通訊員 李 婷 本報記者 王延斌

　　北航機械自動化專業(yè)的“80后”韓廣并不是一個好學生。在同學們眼中，整個大學四年，這個一米八的伙計不太聽話，整天逃課，成績不好，甚至有幾次險些“掛科”的經歷，但他是一個有追求的“壞學生”。

　　十年后，當韓廣團隊準備在濟南創(chuàng)新谷大干一場扛起“中國防爆機器人領軍者”的旗幟時，當初為他唏噓的人們才拼湊起這個“壞小子”逃課背后的邏輯。

　　從大學里的“壞學生”到縱橫機器人領域的“創(chuàng)業(yè)明星”，韓廣的逆襲故事有兩個關鍵詞。

　　 關鍵詞一：興趣

　　大學是一座圍城，圈不住一顆自由的心。

　　“參加競賽是一件比較牛X的事情。一旦拿了獎，也就有了在朋友們面前‘吹吹?！馁Y本?！贝髮W的前兩年，不常上課的韓廣整天悶在宿舍里“捯飭”，大家并不明白他在干什么，直到有一天，他拿出一臺球形機器人——將電機裝入球內部，通過遙控控制球的重心來實現其運行方向和速度。

　　后來，這個成果成為他大學里的兩個國家專利之一。

　　2000年左右的中國，生產模式對于機器人的需求少，機器人的出現更多的是一種概念。正因為缺乏需求，強烈的興趣和頑強的入迷為這個年輕人導向了一條不同尋常的路。

　　四年間，他參加了導師的五六個機器人項目，并逐漸成為主力。這些實踐的日月積累，最終成就了那篇《可重復模塊化地面機器人》畢業(yè)論文?！拔以O計的這個東西比較奇怪，有三節(jié)履帶，可以自己重組成各種形態(tài)，變成平行式的履帶或者是并聯(lián)、串聯(lián)的履帶，實際上它是機器人的腳，去適應各種地形?！?/p>

　　兩年后，當這篇論文被韓廣做成產品時，大家評價起這個“壞小子”便有了另外的角度。

　　北航的自動化專業(yè)是比較強的，本科生大部分進入航空航天系統(tǒng)，也有一些學生進入華為、中興、大唐等翹楚企業(yè)。2003年畢業(yè)，韓廣曾進入國內一家知名的國企研究院，但這份高薪卻枯燥的工作并沒有挽留住年輕人澎湃的心。他選擇了出走。

　　 關鍵詞二：幸運

　　“長源動力”這個名字聽起來拗口，卻包含著向牛氣哄哄的美國波士頓動力公司致敬的意味——后者曾研制出世界最先進的人形機器人。這些年，他隨時留意波士頓動力公司、洛克希德·馬丁公司等國外軍火巨頭的動向，并將這種關注迅速地內化為自己對創(chuàng)業(yè)方向的把握。

　　2004年，國內的軍警反恐排爆領域剛剛起身，但市場上卻沒有做排爆機器人的企業(yè)，這讓韓廣嗅到了機遇。

　　兩項國家專利，四五個國家級項目的參與，國內最早進入排爆機器人研制領域的一批人，這些資本最終打動了中國反恐部隊“雪豹突擊隊”的裝備方決策者，于是，也有了韓廣第一筆單子背后說不盡的故事。

　　“剛開始基本上一用就壞，每天跑過去給人家修。這讓人家當兵的看我很不爽，后來處時間長了，他們看到這些年輕人的拼勁和不易，體諒了我們?！?/p>

　　2008年奧運會是“長源動力”和韓廣的一個節(jié)點，警用特種裝備行業(yè)需求井噴，迎來爆發(fā)式增長，“長源動力”也從幾十萬、幾百萬的銷售額躥升到幾千萬。

　　大把的訂單需要人去干，韓廣四處奔走，招兵買馬，他深信：老板不一定是能力最強、學歷最高的，卻一定是最懂用人的。于是，中科院下屬某所的總工程師被挖了過來；中國電視機器人大賽兩屆冠軍隊隊長被請了過來……

　　得勢，得人，成為“長源動力”由小微企業(yè)成長為排爆機器人領域內“中國第一”的關鍵。

　　大學的時候，韓廣曾信誓旦旦地說：“我要做機器人領域的‘中國第一’?！边@引來大家一陣哄笑。

　　現在，他用實際行動表明“永遠不要嘲笑一個人的追求，無論它看起來是多么荒誕”。