1月16日，優(yōu)酷與安徽衛(wèi)視聯(lián)合主辦的“放——2014全視頻之夜”在北京水立方召開(kāi)，為期三個(gè)小時(shí)的活動(dòng)用視頻混剪的方式，以“一年影像，一夜綻放”為初衷，串聯(lián)起50余部影像作品，如一場(chǎng)時(shí)光之旅，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)千位觀眾重溫了剛剛過(guò)去的2014年。據(jù)悉，這是中國(guó)視頻行業(yè)首次進(jìn)行的跨平臺(tái)、全內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)，囊括了傳統(tǒng)影視、綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)劇等全品類內(nèi)容，且盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容也不限于優(yōu)酷平臺(tái)，而是覆蓋了全行業(yè)。

　　“牛的平臺(tái)不是做一類，而是做全，所以為什么叫全視頻。我讓每一類找到他自己的觀眾，讓每一類觀眾都能找到他自己的偶像，讓每一類視頻的創(chuàng)作者都能和消費(fèi)者之間連接起來(lái)”，優(yōu)酷總裁魏明表示?！皟?yōu)酷希望通過(guò)這樣一次業(yè)內(nèi)首次的打破以往平臺(tái)和品類局限的視頻盤(pán)點(diǎn)，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)以更開(kāi)放的心態(tài)快速發(fā)展”，

　　值得注意的是，在2014“全視頻之夜”上，除了以往常見(jiàn)的傳統(tǒng)影視內(nèi)容外，PGC的比重相較以往大為增加。對(duì)此，魏明解釋稱：“優(yōu)酷平臺(tái)上有五種內(nèi)容來(lái)源，第一種是外購(gòu)內(nèi)容，第二種是UGC，第三種是優(yōu)酷自制，第四種是PGC，第五種是優(yōu)酷和合作伙伴的聯(lián)合出品。這五種來(lái)源的當(dāng)中。之所以給予PGC的曝光量很大，是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)發(fā)行平臺(tái)來(lái)講，要想真正打造一個(gè)文化娛樂(lè)生態(tài)的話，不應(yīng)該太過(guò)于在乎它是這五種類型當(dāng)中的某一類，我們只分辨好還是不好，我們不去分辨誰(shuí)去做的，是我外購(gòu)的，還是自己做的。如果我的一個(gè)自制內(nèi)容不如我的PGC節(jié)目好，在同一個(gè)點(diǎn)位，我會(huì)撤下自己的內(nèi)容，留下PGC的內(nèi)容。我們這個(gè)價(jià)值觀建立起來(lái)以后，才會(huì)有更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商加入，我們的生態(tài)是靠更大數(shù)的人去成就的，而不是靠自己養(yǎng)幾個(gè)制片人，養(yǎng)幾個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)去完成的。讓大家一起上，你才能養(yǎng)的起最大的盤(pán)子，這是我們平臺(tái)思維。

　　據(jù)悉，針對(duì)PGC，優(yōu)酷有自己的“光合計(jì)劃”，加入該計(jì)劃的合作伙伴將獲得優(yōu)酷更豐富的資源、更有力的推廣和專業(yè)的制作意見(jiàn)等支持，此外還有招商支持等更多收入模式。來(lái)自優(yōu)酷的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，PGC生態(tài)系統(tǒng)已擁有500家內(nèi)容合伙人，1000個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)作品20000集，總播放量100億，每天產(chǎn)生播放時(shí)間長(zhǎng)達(dá)190年。值得關(guān)注的是，累計(jì)作品數(shù)量和總播放量，2014年同比增長(zhǎng)超過(guò)300%。

　　不過(guò)，優(yōu)酷對(duì)于PGC的希望遠(yuǎn)不止于此。據(jù)悉，優(yōu)酷方面針對(duì)PGC內(nèi)容合伙人提出了“合力成就、快樂(lè)分享”的合享精神，務(wù)求完善PGC生態(tài)系統(tǒng)并提高其運(yùn)轉(zhuǎn)效率，在2015年為合作伙伴提供更廣闊的品牌發(fā)展空間。