星集團(tuán)2013年以7.25億美元收購“紐約市地標(biāo)建筑”第一大通曼哈頓廣場。作為紐約地標(biāo)的新主人，現(xiàn)年47歲的復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌成為了中國民營企業(yè)家首個(gè)蹚路者。這位自言“靠泡飯和霉干菜讀完高中”、后考取復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系的企業(yè)家，帶領(lǐng)復(fù)星進(jìn)入醫(yī)藥健康、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)和其他投資等領(lǐng)域。郭廣昌稱，這個(gè)專注“中國動力”的投資集團(tuán)已提前向巴菲特模式轉(zhuǎn)型。

　　京華時(shí)報(bào)記者胡笑紅

　　□復(fù)星大事記

　　■1992年

　　廣信科技成立，復(fù)星起航

　　■1994年

　　復(fù)星醫(yī)藥成立，進(jìn)入第一片藍(lán)海

　　■1998年

　　復(fù)地成立，復(fù)星醫(yī)藥上海上市，第一次試水資本市場

　　■2002年

　　投資豫園商城，布局商業(yè)

　　■2004年

　　投資招金，復(fù)地赴港上市

　　■2007年

　　復(fù)星國際香港上市，成長路上的里程碑

　　■2009年

　　簽約籌建上海世博會中國民企聯(lián)合館

　　■2010年

　　投資ClubMed，復(fù)星全球化元年

　　■2011年

　　攜手保德信、FolliFollie，將中國動力嫁接全球資源

　　■2012年

　　復(fù)星20年，復(fù)星保德信人壽、鼎睿再保險(xiǎn)成功開業(yè)

　　■2013年

　　復(fù)興收購紐約第一大通曼哈頓廣場

　　■2014年

　　成功收購葡萄牙CSS旗下三家保險(xiǎn)公司Fidelidade、Multicare和Cares。

　　□企業(yè)歷程

　　三無團(tuán)隊(duì)起步很艱辛

　　2011年上海世博會上，由郭廣昌發(fā)起的民企聯(lián)合館活動日上，郭廣昌曾出人意料地光著腳丫走上“高潮秀”的舞臺，“這是我第一次光著腳走上舞臺，由此我想到自己當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)多么艱辛”。

　　1992年，郭廣昌和同樣在復(fù)旦大學(xué)工作的梁信軍決定下海創(chuàng)業(yè)，新公司取自二人的名字：“廣信科技咨詢公司”，不足15平方米的小房間里誕生的這家調(diào)查公司就是復(fù)星最早的雛形，當(dāng)時(shí)公司最值錢的家當(dāng)是一臺386電腦。為了跑業(yè)務(wù)，郭廣昌經(jīng)常騎著一輛28式大橫梁自行車穿梭在上海的大街小巷。

　　“當(dāng)年，算是‘三無’型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：一無資金、二沒經(jīng)驗(yàn)，也沒有讀過MBA，完全是摸索著一步步走過來的，做了很多想做的事，能做什么就做什么，”郭廣昌說，“但是我們逐漸尋找到了一些市場機(jī)會，比如1990年代初期，中國醫(yī)藥分銷體系改革，政府允許民間資本參與藥品分銷，復(fù)星醫(yī)藥就是在這個(gè)背景下比較早地進(jìn)入了生物制藥領(lǐng)域，復(fù)星醫(yī)藥在1998年成功上市。1993年，我們以代理商品房銷售起步，進(jìn)入到房地產(chǎn)行業(yè)。后來我們也把握一些其他機(jī)會，比如在黃金只有400美元一盎司的時(shí)候，我們投資黃金，后來400美元的黃金超越1000美元?！?/p>

　　頻頻嫁接海內(nèi)外資源

　　提到復(fù)星集團(tuán)，普通老百姓或許知曉不多，但是提到分眾傳媒、聯(lián)華超市、豫園等，幾乎是家喻戶曉，而這些企業(yè)背后，都有復(fù)星投資的身影。

