如果把基金產(chǎn)品從設(shè)計、審核到銷售的一系列流程比作產(chǎn)品的“產(chǎn)銷”過程，那么基金公司的前臺業(yè)務(wù)一般包括投資業(yè)務(wù)、市場銷售業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)理財?shù)确矫?，中、后臺業(yè)務(wù)主要包括研究業(yè)務(wù)、基金運(yùn)營和清算、財務(wù)、行政事務(wù)等幾個方面。傳統(tǒng)意義上看，前臺業(yè)務(wù)更受重視，中后臺業(yè)務(wù)則有邊緣化趨勢，外包市場有一定空間。

　　中國證券投資基金業(yè)協(xié)會日前發(fā)布《基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)指引》(以下簡稱《指引》)。這意味著從2015年2月1日起，公募、私募等基金公司將邁入業(yè)務(wù)外包新時代。濟(jì)安金信基金評價中心主任田熠認(rèn)為，《指引》實際上是為了解決行業(yè)發(fā)展中的問題，符合落實新基金法、基金業(yè)年會提出的鼓勵行業(yè)外包等要求。

　　《指引》中的主要內(nèi)容是針對陽光私募，在這類基金公司中，除個別大型公司有能力獨立搭建中后臺業(yè)務(wù)體系以外，絕大多數(shù)陽光私募都沒有這個實力，尤其后臺業(yè)務(wù)，通常需要外包出去。一旦實現(xiàn)外包，將極大地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高基金公司運(yùn)營效率。

　　“陽光私募自從成為獨立管理人以來，一直非常歡迎和支持業(yè)務(wù)服務(wù)外包?！鼻囹K投資合伙人、副總裁張健認(rèn)為，陽光私募基金的托管業(yè)務(wù)、風(fēng)控業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等都可以外包，相當(dāng)于找人代替銷售、風(fēng)險管理，這在陽光私募獨立發(fā)行產(chǎn)品之后，將更大釋放公司的發(fā)展?jié)撃?。星石投資總經(jīng)理楊玲認(rèn)為，《指引》還強(qiáng)制引入監(jiān)督機(jī)構(gòu)，可以有效規(guī)避私募行業(yè)風(fēng)險。

　　楊玲補(bǔ)充說，從實際情況看，外包商包括了大部分的商業(yè)銀行和證券公司。

　　《指引》對公募基金影響甚微，因為公募基金全平臺模式天然就對外包業(yè)務(wù)需求較小。比如財富管理業(yè)務(wù)，許多實力強(qiáng)的公募基金公司做起來都游刃有余。

　　天弘基金財富業(yè)務(wù)總監(jiān)常勇表示，公募可能投入很大人力、物力去做財富管理業(yè)務(wù)，天弘基金目前就實現(xiàn)了3個層次的業(yè)務(wù)拓展，一是公募業(yè)務(wù)，二是專供專項業(yè)務(wù)，三是高端客戶業(yè)務(wù)拓展。“糧食有了，還有新的工業(yè)產(chǎn)品，就要服務(wù)更高端的客戶，這都是環(huán)環(huán)相扣。”

　　民生加銀總經(jīng)理俞岱曦認(rèn)為，未來5年回頭看基金業(yè)中后臺外包業(yè)務(wù)發(fā)展，可能會更加明晰。對于立志成為大型綜合化資產(chǎn)管理公司的基金公司來說，中后臺一定要自己做；但對于立志成為細(xì)分市場更集中、某個子領(lǐng)域出類拔萃的公司來說，中后臺完全可以外包，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。