“張雨柏任職調(diào)整后仍然是公司說話最有分量的人”，一位洋河內(nèi)部人士表示，張雨柏任職調(diào)整后將擔(dān)任蘇酒集團(tuán)董事局主席，并親自主抓公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。洋河股份的雙核驅(qū)動戰(zhàn)略因為此次人事調(diào)整而提前被外界知曉。該公司一直對外宣稱的互聯(lián)網(wǎng)思維也因為雙核驅(qū)動戰(zhàn)略的提出而越發(fā)清晰。受此利好影響，洋河股份21日開盤上漲，全天漲幅4.81%，領(lǐng)漲白酒板塊。

　　掌舵者的自我顛覆

　　1月20日晚間，洋河股份發(fā)布了董事會換屆選舉公告，公布了新一屆董事會成員候選名單。出人意料的是，公司董事長張雨柏、總裁王守兵均未出現(xiàn)在董事提名中，這就意味著在任期滿后，張雨柏將不再擔(dān)任洋河股份的董事長。

　　據(jù)洋河股份權(quán)威人士處獲悉，未來該公司的最高決策者依然是張雨柏。張雨柏將擔(dān)任蘇酒集團(tuán)的董事局主席，王守兵將擔(dān)任蘇酒集團(tuán)總裁，全力推動雙核驅(qū)動戰(zhàn)略落地工作。

　　關(guān)于“雙核驅(qū)動戰(zhàn)略”，洋河股份官方解釋稱，雙核是指一個主業(yè)，一個新業(yè)。主業(yè)就是現(xiàn)有的白酒業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新業(yè)就是圍繞上述傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，開辟新領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。該公司未來五年將“熱情擁抱新時代，雙核驅(qū)動新發(fā)展”。為此洋河股份進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，未來洋河股份董事會將會把主要精力集中在傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長上，而張雨柏領(lǐng)導(dǎo)的蘇酒集團(tuán)董事局則會將更多的精力用于對顛覆性創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推動。

　　蘇酒集團(tuán)的概念最早出現(xiàn)在2010年洋河股份收購雙溝酒業(yè)之后，兩家公司在江蘇宿遷合資成立了蘇酒集團(tuán)貿(mào)易股份有限公司，統(tǒng)一管理合并后的市場營銷工作。而張雨柏即將擔(dān)任董事局主席的蘇酒集團(tuán)則是下轄洋河和雙溝的企業(yè)集團(tuán)，張雨柏仍是公司的掌舵人。

　　洋河股份官方表示，這樣的架構(gòu)安排也是為了讓股份公司的領(lǐng)導(dǎo)有職有權(quán)有擔(dān)當(dāng)。公司不止要實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的雙核，還要實現(xiàn)組織和體制、機(jī)制上的雙核。“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把新業(yè)務(wù)適當(dāng)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中隔離、隔斷，用新的體制和機(jī)制去推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)”。

　　雖然張雨柏不再擔(dān)任洋河股份的董事長，但仍然是洋河股份管理營銷團(tuán)隊的最核心人物，在雙核戰(zhàn)略下，洋河股份的整體公司管理層級并未發(fā)生重大變化。蘇酒集團(tuán)還將成立戰(zhàn)略、改革、及轉(zhuǎn)型方面核心工作的三個領(lǐng)導(dǎo)小組，張雨柏兼任三個小組組長。雙核驅(qū)動戰(zhàn)略和架構(gòu)調(diào)整背后的哲學(xué)思考也正是來自于張雨柏。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維落地生根

　　其實早在一年多以前洋河股份內(nèi)部對張雨柏的稱呼已經(jīng)從董事長變?yōu)槎戮种飨?，張雨柏也開始在更高的層面上謀劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　自2002年空降洋河股份擔(dān)任總經(jīng)理以來，張雨柏對洋河股份的貢獻(xiàn)足以載入公司發(fā)展史冊。這位被譽(yù)為白酒行業(yè)“最強(qiáng)大腦”的掌舵者在行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期時，迅速調(diào)整經(jīng)營策略，使得公司依然保持相對領(lǐng)先的業(yè)績。

　　但未來公司的轉(zhuǎn)型變革之路才是張雨柏近幾年思考的重點(diǎn)。

　　2013年洋河股份在年報中提出了互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。長期以來，洋河股份多次表示公司的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略絕不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品銷售，而是進(jìn)行全方位的互聯(lián)網(wǎng)變革。如今公司提出的雙核驅(qū)動戰(zhàn)略，正是在互聯(lián)網(wǎng)思維下的自我顛覆，并為此專門進(jìn)行了蘇酒集團(tuán)董事局和洋河股份董事會的架構(gòu)調(diào)整，用以執(zhí)行該戰(zhàn)略。

　　從洋河股份近年來的一系列經(jīng)營調(diào)整的舉措看，該公司在張雨柏掌舵下在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的顛覆性變革早已進(jìn)行。

　　2014年，洋河股份推出了洋河微分子酒，以滿足白酒消費(fèi)者日益增長的健康訴求。作為以健康體驗為核心的技術(shù)革命，該產(chǎn)品早在5年前就已經(jīng)開始研制;另外，該公司正在進(jìn)行以互聯(lián)網(wǎng)為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。除了租借天貓、京東互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行銷售以外，洋河股份在2013年推出了自主APP購酒平臺“洋河1號”，并在近期發(fā)布了品牌新戰(zhàn)略。該公司對“洋河1號”的期望絕不僅僅是一個電商平臺，而是一個龐大的終端客戶溝通、服務(wù)平臺。在移動互聯(lián)網(wǎng)改變世界的今天，洋河1號未來在公司的戰(zhàn)略地位將會逐步凸顯;同時，洋河股份以資本為手段的產(chǎn)業(yè)重組和資源整合也已悄然發(fā)生。2013年洋河全資并購湖北梨花村酒業(yè)，并進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建。2014年洋河股份在黑龍江賓縣建設(shè)灌裝項目。

　　上述三方面的顛覆性創(chuàng)新皆是洋河股份近幾年籌劃并實施的。洋河股份官方表示張雨柏在更高層面擔(dān)任蘇酒集團(tuán)董事局主席，未來將專注于顛覆性創(chuàng)新業(yè)務(wù)，力圖將其培養(yǎng)成公司新的增長極。-CIS-