新華網(wǎng)北京1月25日電（記者程迪）說到育果，聽過的人可能不多。作為一位曾從業(yè)十年的醫(yī)生，馬于堃針對(duì)當(dāng)下“看病難”困境，搭建了一條紓解渠道，其創(chuàng)建的育果網(wǎng)作為國內(nèi)首家高端醫(yī)療保險(xiǎn)論壇，為客戶解決了終端支付服務(wù)問題。

　??？非傳統(tǒng)醫(yī)生

　　已是深冬，穿著長袖碎花連衣裙、蹬著高跟鞋的馬于堃走進(jìn)了位于望京ＳＯＨＯ的辦公室。“穿了十年的白大褂，2014年下半年開始不做醫(yī)生后，個(gè)性的一面終于能夠展現(xiàn)出來了，很‘嗨皮’！”馬于堃笑著說。

　　2004年開始從醫(yī)的馬于堃，談到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)與做醫(yī)生的比較說：“終于可以做自己了。”馬于堃笑稱自己是個(gè)很不安分的醫(yī)生，“我就很懶?！彼浅ＯＭ岩患虑楦淖兒螅@件事能自循環(huán)地去運(yùn)轉(zhuǎn)。比如醫(yī)生需要手寫化驗(yàn)單，糖尿病、甲狀腺等化驗(yàn)單的很多自然項(xiàng)是一致的，她用了一星期的時(shí)間把化驗(yàn)單做成ｗｏｒｄ文檔形成模板。

　　“一開始同事也好、領(lǐng)導(dǎo)也好，認(rèn)為費(fèi)那么多時(shí)間成本不值得。我覺得人如果這么想，那事情就一定做不好。”馬于堃說，后來模板在醫(yī)院里被廣泛應(yīng)用。

　　？實(shí)用主義者

　　自稱“重度互聯(lián)網(wǎng)用戶”的馬于堃，小學(xué)就有了自己的第一臺(tái)電腦。從最開始泡聊天室、ＢＢS到后來的微博和微信，她總是互聯(lián)網(wǎng)的“嘗鮮者”。

　　2012年，馬于堃花了1000塊錢從網(wǎng)上買了一個(gè)網(wǎng)站的模板，一邊百度一邊看說明書，自己利用下班后的時(shí)間，熬了幾個(gè)夜晚把育果網(wǎng)搭了起來。

　　“怎么弄得像個(gè)小縣城的官網(wǎng)一樣？一點(diǎn)兒美感都沒有！”有朋友點(diǎn)擊進(jìn)網(wǎng)站后，向馬于堃吐糟。馬于堃表示，現(xiàn)在已經(jīng)改了兩版，第一版網(wǎng)站現(xiàn)在看來的確很粗糙?！拔沂莻€(gè)實(shí)用主義者，習(xí)慣的是理工科的邏輯思維?！瘪R于堃自嘲道，對(duì)于“美”，她的特長是迅速在100件衣服里面挑出最難看的那件。

　　“以前從醫(yī)的時(shí)候，總會(huì)有患者沖進(jìn)科室來，拍桌子罵醫(yī)生祖宗八代，其實(shí)他們無非是想得到更好的治療?！瘪R于堃說，她有一個(gè)夢(mèng)想，能夠改變整個(gè)行業(yè)的規(guī)則，最終沉淀下來改變?nèi)咳说纳睢?/p>

　　2014年下半年馬于堃正式辭職，專心做育果網(wǎng)?！拔业暮芏嗯耘笥?5歲前后在逛街、看電影，在享受生活。我一直都在醫(yī)院值班。但我非常感謝從醫(yī)的經(jīng)歷?！彼f。

　　過人的危機(jī)感

　　雖然目前是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，但馬于堃曾為醫(yī)生的經(jīng)歷，使得她過于常人的危機(jī)感已浸入骨髓。

　　做醫(yī)生那會(huì)兒，被病人包圍的馬于堃每天要應(yīng)對(duì)各種意想不到的突發(fā)狀況。比如遇到一個(gè)病人突然病危了，她要在最短的時(shí)間內(nèi)想出至少五六個(gè)應(yīng)對(duì)方案，這種危機(jī)應(yīng)對(duì)，每回都是對(duì)人體的極限挑戰(zhàn)。

　　“當(dāng)危機(jī)來的時(shí)候，我能更加理智迅速地做出判斷，而一旦做出判斷，執(zhí)行力也很快。”馬于堃表示，危機(jī)感是多年從醫(yī)生涯的收獲之一。

　　這種危機(jī)感也體現(xiàn)到了她的創(chuàng)業(yè)思路中。她認(rèn)為，雖然是互聯(lián)網(wǎng)公司，但首先要想到一個(gè)掙錢的辦法，再燒錢。平時(shí)愛好看戰(zhàn)爭史的馬于堃說，她已經(jīng)做好了受傷的準(zhǔn)備，但盡量要做到兵不血刃，“活著是最重要的，死生之外無大事。”

　　馬于堃希望育果能成為一個(gè)全國性的高端醫(yī)療資源優(yōu)化配置平臺(tái)。她認(rèn)為，醫(yī)療資源供給和客戶需求之間還有很多可以對(duì)接和整合的空間，尤其是醫(yī)療資源的透明度方面，這些都是育果打造資源對(duì)接平臺(tái)力圖解決的問題。