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2025年01月09日 星期四

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開(kāi)放合作建設(shè)平臺(tái)型公司

  互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,深刻地改變了人們的行為方式和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。新的時(shí)代使產(chǎn)業(yè)邊界變得模糊,跨界融合隨時(shí)發(fā)生,競(jìng)爭(zhēng)變數(shù)陡然增大。

  任何挑戰(zhàn)同時(shí)都是機(jī)遇。家電企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,要么在一個(gè)系統(tǒng)之中,要么在一個(gè)平臺(tái)之上,單打獨(dú)斗的空間越來(lái)越小。因此我們要積極地融入到各個(gè)系統(tǒng)和平臺(tái)中去,持續(xù)地變革、調(diào)整,進(jìn)一步深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  新的一年,美的將繼續(xù)加大科技投入,完善創(chuàng)新機(jī)制,提升創(chuàng)新能力。我們要求每一臺(tái)產(chǎn)品都要做成精品,要能引領(lǐng)未來(lái),而其核心是創(chuàng)新能力。

  新的一年,美的將繼續(xù)完善智慧家居系統(tǒng)的構(gòu)建。我們發(fā)布了智慧家居戰(zhàn)略,提出要建立4大管家系統(tǒng)(空氣、水、營(yíng)養(yǎng)、能源安防),同時(shí)定下了“四步走”的策略,從實(shí)現(xiàn)所有單機(jī)智能產(chǎn)品的互聯(lián)、互通、互控,到為消費(fèi)者提供一個(gè)小的系統(tǒng),再到做一個(gè)整體的系統(tǒng),把美的所有產(chǎn)品涵蓋進(jìn)去;最后形成一個(gè)全面開(kāi)放的體系,把外部系統(tǒng)接入進(jìn)來(lái)。

  新的一年,美的將進(jìn)一步推進(jìn)電商體系的發(fā)展。我們將會(huì)繼續(xù)改造電商后端的企業(yè)結(jié)構(gòu),建立與廣大用戶(hù)的直線連接,建立起粉絲社區(qū)。與此同時(shí),美的也在全力推動(dòng)集零售、售后服務(wù)、送裝服務(wù)、會(huì)員社區(qū)功能“四位一體”的旗艦店建設(shè)。同時(shí),美的旗下的安得物流也整合美的內(nèi)部及社會(huì)物流資源,布局干線和支線物流,完成“最后一公里”配送體系,形成由電商、旗艦店和物流體系構(gòu)成的全國(guó)O2O網(wǎng)絡(luò)。

  新的一年,我們還將以更加開(kāi)放的態(tài)度,和更多的合作伙伴做電商平臺(tái)的共享、用戶(hù)資源的共享、面向未來(lái)新型產(chǎn)品的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、大物流平臺(tái)的合作等,把美的集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)平臺(tái)型公司。 (本報(bào)記者 李佳霖整理)

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