萬(wàn)科A（000002）開發(fā)的國(guó)內(nèi)最大城區(qū)滑雪度假區(qū)松花湖度假區(qū)日前正式營(yíng)業(yè)，該項(xiàng)目是萬(wàn)科在消費(fèi)體驗(yàn)類地產(chǎn)領(lǐng)域的全新嘗試。萬(wàn)科總裁郁亮表示，該項(xiàng)目是萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的重要一步，休閑度假物業(yè)將成為萬(wàn)科未來(lái)業(yè)務(wù)的重要組成部分。萬(wàn)科高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰則透露，萬(wàn)科今年將整合商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)并成立獨(dú)立的商業(yè)地產(chǎn)公司，未來(lái)商業(yè)、度假、養(yǎng)老等新業(yè)務(wù)將作為創(chuàng)造市值的業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展，或單獨(dú)上市。

　　休閑度假

　　是未來(lái)重要業(yè)務(wù)

　　和傳統(tǒng)的度假物業(yè)不同，萬(wàn)科的松花湖度假區(qū)融合了大量的運(yùn)動(dòng)和親子教育元素。郁亮認(rèn)為，全民健身意識(shí)的興起，將為運(yùn)動(dòng)主題的休閑度假模式帶來(lái)廣闊市場(chǎng)，而滑雪度假行業(yè)在國(guó)內(nèi)目前仍是藍(lán)海。

　　此前，郁亮在萬(wàn)科集團(tuán)2014年終述職會(huì)上提出，2015年萬(wàn)科“要轉(zhuǎn)型，有增長(zhǎng)”，并鼓勵(lì)大家勇于嘗試新業(yè)務(wù)。事實(shí)上，萬(wàn)科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的想法比其對(duì)外宣布的時(shí)間要早很多。丁長(zhǎng)峰介紹，萬(wàn)科在過去的四五年之間一直在對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行探索，這些新業(yè)務(wù)的探索創(chuàng)新主要以各地公司為主體，因?yàn)橐痪€最懂得客戶的需求。

　　“松花湖度假區(qū)項(xiàng)目是四年前拿下的，2013年正式動(dòng)工，一年半時(shí)間就建成了，這代表萬(wàn)科對(duì)于新業(yè)務(wù)投資的決心。萬(wàn)科沒想清楚前會(huì)花很多時(shí)間研究探索，一旦確立方向，就會(huì)迅速建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)?！倍￠L(zhǎng)峰說。

　　剛剛結(jié)束的2014年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)了回款2000億元的目標(biāo)，步入了向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的時(shí)代。去年9月，郁亮在面對(duì)媒體時(shí)，以“住宅地產(chǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”重新詮釋了“城市配套服務(wù)商”的定位，此次亮相的松花湖度假區(qū)可以視作萬(wàn)科在消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)領(lǐng)域的嘗試。

　　多項(xiàng)業(yè)務(wù)或單獨(dú)上市

　　對(duì)于萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)，丁長(zhǎng)峰表示，萬(wàn)科已經(jīng)營(yíng)業(yè)的、在建的和規(guī)劃中的商業(yè)中心有25個(gè)，已投資200多億元，如今到了需要進(jìn)行整合的時(shí)期。預(yù)計(jì)在今年一季度末，萬(wàn)科將宣布成立獨(dú)立于集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)公司，6月底完成對(duì)這25個(gè)商業(yè)中心的資產(chǎn)整合處理，今年的目標(biāo)是建立一個(gè)統(tǒng)一的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)品牌，有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，以及一支商業(yè)地產(chǎn)隊(duì)伍。

　　“移動(dòng)互聯(lián)在過去兩年的大發(fā)展，實(shí)際上給萬(wàn)科提供了彎道超車的重要機(jī)會(huì)?！倍￠L(zhǎng)峰說，至于萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)模式到底是什么，目前還不好說，從國(guó)內(nèi)整體的資金成本和資金運(yùn)用效率情況看，重資產(chǎn)沒法解決資金回報(bào)問題，只有建立國(guó)際資本平臺(tái)，才可以在商業(yè)地產(chǎn)上找到未來(lái)發(fā)展道路。“萬(wàn)科正在跟很多國(guó)際資本討論未來(lái)共同建立平臺(tái)的事情，這個(gè)平臺(tái)是開放的?！倍￠L(zhǎng)峰說。

　　至于萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)如何資本化，未來(lái)考慮在哪上市？丁長(zhǎng)峰則表示，要綜合很多因素才能決定。不過，萬(wàn)科未來(lái)會(huì)把市值管理作為非常重要的內(nèi)容，在住宅貢獻(xiàn)的1500億市值以外，還要考慮十年以后，萬(wàn)科可能達(dá)到1萬(wàn)億的市值。如果那時(shí)傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)占兩三千億的話，那么五六千億的市值由哪些業(yè)務(wù)種類來(lái)承擔(dān)？

　　“花樣年旗下的彩生活去年上市創(chuàng)造了資本市場(chǎng)的神話，未來(lái)萬(wàn)科的物業(yè)上市市值一定會(huì)超過彩生活，因此物業(yè)肯定會(huì)作為重要的創(chuàng)造市值的業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展，度假、養(yǎng)老業(yè)務(wù)現(xiàn)在占比較小，還處在培育期，等找到商業(yè)模型后，也會(huì)獨(dú)立出來(lái)成立事業(yè)部。在新業(yè)務(wù)類型里面，從一開始就建立合伙人機(jī)制，因?yàn)楹匣锶藱C(jī)制是推進(jìn)新業(yè)務(wù)的重要基石，能夠保證業(yè)務(wù)發(fā)展得更快、更健康、更好?！倍￠L(zhǎng)峰說。

　　對(duì)于養(yǎng)老業(yè)務(wù)，今年履新的萬(wàn)科北京公司總經(jīng)理劉肖透露，養(yǎng)老是萬(wàn)科的核心戰(zhàn)略支柱之一，將來(lái)的養(yǎng)老業(yè)務(wù)應(yīng)該以服務(wù)公司為主體，會(huì)單獨(dú)上市。三年內(nèi)，北京萬(wàn)科會(huì)有一到兩個(gè)新業(yè)務(wù)，能夠做到可以上市的水平。