美的引領(lǐng)精品空調(diào)家庭化普及
- 發(fā)布時間:2015-01-23 06:35:48 來源:南京日報 責(zé)任編輯:羅伯特
與往年相比,開盤不久的2015冷年空調(diào)市場出現(xiàn)一輪新走勢。美的空調(diào)在原本屬于市場淡季的2014年11月,打響一場“史無前例”的淡季旺做市場新戰(zhàn)役。作為空調(diào)業(yè)“精品戰(zhàn)略”開創(chuàng)者和引領(lǐng)者,美的空調(diào)攜旗下“一晚低至1度電”系列悅弧、尚弧、藍(lán)絲月等精品空調(diào),面向全國消費(fèi)者發(fā)起一場“不設(shè)門檻、不講條件、不搞噱頭”的精品空調(diào)普惠活動,核心目標(biāo)直指“一晚低至1度電”系列變頻精品空調(diào)的家庭化普及。
經(jīng)過持續(xù)3年多的精品戰(zhàn)略的驅(qū)動,美的空調(diào)率先在中國市場上掀起了一輪高品質(zhì)精品空調(diào)的普及行動?;诿赖淖陨淼囊?guī)?;瘍?yōu)勢、空調(diào)技術(shù)創(chuàng)新以及市場營銷能力,“一晚低至1度電”系列精品空調(diào)上市不過短短一年多時間,就快速撬動了面向所有家庭的快速普及進(jìn)程。這正是大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中所扮演的重要角色和所承擔(dān)的重要社會責(zé)任,實現(xiàn)了企業(yè)利益、社會利益和消費(fèi)者利益的完美融合。
在美的空調(diào)這一輪精品空調(diào)普及行動的背后,體現(xiàn)出中國企業(yè)在國際市場上的話語權(quán)正在顯著提升??v觀中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)過去30多年的發(fā)展路徑,起步于對日資企業(yè)的模仿和借鑒,近年來中國企業(yè)雖然在空調(diào)行業(yè)的規(guī)?;?、品質(zhì)化、品牌化、創(chuàng)新化等方面的綜合實力得到顯著提升。但遺憾的是,即便是中國企業(yè)在本土空調(diào)市場的份額已經(jīng)突破90%左右,但在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的那塊最高端市場上,仍然是三菱電機(jī)等少數(shù)日資企業(yè)占據(jù)榜首。
于是,拿什么搶奪日資企業(yè)在中國空調(diào)市場上的“最后一塊自留地”,一直是近年來國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)巨頭們的“頭等大事”,也成為中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)“由大到強(qiáng)”的重要標(biāo)志。此次,美的空調(diào)主動選擇在市場暢銷并主打的“一晚低至1度電”產(chǎn)品,作為打破日資企業(yè)在高端市場上的競爭優(yōu)勢地位,并通過“田忌賽馬”式的競爭策略鎖定市場主動權(quán),無疑將拉開一場在高端市場上對日資企業(yè)的全面戰(zhàn)役,這也將在整個家電市場陷入寒冬背景下,給市場上的眾多空調(diào)行業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者注入一股強(qiáng)勁的暖流和信心。
在過去的5年內(nèi),家用空調(diào)經(jīng)歷了定速時代向變頻普及的升級發(fā)展,美的以“變頻空調(diào)銷量三冠王”和“全直流變頻空調(diào)銷量冠軍”的成績,實現(xiàn)了在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的全面領(lǐng)跑。如今,在美的的倡導(dǎo)下,國內(nèi)變頻空調(diào)節(jié)能技術(shù)實現(xiàn)了從“產(chǎn)品節(jié)能”向“使用節(jié)能”的升級。
2014年,美的空調(diào)在其“精品戰(zhàn)略”的發(fā)展方針上,主推 “一晚低至1度電”系列精品空調(diào),在空調(diào)行業(yè)科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域做出了卓越貢獻(xiàn)。截至2014年11月,美的“一晚低至1度電”系列精品空調(diào)累計銷量突破500萬套,銷售占比突破了30%,成為國內(nèi)節(jié)能變頻市場的主力軍。在美的空調(diào)的強(qiáng)勢驅(qū)動下,國內(nèi)空調(diào)企業(yè)出現(xiàn)了一輪全新的“打造精品、推廣精品、普及精品”趨勢,給寒冬中的空調(diào)產(chǎn)業(yè)注入新的動力。
美的一直以來秉承著這樣的原則:將原本只能有少數(shù)家庭享受的高端精品空調(diào),以直接讓利優(yōu)惠的方式,降低產(chǎn)品的市場普及門檻。因此,美的得以成功完成高能效變頻空調(diào)等精品產(chǎn)品的家庭化普及,完美撬動空調(diào)消費(fèi)從“產(chǎn)品節(jié)能”向“使用節(jié)能”的迭代。在過去的2014年,美的在叩開精品空調(diào)全面普及大門的同時,也悄然撬動了整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭格局的裂變。
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