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蛋撻店主:小微貸款助我做大“甜蜜事業(yè)”

  • 發(fā)布時間:2015-01-14 11:22:22  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)杭州1月14日電(記者王俊祿)隔著玻璃店門,糕點的甜香仍能四溢開來。位于杭州文一路的愛薩爾蛋撻店,小小的店面總被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)?!?0后”小伙季文科將這個原本不被看好的“甜蜜事業(yè)”越做越大:從一家10平方米的店面,到目前178家加盟“分號”遍及國內(nèi)各大城市。

  與很多自主創(chuàng)業(yè)的人一樣,“融資”是個繞不過的坎。

  季文科的創(chuàng)業(yè)故事始于2011年,當(dāng)時他正為短缺30萬元的啟動資金而一籌莫展。由于沒有抵押物,跑了七八家銀行,都吃了閉門羹。后來找到專門服務(wù)小微企業(yè)的浙江泰隆商業(yè)銀行,客戶經(jīng)理實地考察后,僅憑信用無需抵押,季文科第三天就拿到了貸款≌獗是起步,如今企業(yè)的年銷售已逾千萬元。

  “泰隆銀行陪我一起走過最艱難的時期,提供了貼心服務(wù)。他們不是嫌貧愛富的‘勢利眼’,而是更看重企業(yè)潛質(zhì)和老板品質(zhì)的‘伯樂’?!奔疚目普f。

  這樣的“伯樂”如今越來越多。從“求貸”到“送貸”,從互擔(dān)“三角債”到“刷臉”獲授信,從被“提防壞賬”到“攜手共贏”,過去的一年,越來越多的小微企業(yè)體察到了金融改革的力度和溫度。

  密集推出化解小微企業(yè)擔(dān)保難、融資難、融資貴的多項舉措,是2014年金融領(lǐng)域深化改革的著力點。記者梳理發(fā)現(xiàn),去年召開的40次國務(wù)院常務(wù)會議中,約有半數(shù)涉及小微企業(yè),主題包括減免稅費和改善其融資環(huán)境等。

  這幾年,每次要開分店或投資新項目,季文科都會跟銀行客戶經(jīng)理探討,一起商量哪里可能有風(fēng)險點,哪里資金還需要增加。銀行對企業(yè)知根知底,放貸就更有底氣,壞賬率遠(yuǎn)低于同行。說到共同發(fā)展,季文科笑著說:“現(xiàn)在在泰隆的存款遠(yuǎn)超貸款額度。而且在泰隆內(nèi)部,跟我們對接服務(wù)的客戶經(jīng)理也都提拔了?!?/p>

  2014年,季文科最大的成就是啟動了另外一個民生工程:靠賣包子、餛飩自創(chuàng)的品牌“包不籠”開設(shè)了11家直營店,生意不錯,此項目獲杭州市政府的“優(yōu)質(zhì)民生工程”。

  “實體經(jīng)濟(jì)是慢工出細(xì)活,從小微處體現(xiàn)價值,把實體做實了,小東西做精了,同樣能創(chuàng)造出一片天來?!奔疚目普f。他最開心的是,個人創(chuàng)業(yè)可以為更多人提供就業(yè)崗位,也讓更多的小微創(chuàng)業(yè)者們看到了希望。

  在我國,與季文科蛋撻店一樣的小微企業(yè)超千萬戶,占企業(yè)總數(shù)的76.57%。過去融資難且貴一直是個“捆仙繩”,讓小微企業(yè)束手束腳。

  而過去的一年,季文科明顯地感受到了國家對小微企業(yè)支持的力度。他將這種顯性變化歸納為兩條:一是小微企業(yè)得到金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度增加,對小微企業(yè)的服務(wù)更具專業(yè)性、針對性;二是踏實從事民生事業(yè)的小微企業(yè),成了改革推進(jìn)中最大的受益者,從被金融機(jī)構(gòu)看不上的“邊緣人”,變成了“香餑餑”。

  季文科說,“希望新的一年改革繼續(xù)推進(jìn),多一些泰隆銀行這樣跟小微企業(yè)貼心的銀行,多一些信用貸款等形式的金融創(chuàng)新,多一些破解小微企業(yè)貸款難、貸款貴的實際舉措?!?/p>

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