　　當(dāng)年的小小調(diào)查公司如今的規(guī)模可以通過復(fù)星國際剛剛在香港發(fā)布的年報(bào)可見一斑：去年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入510.74億元，凈利潤增長近50%達(dá)到55.2億元。

　　復(fù)星集團(tuán)也從一家多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型，”企業(yè)發(fā)展到今天，下一步我們的關(guān)注點(diǎn)在哪里，復(fù)星該往哪里去？”這個(gè)問題曾一直縈繞在郭廣昌心頭：“從投資的角度來說，一定要跟‘中國動力’緊緊關(guān)聯(lián)，因?yàn)槲覀冏疃袊袌觯涣硪环矫娴乃伎?，?fù)星近年開始強(qiáng)化國際化。而我所理解的國際化，絕對不是說到國外去收購一個(gè)企業(yè)、成為它的大股東，也不是說一定要把自己的產(chǎn)品賣到海外去，”郭廣昌說，“作為一個(gè)投資型的公司，我們選擇了一條路，不以控股為目的，希望跟全球最好的企業(yè)、最好的資源進(jìn)行合作，把‘中國動力’很好地嫁接、關(guān)聯(lián)起來?！?/p>

　　提前接近巴菲特模式

　　一直以來，郭廣昌就表示，希望復(fù)星能向巴菲特模式轉(zhuǎn)型——既堅(jiān)持價(jià)值投資，又能獲得低成本的融資渠道。

　　目前全世界的投資機(jī)構(gòu)主要有三類，第一類是資產(chǎn)管理類，其次是多元化公司類，第三類是像巴菲特的伯克希爾·哈撒韋一樣的模式，即以保險(xiǎn)為核心的投資公司。后者正是復(fù)星學(xué)習(xí)的對象。

　　根據(jù)復(fù)星國際的年報(bào)，去年保險(xiǎn)板塊的利潤貢獻(xiàn)達(dá)到5.23億，超預(yù)期大幅增長。此前復(fù)星保險(xiǎn)板塊下已有永安財(cái)險(xiǎn)、復(fù)星保德信人壽、鼎睿再保險(xiǎn)三家公司；

　　加上今年收購的復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)80%的股權(quán)，整個(gè)復(fù)星保險(xiǎn)板塊的可投資資產(chǎn)將擴(kuò)大到1144億元人民幣。收購交易后，保險(xiǎn)板塊占復(fù)星集團(tuán)總資產(chǎn)的比例由此前的3%達(dá)到39%。

　　在復(fù)星看來，巴菲特整個(gè)投資資產(chǎn)的70%來自其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，從復(fù)星目前的比例來看，是最接近巴菲特模式的公司之一。郭廣昌說：“巴菲特資產(chǎn)比我們大很多，項(xiàng)目也不少，但所有的決策都是巴菲特親自參加，我們年齡比他小40歲，要跟他對標(biāo)，每天鍛煉身體，跟他保持一樣的頻率?！?/p>

　　□人物側(cè)記

　　到哪里投資都不抱怨

　　作為一個(gè)民營企業(yè)工作者，郭廣昌深深感到改革開放30年，他們是受益最多的人。

　　也正因如此，在今年的博鰲論壇上，郭廣昌與來自國內(nèi)外的知名學(xué)者、企業(yè)家就商業(yè)環(huán)境、企業(yè)治理等話題展開對話時(shí)曾有一段有意思的表白。對于一些外國投資者有到中國投資會遭遇行政審批攔路虎的擔(dān)心時(shí)，郭廣昌當(dāng)場表示：“這些發(fā)生在中國的問題恰恰是他們教我們的，比如醫(yī)藥的回扣，是西方企業(yè)教我們的，我覺得不要把西方說得那么純凈，不要把中國說得那么差?！?/p>

