本報(bào)訊（記者 李子?。?創(chuàng)新型企業(yè)異于尋常的人才之“道”在哪里？草根創(chuàng)業(yè)者如何利用資本力量加速企業(yè)成長(zhǎng)？傳統(tǒng)企業(yè)如何“觸網(wǎng)”謀發(fā)展？本月10日，優(yōu)元私人董事會(huì)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，數(shù)十名集團(tuán)高管、創(chuàng)業(yè)先鋒、獵頭顧問(wèn)進(jìn)行了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。

　　“好老板在團(tuán)隊(duì)中有多重身份”

　　智聯(lián)招聘華東區(qū)獵頭ＲＣ負(fù)責(zé)人羅毅嫻說(shuō)，人才是創(chuàng)新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。智聯(lián)招聘的抽樣調(diào)查顯示，90后選擇雇主的考慮因素中，“合適自己的工作、個(gè)人能力得到發(fā)展”排在第一，其次是“完善的福利”、“公平的晉升機(jī)會(huì)”，接下來(lái)才是“工資高”。

　　“創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者可能沒(méi)條件與員工談報(bào)酬，但可以用激情和信念感召員工，讓員工看到美好的未來(lái)，甚至可以拿出部分股權(quán)來(lái)分享。再比如設(shè)立‘創(chuàng)新獎(jiǎng)’、‘貢獻(xiàn)獎(jiǎng)’等，鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新。”

　　她說(shuō)，一個(gè)好的老板，在團(tuán)隊(duì)中的身份是多重性的，不僅要做“教練”、“老師”，有時(shí)還要當(dāng)“保姆”、“媒婆”，比如幫單身員工牽線搭橋，解決婚姻問(wèn)題，讓他們沉下心來(lái)，成家立業(yè)。

　　“最難的不是創(chuàng)造，而是轉(zhuǎn)型”

　　“做電商找死，不做電商等死，情愿找死”，“鳳凰浴火未必代表重生，也可能變成烤雞”……說(shuō)這話的是江蘇雨潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)公司副總田為。

　　他說(shuō)，其實(shí)最難的不是去創(chuàng)造一個(gè)新生事物，而是把一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)扭轉(zhuǎn)成創(chuàng)新型企業(yè)?！拔以谟隄?rùn)做的事就是搭建電商平臺(tái)，賣生鮮產(chǎn)品。去年下半年我才到雨潤(rùn)，僅僅一個(gè)月，我們10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)銷售額就達(dá)到500萬(wàn)元?！?/p>

　　田為說(shuō)，他選擇團(tuán)隊(duì)核心成員時(shí)，只要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的員工，抱著打工心態(tài)的一律不要?！霸陧?xiàng)目討論階段，我希望員工有自己的想法，堅(jiān)持己見甚至可以吵架、打架。但在最后統(tǒng)一意見并執(zhí)行后，我希望員工能有超強(qiáng)的執(zhí)行力?！碧餅檎f(shuō)。

　　“利用資本力量加速企業(yè)成長(zhǎng)”

　　南京豐禾生物股份公司創(chuàng)始人、CEO王儀峰，用親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴大家，怎么樣積累并轉(zhuǎn)化資源，在合適的時(shí)機(jī)“爆發(fā)”，利用資本力量加速企業(yè)成長(zhǎng)。

　　他說(shuō)，他2010年從一名職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者，與擁有兩項(xiàng)專利的南農(nóng)大博導(dǎo)顧振新合作，于2011年注冊(cè)了豐禾生物，準(zhǔn)備生產(chǎn)一種“全谷物胚芽粉”的健康食品。

　　有了項(xiàng)目，但沒(méi)有啟動(dòng)資金。2012年時(shí)，南京市出臺(tái)“321”計(jì)劃，鼓勵(lì)大學(xué)教授帶項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。王儀峰申請(qǐng)后順利拿到100萬(wàn)元的資金，建了生產(chǎn)基地。

　　隨后，他又將目光轉(zhuǎn)向江蘇股權(quán)交易中心。很快，“豐禾生物”在這里掛牌，不久便和同在中心掛牌的“紫金創(chuàng)投”對(duì)上了眼，順利融資。