受到工人罷工的影響，柬埔寨服裝企業(yè)提高了當(dāng)?shù)毓と说墓べY標(biāo)準(zhǔn)，東南亞地區(qū)的勞動(dòng)力成本已失去了價(jià)格低的優(yōu)勢。近期，國內(nèi)越來越多的紡織企業(yè)到歐美國家建廠，一方面可以降低運(yùn)輸成本，另一方面也可以推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　東南亞工廠生產(chǎn)成本增加

　　據(jù)媒體報(bào)道，日前，在工人大罷工的壓力下，柬埔寨勞動(dòng)部宣布將服裝產(chǎn)業(yè)每月最低工資提高25%至100美元，但行業(yè)工人們?nèi)圆粷M意，要求最低工資能漲至每月160美元。經(jīng)過協(xié)商，柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調(diào)整到100美元。

　　由于低廉的勞動(dòng)力成本與租金成本，我國越來越多的紡織企業(yè)選擇在東南亞地區(qū)建廠。近日，魯泰紡織股份有限公司宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬件襯衣加工廠。據(jù)了解，像魯泰這樣在東南亞設(shè)廠的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來，在中國制造業(yè)逐漸外移的過程中，已經(jīng)陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地建到了東南亞。

　　資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在日前接受媒體采訪時(shí)指出，多數(shù)企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移是看重其低廉的生產(chǎn)成本，但是東南亞國家的勞動(dòng)技術(shù)水平不高，而且管理難度較大，生產(chǎn)效率偏低，此外，還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前，東南亞國家對(duì)提高工資的呼聲日益高漲，對(duì)企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低，中國品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移的數(shù)量勢必有所減少。業(yè)內(nèi)人士表示，因?yàn)槿肆Τ杀旧仙臅r(shí)間差已逐漸縮短，現(xiàn)在中國品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移已經(jīng)沒有多大意義。

　　記者了解到，為耐克、阿迪達(dá)斯等知名運(yùn)動(dòng)品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產(chǎn)線向印尼和越南等東南亞國家轉(zhuǎn)移，這次柬埔寨提高工人的工資標(biāo)準(zhǔn)事件，將會(huì)提高寶成在當(dāng)?shù)毓S的生產(chǎn)成本?！半S著人工成本上漲要求的日益加劇，東南亞的成本優(yōu)勢或?qū)⒉辉佟５且言跂|南亞建廠的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)或不會(huì)掉頭回國，這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定，雖然勞動(dòng)力成本有所提高，但是相比國內(nèi)而言仍較低?！毙軙岳ふf。

　　赴歐美國家建廠潛力大

　　近日，棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團(tuán)有限公司(以下簡稱“科爾集團(tuán)”)宣稱欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特郡開設(shè)其第一家海外工廠，而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠。科爾集團(tuán)辦公室主任黃國剛稱，項(xiàng)目對(duì)外投資主要是為了應(yīng)對(duì)國內(nèi)棉紗產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力、能源等成本的高企問題，避開國際市場對(duì)我國紡織產(chǎn)業(yè)設(shè)置的貿(mào)易壁壘，推動(dòng)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　記者了解到，科爾集團(tuán)此次是在越南、印度等東南亞國家與美國之間作了一番對(duì)比之后作的決定。公司負(fù)責(zé)人表示，雖然美國的勞動(dòng)力成本高，不如東南亞國家有優(yōu)勢，但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補(bǔ)回來。

　　熊曉坤指出，我國紡織企業(yè)到歐美國家建廠具有非常大的潛力。一方面，我國紡織服裝業(yè)對(duì)出口的依賴度高，而出口主要集中在歐美國家，到歐美建廠，對(duì)于有外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)而言可以降低運(yùn)輸成本；另一方面，歐美國家除了勞動(dòng)力成本高于東南亞國家，在技術(shù)、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國家。紡織企業(yè)在歐美地區(qū)建廠，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及發(fā)展完善自身資源、技術(shù)、市場以及品牌競爭力等方面都會(huì)有積極影響。