　　郭廣昌認(rèn)為，自己到哪里投資從來都不抱怨，到哪里就應(yīng)適應(yīng)哪里的規(guī)則。幾年前，郭廣昌到日本去，就聽到日本很抱怨中國的投資環(huán)境怎么怎么樣，說讓自己賺不到錢。郭廣昌就問日本企業(yè)家：“你到美國賺不到錢的話，你肯定不會說美國環(huán)境不好，而是說自己本事不夠，到中國賺不到錢就說中國環(huán)境不好?！?/p>

　　當(dāng)然，郭廣昌也坦承，中國經(jīng)濟(jì)改革的過程中，確實(shí)也存在一些問題，包括西方擔(dān)心的影子銀行、政府負(fù)債等影響，或者現(xiàn)在老齡化已經(jīng)出現(xiàn)等等，而且尤其令人擔(dān)心的是制造業(yè)面臨著極大的困難。但是在所有這些問題里，郭廣昌認(rèn)為，“應(yīng)看到我們最有利的因素，我們有城鎮(zhèn)化，我們的企業(yè)家很勤奮，我們的老百姓很努力”！

　　“我們社會改革開放速度也是非?？斓?，所以我們要永遠(yuǎn)做一個(gè)建設(shè)者，添磚加瓦共同把我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)環(huán)境建設(shè)好，”郭廣昌向記者表示，“當(dāng)然，我和復(fù)星也都非?？春弥袊乱粋€(gè)30年以及更長遠(yuǎn)的未來的發(fā)展?！?/p>

　　京華十問

　　京華時(shí)報(bào)：1984年，你在哪兒？在做些什么？

　　郭廣昌：1984年是高三，雖然家里條件很不容易，但還是非常支持一定要讓我考上大學(xué)。

　　京華時(shí)報(bào)：如果可以穿越時(shí)空，你遇見1984年的自己，最想對他說什么？

　　郭廣昌：堅(jiān)持自己的選擇。

　　京華時(shí)報(bào)：過去30年中，你最想改變的事情或決定是什么？

　　郭廣昌：說起來肯定很多，但既然做了決定就是要承擔(dān)它的后果，我們做的就是不斷地復(fù)盤去發(fā)現(xiàn)問題，提升自我。

　　京華時(shí)報(bào)：你在過去30年中做過的最了不起的事情是什么？

　　郭廣昌：我想是對我的家庭，通過努力為家人創(chuàng)造更好的生活。這也是我創(chuàng)業(yè)的初衷。

　　京華時(shí)報(bào)：你最欣賞的中國現(xiàn)代企業(yè)家是誰？為什么？

　　郭廣昌：我覺得很多中國的企業(yè)家都非常優(yōu)秀，比如說現(xiàn)在這個(gè)階段馬云、馬化騰他們在自己的領(lǐng)域做得都很好，很成功。

　　京華時(shí)報(bào)：你最希望自己具備的能力或品質(zhì)是什么？

　　郭廣昌：一個(gè)投資集團(tuán)不僅是要智力，更重要的是心力，所以對我來說對心力的修煉最重要。

　　京華時(shí)報(bào)：企業(yè)走到現(xiàn)在，你給自己打多少分？

　　郭廣昌：在創(chuàng)業(yè)的路上多少分都不重要，重要的是我們?nèi)绾翁嵘覀兊哪芰Α椭髽I(yè)來發(fā)展。

　　京華時(shí)報(bào)：你的個(gè)人財(cái)富有多少？

　　郭廣昌：我沒有算過，這個(gè)數(shù)據(jù)也不是那么重要吧。

　　京華時(shí)報(bào)：衡量一個(gè)企業(yè)家成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　郭廣昌：企業(yè)成功是一部分，更重要的要有社會責(zé)任感，對員工的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對社會的責(zé)任。

　　京華時(shí)報(bào)：如果重新創(chuàng)業(yè)，你現(xiàn)在會選擇什么領(lǐng)域或項(xiàng)目？

　　郭廣昌：復(fù)星正在創(chuàng)業(yè)過程中，我覺得投資充滿了樂趣，這就是我的生活。