》理論上創(chuàng)新而成。消費資本論提出，當(dāng)消費者購買產(chǎn)品時，生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)應(yīng)把消費者的采購視同對本企業(yè)的投資，并按一定時間間隔，把企業(yè)利潤一定比例惠及消費者。消費者的購買行為，把消費者從產(chǎn)品鏈末端以投資者的身份提升到前端，使消費者在購買產(chǎn)品時，分享企業(yè)成長的成果，使消費和投資有機結(jié)合，從而使買賣雙方在這種條件下合二為一，成為一體，于是消費者同時又是投資者，消費轉(zhuǎn)化為資本。

　　金瑪集團以“消費資本論”為依據(jù)，顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，率先提出“消費變投資，投資變股東，股東能分紅”的全新“金瑪商業(yè)模式”。這在實體零售遭遇困境的當(dāng)下，無疑給行業(yè)提供了一個新的轉(zhuǎn)型的思路和樣本。

　　據(jù)介紹，金瑪集團將消費者在平臺消費的消費額除了購買到等價商品之外，還有成為這個平臺的分紅股東的機會，享受平臺做大做強的紅利。平臺上游的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)愿拿出一定的股份和利潤，通過正式股東、協(xié)議股東和幸運股東的方式，量化和分配給廣大消費者，同時承諾一定的董事和監(jiān)事由消費者代表產(chǎn)生，消費股東永遠不承擔(dān)企業(yè)虧損，永遠是優(yōu)先股東。本報記者 黃超