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皮具品牌紅谷渠道升級(jí)三步走

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-01-13 20:29:48  來(lái)源:國(guó)際商報(bào)  作者:付連英  責(zé)任編輯:羅伯特

  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),始于品牌,終于渠道。在皮具行業(yè),紅谷雖然只擁有12年發(fā)展歷史,卻傳承了云南麗江束河皮匠的百年文化,與國(guó)際品牌比肩而行。此外,其在渠道戰(zhàn)略上更走在了中國(guó)皮具行業(yè)的前沿。廣州紅谷皮具集團(tuán)副總裁周攀峰說(shuō):“紅谷渠道行動(dòng),似乎都讓行業(yè)看不懂,自然也難以學(xué)會(huì)?!?/p>

  10年前,中國(guó)皮具行業(yè)處于快速發(fā)展階段,皮具品牌隨便開(kāi)一個(gè)店就可以生存。剛起步的紅谷,看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。2004年,柯達(dá)在傳統(tǒng)沖印業(yè)全線潰退,紅谷迅速出擊,在全國(guó)接手200多家柯達(dá)門(mén)店。這次跨界收編行動(dòng),讓行業(yè)一時(shí)難以看懂。而當(dāng)紅谷由此快速紅遍大江南北時(shí),大家才真正明白紅谷的戰(zhàn)略布局。

  2012年,體育用品商爆發(fā)閉店大潮。紅谷再次出手,將李寧、安踏、特步等300多家體育用品店收入囊中。周攀峰說(shuō):“低潮期的商鋪轉(zhuǎn)手成本相對(duì)較低,且這些巨頭企業(yè)的店鋪選址考究、形象方正,不用紅谷費(fèi)太多勁就能獲得好的店鋪資源?!蓖ㄟ^(guò)前后兩次乘法戰(zhàn)略,紅谷一舉奠定步行街渠道的行業(yè)王者地位。

  近兩年來(lái),市場(chǎng)環(huán)境又發(fā)生了很大變化。首先,步行街模式已經(jīng)難以為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)空間。周攀峰說(shuō):“以三四線城市的步行街為例,80平方米的門(mén)店年租金高達(dá)150萬(wàn)元。如此高的租金往往只有珠寶等奢侈品才能支撐?!逼浯危诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)已經(jīng)迅速發(fā)展起來(lái),這也逼迫傳統(tǒng)企業(yè)采取新的戰(zhàn)略模式。在這樣的背景下,紅谷再次領(lǐng)先行業(yè)出牌,探索新模式,實(shí)施了渠道3.0變革。

  實(shí)施渠道3.0變革帶來(lái)諸多變化。變化一:從室外到室內(nèi)。在終端店成本日益增高的背景下,紅谷采取了室外做強(qiáng)、做專(zhuān)。同時(shí),開(kāi)始從室外進(jìn)入室內(nèi)。紅谷與萬(wàn)達(dá)、銀泰等大型城市綜合體連鎖機(jī)構(gòu)相繼建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。紅谷也順時(shí)應(yīng)勢(shì),快速進(jìn)入購(gòu)物中心和城市綜合體,以此網(wǎng)羅住用戶群。變化二:從挎式到圍式。多元化是增加利潤(rùn)的有效策略,這在奢侈品中也是常見(jiàn)的模式。為此,紅谷也采取了相關(guān)而有效的多元模式,以此增加渠道利潤(rùn)源,也給消費(fèi)者更多的選擇。周攀峰說(shuō):“紅谷將以行業(yè)顛覆者的身份進(jìn)軍圍飾領(lǐng)域,從挎飾(真皮女包)皮具開(kāi)始拓展圍飾(絲巾)行業(yè)?!弊兓簭膯我坏饺诤?。在2014年,實(shí)體店一片哀滿鴻。周攀峰認(rèn)為,未來(lái)企業(yè)必須適應(yīng)兩條腿走路,傳統(tǒng)渠道和電商渠道缺一不可,在皮具這個(gè)領(lǐng)域不存在誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題,只有店網(wǎng)融合的問(wèn)題。為此,紅谷采取了從單一走向融合的戰(zhàn)略模式。2013年底,紅谷啟動(dòng)了O2O的戰(zhàn)略部署。目前,紅谷的電商平臺(tái)已經(jīng)搭建完成,在天貓、京東、唯品會(huì)開(kāi)的店加上紅谷商城,紅谷皮具一年銷(xiāo)售額能達(dá)到1億元。為了避免線下加盟商的抵觸情緒,除了推出網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供款,紅谷采取的更多是線上線下同款同價(jià)。變化四:從售賣(mài)到體驗(yàn)。體驗(yàn)是紅谷渠道制勝的核心武器。即使在2014年把“互聯(lián)網(wǎng)思維”炒作得紅遍天的時(shí)候,其核心思想也沒(méi)離開(kāi)“體驗(yàn)”二字。在紅谷的終端店鋪,任何人、任何品牌的皮包,都可以拿過(guò)來(lái)免費(fèi)清洗和保養(yǎng)。而且,店鋪內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)有休息區(qū),免費(fèi)提供飲料、時(shí)尚雜志,同時(shí)還有多種多樣的兒童流行玩具,使帶孩子的女性不因分心照看孩子而無(wú)法挑選包。另外,終端店里還設(shè)有DIY專(zhuān)區(qū),在這里,顧客可以了解紅谷產(chǎn)品從理念到最終產(chǎn)品的整個(gè)制作流程,使得品牌理念深入人心。

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